课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力）
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-04-24
课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托..

课程名称：标杆运营管理：向流程要绩效
开课地点：广东-深圳 课程价格：5000  开课时间：2026-04-24
课程收益：第一讲 打造流程型企业 分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因 多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享） 理解流程的价值和作用 企业内外部客户需求通过流..

课程名称：学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-04-24
课程收益：一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的：创造顾客 2. 管理的终极之善：改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念&m..

课程名称：学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-04-24
课程收益：一、角色认知与目标设定——成为管理者 1.企业的目的：创造顾客 2.管理的终极之善：改善他人生活 3.组织层级和组织职责 4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5.管理者的新理念—..

课程名称：厂长/生产经理全技能提升
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-05-13
课程收益：一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力 1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位 2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握 3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命 4、成功..

课程名称：高品质的管理沟通技巧
开课地点：广东-深圳 课程价格：4900  开课时间：2026-05-15
课程收益：第一讲：管理沟通基础 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则&m..

课程名称：跳出盒子—创新思维与问题解决
开课地点：广东-广州 课程价格：4600  开课时间：2026-05-22
课程收益： 导入：创新概述 第一讲：认识你的大脑 一、神奇的大脑 1．大脑的基本结构 2．神经元 3．大脑的秘密 二、三脑原理 1. 三脑原理的发展 2. 三脑原理与逻辑六层次 3. 三种开发视觉脑的方法 第二讲：创新思维 ..

课程名称：训战结合—企业培训体系构建与培训成果转化
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-05-22
课程收益：第一讲：培训体系搭建概述与培训概述 互动与分享：AI人工智能的兴起，对培训工作的主要影响体现在哪些方面？ 案例：比亚迪人才培训体系 一、案例解析 二、企业培训体系流程 1、培训需求的识别 2、制定培训规划 3、培训实施 ..

课程名称：学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-05-22
课程收益：一、辅佐篇 1.辅佐上司的基本原则 2.了解上司风格的4个途径 3.如何推销建议给上司 4.为什么要辅佐上司取得绩效 二、共事篇 1.组织内沟通的本质 2.获得良好人际关系的要素 三、激励篇 1.激励的本质 2.如何..

课程名称：学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：5800  开课时间：2026-05-22
课程收益：一、辅佐篇 1.辅佐上司的基本原则 2.了解上司风格的4个途径 3.如何推销建议给上司 4.为什么要辅佐上司取得绩效 二、共事篇 1.组织内沟通的本质 2.获得良好人际关系的要素 三、激励篇 1.激励的本质 2.如何..

课程名称：团队教练：破解协作障碍，打造卓越团队
开课地点：广东-广州 课程价格：7800  开课时间：2026-05-22
课程收益：开篇：热身练习与自我觉察：我在团队中的开放程度？它受到什么因素影响？ 模块一：解码——看见团队真实的模样 1、什么是团队 团队成立的三个要素 最好的团队是什么样子的？ &..

课程名称：干部管理班：良将如潮——锻造聚焦商业成功的干部队伍
开课地点：广东-深圳 课程价格：8800  开课时间：2026-05-22
课程收益：第一部分：标杆企业干部管理机制导读  标杆企业管理机制底层逻辑  管理价值链解读  价值创造  价值评价  价值分配  战略思考..

课程名称：高情商领导力：打造高绩效团队
开课地点：北京-北京 课程价格：6000  开课时间：2026-05-27
课程收益：破冰环节与前序： 学员之间的情感链接 讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论 提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连 权威机构调查数据分享 讨论：高情商VS低情商的人 第一模块：解..

课程名称：精彩博弈—采购谈判技巧与供应商管理提升营
开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900  开课时间：2026-05-28
课程收益：模块一： 如何精准选择成本合理供应商 情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？ 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的优先..

课程名称：现代管理者影响力与管理能力提升
开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500  开课时间：2026-05-28
课程收益：模块一：管理思维和角色认知 1.理清“管理”的概念 1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑… 1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求 1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目..

课程名称：萃取式学习地图©—构建价值倍增的业务学习地图
开课地点：广东-广州 课程价格：4700  开课时间：2026-06-12
课程收益：导入 培训的价值 学习地图的价值 学习地图实施阶段 学习地图案例 颗粒度与学习地图的关系 准备 1.选取关键岗位 2.选取专家 第一模块：任务梳理 1.书写工作任务 书写任务的结构：动词+工作对象 书写动词与..

课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（管理修炼篇）
开课地点：广东-深圳 课程价格：8800  开课时间：2026-06-26
课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者..

课程名称：学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼）
开课地点：广东-深圳 课程价格：8800  开课时间：2026-06-26
课程收益：引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者..

课程名称：培养人：基于教练技术的下属辅导技巧
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-06-27
课程收益：【第一天上午】教练之思维模式 1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式 【案例反思】避免陷入问题的陷阱 （1）急于行动 （2）谁的问题 ..

课程名称：激活新生代：打造自驱动、 高忠诚的00后团队
开课地点：上海-上海 课程价格：2500  开课时间：2026-07-17
课程收益：第一部分 00后新生代的重新认识 新生代画像：我眼中的新生代 新生代特点：优势与劣势分析 70%的00后嘴上无所谓，背后偷偷努力 新生代管理的常见现象 ɨ..

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