| 课程名称：打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6200 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍 模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战 要点： 1.1供应链管理的底层逻辑 1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化 1.3VUCA时代供应链面临的.. | |
| 课程名称：卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5200 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一天 S&OP介绍 企业产供销协同困境解析 S&OP对企业的意义与作用 企业协同策略与供应链权衡 需求管理与预测 ᠑.. | |
| 课程名称：“产供销协同”的精益供应链沙盘课程 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售.. | |
| 课程名称：当责®领导—达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产.. | |
| 课程名称：降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益： 案例：某企业人工成本管控的案例 第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读 分析：企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点 导入：各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当 分析：某企业近三年人力成本数据实战 一、企业用工.. | |
| 课程名称：新格局下敏捷的供应链物OTD--从订单到交付料交付实战训练营 | |
| 开课地点：福建-福州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：模块一 DAY-1 如何提高供应链OTD的预测能力 〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力 1.新时代下打造敏捷供应链OTD的流程 1.1业务需求输入 1.2主生产计划 1.3物料需求计划 1.. | |
| 课程名称：预见性TPM——AI赋能的零故障产线 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章 TPM 系统框架 & AI 人工智能框架 & 数字化系统融合 TPM 简介 TPM 八大支柱 A I & 数字化 & TPM & 精益.. | |
| 课程名称：转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：质量管理挑战与变革 案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪） 一、质量管理发展的新阶段 Q1.0时代：检验 Q2.0时代：统计过程控制 Q3.0时代：全面质量管理 Q4.0时代：质量.. | |
| 课程名称：最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否享受带薪年休.. | |
| 课程名称：全能型车间主任实战技能训练 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲、科学管理——方向比努力更重要 颠覆习惯，摆脱传统 问题1：学得多用得少，学时易用时难 问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？ 问题3：为什么我们总是很忙？ 问题4：为什么只知.. | |
| 课程名称：采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一天 合同实战管理 一、合同的订立和效力 合同四要素 合同的成立和生效 合同签署和电子合同 合同的效力 无效合同，可撤销合同效力和效力待定合同.. | |
| 课程名称：网络舆情破局术——防范与危机处置实战指南 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：洞察舆情新生态——解锁新型网络时代的舆情特征 导入案例：2023年4月宝马mini冰淇淋事件vs2023年6月中石油牵手门 对比：两个世界500强企业重大网络舆情的共同点与不同点 一、新型网络媒体强.. | |
| 课程名称：市场分析工具、方法及应用 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章：市场环境分析（PEST分析） 政治法律环境分析 政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等 经济环境分析 经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等 技术环境分析.. | |
| 课程名称：大客户销售之绝对成交 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一单元：大客户销售基本概念 1、大客户的定义 2、大客户特征及分类 3、大客户的判定标准 4、大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验） 5、大客户采购趋势 互动：学员分组，文化建设及积分学习规则分享（5分钟） 第.. | |
| 课程名称：精彩博弈——采购谈判技巧与供应商管理提升营 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一单元 如何精准选择成本合理供应商 情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？ 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格.. | |
| 课程名称：领域驱动设计与实践 ---软件核心复杂性应对之道 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：4.1 领域驱动设计--历史背景 当前软件系统开发面对的难题：系统需求的不确定性和易变性，以及系统的复杂性。 ⑴当前存在的问题是什么？ 系统的复杂性：问题的复杂性、实现的灵活性、行为描述的随意性和管理开发过程的困难性； ⑵领域驱.. | |
| 课程名称：采购成本分析控制、供应商管理与需求预测技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：一．价值采购：从财务杜邦分析，看采购如何带来价值 采购：成本中心？还是利润中心 采购降成本对利润贡献和影响分析 价值采购3C要素： 保证客户及时交付（Customer Servic.. | |
| 课程名称：教练对话：高效沟通共识目标 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：模块一：解码沟通——从“对话”到“心对心”的联结 1、理解沟通的底层逻辑：NLP前提假设 2、深度聆听艺术：如何听到对方的“内在电影”与.. | |
| 课程名称：AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇） 前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁 二、价值重塑：AI.. | |
| 课程名称：工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5000 开课时间：2026-04-18 | |
| 课程收益：第一部分 目前制造企业物流管理面临的挑战 一、仓储与配送存在的十大问题 1.如何解决供应商到货随意性问题 视频案例分析：青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间，有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。 2.如何解决供应商到货无采购.. | |
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