执行力与职业素养提升

【培训对象】


【培训收益】
理解执行力的真正内涵 了解企业对员工执行力的要求 了解团队沟通的两大核心原则； 分析跨部门沟通中的冲突解决思路。 如何在工作中体现执行力

第一部分：什么是执行力？为什么要提升执行力
职场升级的四个方向
职业定位
职业态度
职业行为
职业生涯
小组研讨：你们理解的执行是什么？
什么是执行力
个人执行力与企业执行力的标准
为什么工作中要有执行力
小组研讨：发现我们工作中的执行不力事件
案例分享：
第二部分：提升执行力的心态
责任意识
主动意识
a)习惯性无能
b)习惯性无助
规则意识
a)两个世界理论
b)个人竞争优势分析
做事有目标
小组讨论：是什么在影响目标实现？
目标设定的5W2H原则
事前有计划
凡事预则立，不预则废
计划的核心五要素
小组讨论：时间要如何进行分配？
事后有结果
坚决执行，没有借口
案例研讨：态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果
遇事有沟通
小组讨论：影响沟通的五大因素
行动学习：如何与不同性格的人进行沟通
遇阻有方法
不做问题的搬运工
不置疑原有的方法和原则
问题分析与解决的基本方法

第三部分：提升执行力的方法
执行的基本流程分析
1.精准目标
2.理解现状
3.优先方法
4.提炼模板
5.制定计划
6.实施计划
7.跟进执行
小组研讨：为接下来的工作制定执行计划
目标的价值
视频案例：
目标多杈树分解
目标落地4D原则
“PDCA工作循环法”实施计划
案例分析：
第四部分：执行中的沟通力提升
员工与企业的关系
换位思考模型
执行中事实与感受的区分
1、沟通倾听的3F原则？
耐心倾听是在储蓄情感账户
学会倾听与表达的流程
反映情感是倾听的最高境界
案例分析：如何面对对方失控的状况？
2、提问方式与反馈
案例分析：七Yes成交法的秘诀
给与和接受反馈？
反馈的类型与级别
如何建立尊重和信任
小组练习：在关键时刻给与关键性肯定
3、完美呈现技巧
结构与思维的力量
如何识别筛选信息
常见的表达误区
从无序到有序，先总后分的立体化分析
案例分析：为什么我的讲解你没听懂？ 

 曾任绿地集团海口事业部大区经理

 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师

中国女性形象工程特邀讲师     

中华礼仪文化研究会副会长

美国CISFC认证培训师

全国职业核心能力高级培训师

ISE国际服务效能督导师

上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 国学智慧与职业素养提升

   

  课程背景： 职业素养的提升，在中华优秀传统文化中有非常详细的论述，职业素养是一种内在精神的外在表现，这种精神就是国学精神，是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人文情怀和职业素养，本课程将浓缩儒家的勤奋敬业，道家的真实自然，佛家的修心禅意等，把职业素养提升和国学经典智慧做到最融洽的结合与应用，运用于企业文化建设、修身齐家、品德修为、职业素养..

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• 员工职业化素养提升训练

   

  【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..

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• 从校园到职场职业素养提升训练

   

  第一单元：初涉职场，你准备好了吗？l什么是职业？职场？职业化？l校园优秀不等于职场优秀l单位领导看重新人什么？l小组讨论：五星员工的特征有哪些？l职场新人职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元：职业定位l案例研讨：永远和上司保持一致l小组讨论：发现上司错了怎么办？l小组讨论：发现同事..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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