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人力资源培训专栏

人力资源培训哪个好?首选行课网。人力资源培训包括薪酬管理培训、招聘管理培训、人力资源开发..

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对应讲师》对应内训课》
课程名称:面试官能力提升-基于核心胜任能力的STAR面试技巧
开课地点:上海-上海 课程价格:0  开课时间:2026-09-08   
课程收益:内容要点 工具/表单/模型 输出成果  破冰,学习内容说明  学习小组建立  塑造学习氛围、说明学习目标 1. 木桶理论--人才甄选的要点  人岗匹配 =..
课程名称:以业务为导向的人才管理与人才发展体系
开课地点:上海-上海 课程价格:4500  开课时间:2026-09-17   
课程收益:一、建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理 2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1) 学习发展战略支持业务发展——以终为始:解决经营绩效议题 2) 依据..
课程名称:金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4700  开课时间:2026-09-17   
课程收益:第一章 面试官角色定位与认知 案例:一场失败的内部选拔面试 一、面试官的类型 1.从角色看面试官 (1)人力资源面试官 (2)业务部门面试官 (3)决策型面试官 2.从应用场景看面试官 (1)校招面试官 (2)社招面试..
课程名称:人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-09-18   
课程收益:第一讲:胜任素质及其相关概念 一、胜任素质的概念 概念解读:任职资格、胜任素质、人才画像 工具:胜任素质与冰山模型(ASK) 分析:为什么要研究胜任素质——胜任素质与工作绩效的内在联系 二、胜任素质的提..
课程名称:HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴
开课地点:上海-上海 课程价格:4800  开课时间:2026-10-13   
课程收益:第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作..
课程名称:新时代战略人才建设-人才盘点与梯队建设
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-10-30   
课程收益:上午模块:设计层 —— 人才战略与标准搭建(3 小时) 第一讲:人才战略与业务的深度对齐 一、企业战略与人才的闭环逻辑 1.从“业务领先模型(BLM)”看人才战略:市场洞察&rarr..
课程名称:高潜人才盘点与继任计划
开课地点:上海-上海 课程价格:2500  开课时间:2026-11-06   
课程收益:一、人才管理综述 1)人才管理的目的 2)高潜人才的核心价值 3)人才管理的趋势及视角 4)高潜人才管理整体框架 输入:人才标准——人才测评——人才盘点 ..
课程名称:基于人力资源管理的成本分析与人效提升
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-11-20   
课程收益:开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗? 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线..
课程名称:《AI时代企业敏捷组织变革》
开课地点:广东-广州 课程价格:2600  开课时间:2026-11-21   
课程收益:一、组织变革的核心价值究竟是什么? 1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事 2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP,需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务,需要匹配相应组..
课程名称:薪酬绩效体系设计:人力成本预算和绩效指标优化
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-11-26   
课程收益:第一讲:薪酬管理的基本认知 一、激发动力:薪酬的组织价值 1、 薪酬福利的激励思想 【理论思考】薪酬福利的双因素思考 2、薪酬的本质理解 (1)薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论 (2)薪酬在老板眼里和员工眼里的差异 (3)从薪酬设计的..
课程名称:年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略
开课地点:广东-广州 课程价格:2000  开课时间:2026-12-04   
课程收益:一、年终考核 1、年终绩效考核到底考哪些? 2、考核结果不合格,员工不确认,该考核结果有效吗? 3、“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果? 4、如何结合考核结果,对员工进行调岗? 5、调岗是..
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