当前位置: 首页 > 内训课程 > 执行力
课程名称:王者之剑 ——高效能执行力提升训练营
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、执行难的立体解剖 1、企业执行难的原因 1)为什么优秀企业制定的目标总能达到? 2)执行与执行力 3)执行力不强的原因 4)企业容易出现的执行方式 变样执行、递减执行、按需执行 肢解执行、牟利执行、恶意执行 2、执行..
课程名称:打造完美执行力—西点精神
主讲老师:顾文豪 培训天数:2 天
课程简介:一、培训目的 课程从实战出发,理论联系实践,运用通俗易懂的语言,把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语,便于学员记忆、使用。 课程着重针对制造业目前团队执行力、沟通力和团队协作中面临的问题,以团队执..
课程名称:佳贝艾特时间金钱共同体员工时间管理及执行力提升培训
主讲老师:梁艺泷 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:从被管理到自我管理的转变 对自我管理的正确认知 自我管理的目的分析 自我管理的应该管什么,理什么 自我管理的三种错误定位 角色错误定位 ..
课程名称:卓越员工执行力锻造
主讲老师:吴国华 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡? 1、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力 战略再好,也要有人去执行 完美的执行可以弥补战略的不足 案例:红军取得长征伟大胜利的关键因素 ..
课程名称:让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤 培训天数:2 天
课程简介:一、找准团队管理着力点 二、赋予执行力力量 三、扫除执行力障碍 四、执行可持续——课后转化方案 ..
课程名称:企业执行力与选人、育人、留人(2天)
主讲老师:丘磐 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:企业执行力 一:领导在管理方面的定位 1、企业管理是灰箱系统; 2、管理就是决策; 3、管理者的三大技能; 4、管理者的角色定位:领导角色;信息角色;决策角色; 二:执行力中的软硬手 1、管理中硬的一手: &#..
课程名称:目标计划与团队执行力
主讲老师:丁坚 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 以终为始:目标设立与工作计划分解 专题一:目标如何量化---无法量化就无法管理 解决对策:SMART量化原则 实践分享:职能部门工作不像生产、营销部门,考核内容很难量化,..
课程名称:创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升
主讲老师:刘立户 培训天数:2 天
课程简介:时间 课程题目 主要内容 课时 第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理 2.3M的18种状态 3.浪费的定义与精益生产 4.物料六种状态与GB/T 24742 5.物料停留五种方式 6.生产作业物流效..
课程名称:卓越执行力塑造
主讲老师:王静 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造 1.关于职场执行力的解析 1)职场执行力是什么? 2)对职场执行力的偏差理解 3)真正的执行解析 4)从“机械”执行到快乐执行 5)执行—&mdas..
课程名称:团队战斗力提升与单兵执行力训练
主讲老师:高云鹏 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动:精准执行(执行力诊断) 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产..
课程名称:以结果为导向的高效执行力
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:认知篇-执行力决定企业成败 我国每年新生 15万 家民营企业,同时又会死亡10万多家,中国民营企业平均寿命2.9年。何也? 一、成功企业必备的三个条件 二、什么是执行力 三、执行力决定企业的成败 1、战略因素的比重?..
课程名称:企业管理创新与执行力
主讲老师:丘磐 培训天数:1 天
课程简介:模块一:企业管理创新发展 科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化 管理科学:OA ,ERP ,CRM 模块二:管理创新之工作量化 管理硬的一手..
课程名称:执行力:管理者执行力提升/目标管理与计划执行
主讲老师:张怀 培训天数:2 天
课程简介:修炼一:领导执行感悟 游戏:分次建塔 活动反思:团队执行密码 现代领导环境 研讨:我们有什么新挑战 当代领导的五大角色 优秀领导的特质分析 孙子兵法:将有五德,规避五危 修炼二:使命必达成、承担责任 管理复盘:绩效不佳..
课程名称:项目经理的领导力与执行力(高端管理课程)
主讲老师:孙雁翎 培训天数:1 天
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理 ◆项目经理的定义 ◆项目经理的基本职责 ◆领导与管理的区别 ◆项目利害关系者的定义 ◆识别、分析、管理项目利害关系者 ◆案例分析:如何在实战中做利害关系者分析 ◆社会网络建设 ◆有经验、精..
课程名称:管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练
主讲老师:李乾 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:深度解读执行力 导入:执行力是一种竞争力,是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上,欠缺的就是执行的能力;为什么执行力那么重要?为什么它能决定企业的兴衰和生死 1. 执行——企业强大的根本原..
课程名称:从时间管理和目标管理看执行力提升
主讲老师:邢涛 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:时间管理 一、为什么要学习时间管理? 【案例:像经营企业一样经营自己】 二、浪费时间的五大因素 三、时间管理的4个步骤 1.明确目标任务 2.确定优先原则 3.制定计划 4.立即行动 四、时间管理的二大障碍和四..
课程名称:团队执行力创新
主讲老师:文晰 培训天数:1 天
课程简介:模块一:执行力创新的重要性 1、缺乏创新的执行就是原地踏步 2、创新思维是提升执行力的推动器 3、执行力创新才是竞争力 模块二:创新思维缺失的原因解析 1、系统思维不足 解析员工缺少系统思维的根本原因 小组研讨:痛点站位 ..
课程名称:沙漠掘金-卓越团队执行力
主讲老师:王静 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:业绩盘点 1.如果重来一次,会做哪些改善? 1)卓越团队特征总结 2)职责履行情况总结 3)目标设定情况总结 2.团队沟通情况总结 3.沙漠掘金与企业运营的关系 第二单元:卓越执行力解析 1.关于执行力的解析 ..
课程名称:军令如山——高效执行力(通用版)
主讲老师:张国银 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高效执行创造价值 现场测试:执行力测试 一、什么是执行力 1. 何为执行力 2. 何为有效执行 二、执行力就是生命力 1. 三分战略,七分执行 2. 执行力就是核心竞争力 三、执行力的细分 1. 组织执行力 ..
课程名称:战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师:彭于寿 培训天数:2 天
课程简介:一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企..
 
 共 922 条记录  [24/47]
首页上一页 21 22 23 24 25 26 27 28 下一页   尾页  
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们