| 课程名称：VDA 6.5-产品审核 | |
| 开课地点：浙江-嘉兴 课程价格：1800 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：VDA6.5产品审核 目录 VDA是什么 德国汽车质量管理 产品审核与标准要求的关系 关于VDA6.5 审核的不同类型 .. | |
| 课程名称：固定资产管理培训 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观 ---固定资产管理常见问题分析 第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述 第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解 1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？ 1.2固定资产的.. | |
| 课程名称：打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6200 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍 模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战 要点： 1.1供应链管理的底层逻辑 1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化 1.3VUCA时代供应链面临的.. | |
| 课程名称：卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5200 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一天 S&OP介绍 企业产供销协同困境解析 S&OP对企业的意义与作用 企业协同策略与供应链权衡 需求管理与预测 ᠑.. | |
| 课程名称：人工智能及其在企业 数字化转型实践中的应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5300 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一节、人工智能与工业人工智能 1、人工智能（AI）的基本定义与类型区分 2、人工智能的前世和今生 3、从认知到感知-人工智能解决问题的基本方法 4、AI的学科结构与门派纷争 5、AI智能系统的技术架构 6、人工智能在企业数.. | |
| 课程名称：画布销售法（销售技巧篇） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-04-16 | |
| 课程收益：第一讲：销售线索分析 一、客户挖掘 1. 客户画像是什么：寻找潜在客户的指南针 2. 为什么需要客户画像：销售成交的第一步 案例分析：软件公司与培训业务客户画像案例 1.描绘客户画像 1）做描述：行业特点、企业特点、业务特点.. | |
| 课程名称：教练对话：高效沟通共识目标 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：模块一：解码沟通——从“对话”到“心对心”的联结 1、理解沟通的底层逻辑：NLP前提假设 2、深度聆听艺术：如何听到对方的“内在电影”与.. | |
| 课程名称：网络舆情破局术——防范与危机处置实战指南 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：3600 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：洞察舆情新生态——解锁新型网络时代的舆情特征 导入案例：2023年4月宝马mini冰淇淋事件vs2023年6月中石油牵手门 对比：两个世界500强企业重大网络舆情的共同点与不同点 一、新型网络媒体强.. | |
| 课程名称：大客户销售之绝对成交 | |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一单元：大客户销售基本概念 1、大客户的定义 2、大客户特征及分类 3、大客户的判定标准 4、大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验） 5、大客户采购趋势 互动：学员分组，文化建设及积分学习规则分享（5分钟） 第.. | |
| 课程名称：精彩博弈——采购谈判技巧与供应商管理提升营 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一单元 如何精准选择成本合理供应商 情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？ 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格.. | |
| 课程名称：最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否享受带薪年休.. | |
| 课程名称：市场分析工具、方法及应用 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章：市场环境分析（PEST分析） 政治法律环境分析 政治稳定性、税收政策、产业政策、法律限制等等 经济环境分析 经济增长率、汇率、货币政策、GDP、恩格尔系数等 技术环境分析.. | |
| 课程名称：领域驱动设计与实践 ---软件核心复杂性应对之道 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：4.1 领域驱动设计--历史背景 当前软件系统开发面对的难题：系统需求的不确定性和易变性，以及系统的复杂性。 ⑴当前存在的问题是什么？ 系统的复杂性：问题的复杂性、实现的灵活性、行为描述的随意性和管理开发过程的困难性； ⑵领域驱.. | |
| 课程名称：采购成本分析控制、供应商管理与需求预测技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：8800 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：一．价值采购：从财务杜邦分析，看采购如何带来价值 采购：成本中心？还是利润中心 采购降成本对利润贡献和影响分析 价值采购3C要素： 保证客户及时交付（Customer Servic.. | |
| 课程名称：“产供销协同”的精益供应链沙盘课程 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售.. | |
| 课程名称：当责®领导—达成关键期望的领导技术 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5700 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产.. | |
| 课程名称：降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益： 案例：某企业人工成本管控的案例 第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读 分析：企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点 导入：各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当 分析：某企业近三年人力成本数据实战 一、企业用工.. | |
| 课程名称：新格局下敏捷的供应链物OTD--从订单到交付料交付实战训练营 | |
| 开课地点：福建-福州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：模块一 DAY-1 如何提高供应链OTD的预测能力 〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力 1.新时代下打造敏捷供应链OTD的流程 1.1业务需求输入 1.2主生产计划 1.3物料需求计划 1.. | |
| 课程名称：预见性TPM——AI赋能的零故障产线 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一章 TPM 系统框架 & AI 人工智能框架 & 数字化系统融合 TPM 简介 TPM 八大支柱 A I & 数字化 & TPM & 精益.. | |
| 课程名称：转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5200 开课时间：2026-04-17 | |
| 课程收益：第一讲：质量管理挑战与变革 案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪） 一、质量管理发展的新阶段 Q1.0时代：检验 Q2.0时代：统计过程控制 Q3.0时代：全面质量管理 Q4.0时代：质量.. | |
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