| 课程名称：六大工具的整合应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：APQP新版课程大纲 主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与项目小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 APQP的基本作用，理念及 原则 导入案例研究 参与导入案例讨论；提问及回答老师问题 质量从哪里来？ .. | |
| 课程名称：关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：第一天 上午 数字化转型政策导向与治理案例分析 一.概念层面：数字化转型的概念和范围 1.数字革命的深远影响 2.数字技术成为引领工业革命的核心技术 3.数字化转型的各方观点 二.宏观层面：国家政策数字化转型要求 1.中国政.. | |
| 课程名称：工艺标准化管理与生产效率提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4700 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益： 前言：IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 =.. | |
| 课程名称：基于危险源的安全生产管理 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4400 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一讲：安全责任重于泰山 1、2024-2025年典型事故 事故图片 事故视频 2、什么是安全 无危则安、无损则全 安全是相对的、不安全是绝对的 3、安全生产.. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：2000 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识 案例分析：忙碌的小马 -虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时， 上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。 .. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况 案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理） 通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目 .. | |
| 课程名称：TRIZ与创新思维实战应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：序号 模块 内容 工具 形式 1 TRIZ，更高效的创新方法论 1）TRIZ的起源 MPV 讲解 案例分析 2）TRIZ能做什么 3）工具方法和路径 2 分析问题 1）功能模型：更深入更系统地思考问题 功能模型分析 .. | |
| 课程名称：数字制造技术在工厂的应用 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5400 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一章 工业4.0与“中国制造2025” 1、德国工业4.0战略 1）德国工业4.0背景；2）德国工业4.0战略要点；3）德国工业4.0现状 2、中国制造发展现状与“中国制造2025&rdquo.. | |
| 课程名称：企业风险与安全生产实战管理班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全 1.了解中国新的《安全生产法》 2.何谓“安全” 3.“安全”的真正涵义是什么 4.人员行为习惯化的重要性 5.安全管理就是“.. | |
| 课程名称：管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4600 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一模块：财务思维到底是什么 1、选择与放弃：我们面临的永远是选择，而不是放弃 2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素 3、不要后悔，即使未能如意，当初的选择也是当初的最优 4、财务思维：人人都具备，但往往被忽视的天性.. | |
| 课程名称：如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：8800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：导论: 采购运作系统 0.1 华为公司采购愿景 0.2 华为公司采购愿景的阐释 0.3 采购运作系统的构成 一．采购组织设计 1、采购组织设计概述 1.1 华为采购核心价值观 1.2 华为采购组织运作原则 1.3 华为.. | |
| 课程名称：标杆运营管理：向流程要绩效 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一讲 打造流程型企业 分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因 多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享） 理解流程的价值和作用 企业内外部客户需求通过流.. | |
| 课程名称：中层管理者技能提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一部分：团队管理-打造高绩效团队 一、管理&领导力 管理就是识人心，懂人性 领导力的五个原则 二、高效团队建设的六步曲 1、共启愿景-团队文化 团队核心价值观是什么？ 工具：打造团队文化八个工具？ 2、注.. | |
| 课程名称：向华为学习--采购管理与供应链提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：1华为采购方面的管理变革 1.1华为采购为什么要做管理变革 1.2华为管理变革成功的要素 2华为的采购理念 2.1华为的采购理念 2.2支撑战略规划与执行的组织架构 2.3支撑战略与发展的采购KPI 3华为的采购内控 3.. | |
| 课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托.. | |
| 课程名称：制造业库存控制技术与策略 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一单元：目标设定：为什么（Why）？ 1、你问的可能不是“问题” – 供应链管理为什么存在？ 2、案例讨论：假设您是一家小餐馆的经理 …… 3、库存与交付是一个.. | |
| 课程名称：行政工作统筹管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：引子视频:接待泡茶的故事----新时期行政工作效率效能问题回顾与分析 第一讲：重新认识行政管理及其价值和定位 1.1何谓行政管理？企业行政管理学的沿革 1.2行政管理的六大职能及其内涵 1.3行政管理职能在企业的价值及其定位 .. | |
| 课程名称：学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的：创造顾客 2. 管理的终极之善：改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念&m.. | |
| 课程名称：工业互联网—为数字化生产管理创造新价值 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5300 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一讲：法理篇：数字化转型：开启企业新的革命 一、数字化时代已经到来 数据：2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元 数据：2020 年交通运输行业发展 二、解剖企业的数字化转型 1.企业实现数字化的动能 2.企业实现数.. | |
| 课程名称：PMC生产计划与物料精益管控实战训练 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一讲：认识PMC与生产计划管理（快速交货的生产计划管控） 一、生产计划管理——工厂常见的问题 1. 交货计划未达成 2. 库存量大 3. 生产衔接不顺畅 4. 加班无法控制 5. 生产混乱，品质失控.. | |
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