| 课程名称：《销售读心术 ——客户心理洞察与购买决策引导技巧》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：Part1：客户购买决策动因探寻 第一讲：WHY-为什么需要影响客户购买决策 1. 购买是由决策组成 2. 影响决策就是引导购买 第二讲：IF-人的决策可以被影响吗？ 一、认识人的决策机制 1. 理性脑和感性脑 2. 影响.. | |
| 课程名称：B端高绩效铁军管理者锻造营 ——2天1夜，带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队！ | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-07-18 | |
| 课程收益：第一讲、如何构建王牌销售铁军 攻略方向：什么是销售团队，我觉得我们像销售团伙？为什么一只销售队伍有核心和灵魂？为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用，反而适得其反？什么样的销售模式才适合我的销售队伍？如何设计销售团队形式？ .. | |
| 课程名称：端到端的运营管理流程再造 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-07-20 | |
| 课程收益：第一章：关注顾客与流程 企业经营目标 价值链理论 基于企业价值链的流程建设 价值链流程设计 流程基础知识 流程定义 流程八个要素 输入输出 活动之间的逻辑.. | |
| 课程名称：AI 与 Deepseek 赋能生产数据分析处理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-07-22 | |
| 课程收益：第一章：AI & DeepSeek 概论 知识点：什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：人力成本管控与组织人效提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效.. | |
| 课程名称：设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4900 开课时间：2026-07-23 | |
| 课程收益：“智能制造” 之 “设备运维需求与变革” 一 设备运维管理的新挑战 设备本身在悄然改变 设备维护方式的变化 现代设备管理理论 &.. | |
| 课程名称：车间一日管理与现场改善 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点 .. | |
| 课程名称：管理者问题分析与决策 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：情景分析 核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1. 你关注的关键问题是什么？ 2. 关注焦点可以区分、细化吗？ 3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？ 4. 您.. | |
| 课程名称：三锤定音——打破跨部门沟通的铜墙铁壁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：一、管理沟通基本技巧规则 1、沟通技巧-尊重信任理解合作 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交.. | |
| 课程名称：车间一日管理与现场改善 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4000 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论 第1节 现场是价值创造的地方 第2节 卓越现场管理的表现 第3节 卓越现场管理的该如何构成 第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么 第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点 .. | |
| 课程名称：三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：一、管理沟通基本技巧规则 1、沟通技巧-尊重信任理解合作 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交.. | |
| 课程名称：跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：引入：企业销售面临的困境 企业常见销售问题解析，为什么需要建立销售流程 以客户为中心的销售流程体系建设 标杆企业是如何做项目运作的？ 难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设 难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难 .. | |
| 课程名称：跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：6800 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：引入：企业销售面临的困境 企业常见销售问题解析，为什么需要建立销售流程 以客户为中心的销售流程体系建设 标杆企业是如何做项目运作的？ 难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设 难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难 .. | |
| 课程名称：供应链OTD——从订单到交付全过程管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：供应链架构与顶层设计 一、供应链架构基础 1. 供应链的四种类型 1）质量导向型 2）成本控制型 3）创新驱动型 4）客户体验型 2. 设计原则：与企业竞争战略一致性 3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. | |
| 课程名称：供应链OTD——从订单到交付全过程管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-07-24 | |
| 课程收益：第一讲：供应链架构与顶层设计 一、供应链架构基础 1. 供应链的四种类型 1）质量导向型 2）成本控制型 3）创新驱动型 4）客户体验型 2. 设计原则：与企业竞争战略一致性 3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. | |
| 课程名称：人才培养的学习地图设计工作坊 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：模块一、解密学习地图：驱动人才与组织发展的核心引擎 1.从生活路径图到学习地图：真实案例导入 2.通过日常导航类比理解学习路径设计 3.知名企业学习地图成功案例 4.学习地图构建的底层逻辑与核心原则 5.六大关键步骤全程解析：.. | |
| 课程名称：以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程 ——把复杂的事情变简单，把简单的事情重复做 1. 华为管理哲学：中学为体，西学为用，基于不信任 建立信任关系 2. 以客户为中心的CRM变革项目群 3. 基于.. | |
| 课程名称：工厂成本分析与控制 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6000 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 对产品成本的重新思考（预计1小时） 对成本的重新思考 不可不懂的利润表 销售、成本、费用与利润 利润的决定因素 资产负债表 案例：工厂资.. | |
| 课程名称：精益降本增效六技法 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：精益生产的核心 一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率 1、OEE的指标定义与计算方法 【案例】：某企业一日生产日报测算OEE 2、产线综合利用率跟踪 【案例】：某企业产线停机跟踪表 二、最佳的生产运营.. | |
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