| 课程名称：谋定而后动，让企业经营实现有效管理 ——企业年度经营计划与执行 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-11-27 | |
| 课程收益：引言： 管理团队的痛苦： 1.年度经营计划形式多于实际，花这么多功夫还不如多做点实事…… 2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定? 3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划? 4.战.. | |
| 课程名称：目标落地：管理问题分析与改进 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2026-11-28 | |
| 课程收益：一、管理思维-结果导向 【导入】从管理者的职责谈起，关注圈，影响圈与掌控圈 【问题】管理的本质是面对现实，解决问题，提高组织效率 【工具】全脑思维：以行为预测的结果来选择当下的行为 【要点】先把事情梳理好再激励人，管理的重点是频.. | |
| 课程名称：《两天精通 AI 提效！电商电脑外设企业 新媒体运营 + 办公效率翻倍实战课》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2026-11-28 | |
| 课程收益：一、AI 工具基础操作与办公提效 1、国内免费 AI 工具全景图谱 （1）效率类工具： 1.1 WPS AI（文档 / PPT 生成）、KIMI（长文本处理）、讯飞智文（语音转写） 案例：罗技用 K.. | |
| 课程名称：AI赋能工厂干部效能提升 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：第一章 AI 简介 及 生产管理场景分析 什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为（像人一样学习、像人一样思考、像人一样沟通、像人一样解决问题。。。。。。）.. | |
| 课程名称：四维领导力®沙盘模拟 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-01 | |
| 课程收益：模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 ᠊.. | |
| 课程名称：年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2000 开课时间：2026-12-04 | |
| 课程收益：一、年终考核 1、年终绩效考核到底考哪些？ 2、考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？ 3、“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果? 4、如何结合考核结果，对员工进行调岗？ 5、调岗是.. | |
| 课程名称：经济金融形势下的产业机遇与挑战 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-12-05 | |
| 课程收益：一、国际三大经济周期叠加 1. 1960 年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008 年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展 3. 2018 年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段 二、国际政治.. | |
| 课程名称：直击人心的演讲之道 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-12-07 | |
| 课程收益：1.编剧篇：商务演讲的谋篇布局 1.1 演讲问题隔离 演讲的本质：感召、传播、促动 场景化演讲实战问题清晰“隔离” 1.2 TED演讲的关键点解读 TED.. | |
| 课程名称：多品种小批量下的生产计划与排程管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-12-07 | |
| 课程收益：一、生产计划管理背景概述 业务经营策略和主生产计划管理体系 企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系 生产计划形成的策略、流程、做法 生.. | |
| 课程名称：量规与仪器的内校员培训 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500 开课时间：2026-12-09 | |
| 课程收益：第一章：计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类 3. 计量的历史 4. 计量的内容与特点 5. 计量的地位和作用 第二章：法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. 法制计量管理 3. 计量监.. | |
| 课程名称：特殊工艺：铸造系统评估 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-12-11 | |
| 课程收益：第一天上午 前言.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2学员介绍：明确学员的培训期望 0.3培训时间安排、内容大纲和注意事项 第一部分.CQI-27简介 1.1什么是CQI-27 1.2 CQI-27的评估流程和落地方.. | |
| 课程名称：供应链量化分析与决策 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：6200 开课时间：2026-12-14 | |
| 课程收益：一、需求管理介绍 Introduction to demand planning 1.供应链管理的基本概念 2.供应链管理战略 3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性 4.什么是供应链的客户服务与协同 5.预测管理流.. | |
| 课程名称：一线管理者能力提升（工厂实战班） | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：5300 开课时间：2026-12-15 | |
| 课程收益：第一天：玳能工厂培训室+工厂现场 一、破冰 1.问候、建立共同语言 2.课程总体结构的介绍 3.学员相互认识并提出学习目标 二、现场管理者角色与职责 1.什么是管理？ 案例促动：为什么需要管理？ 计划、组.. | |
| 课程名称：5S与目视管理推行实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4000 开课时间：2026-12-17 | |
| 课程收益：第一模块：序言 1. 5S起源与发展 2. 中日现场管理差别 3. 工厂推行5S的目的 4. 推行5S成功的关键 5. 5S之间的关系 6. 5S与其它管理的关系 第二模块：活动误区 第三模块：制定规范 第四模块：整理.. | |
| 课程名称：决策领导力——系统思维与科学决策© | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：决策是领导力的核心 一、管理就是决策 案例：“海底捞”的困境与重生 1. 领导者通过决策实现管理意图 2. 决策是领导力的体现 3. 决策需要远见和洞察力 二、决策的基本逻辑 案例：诸葛亮&.. | |
| 课程名称：战略化供应商全生命周期管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：供应链管理的演进与战略选择 一、供应链的历史与未来 1. 供应链发展的里程碑 1）萌芽阶段：生产协调的初步探索 2）成长阶段：运营优化的实践与挑战 3）深化阶段：流程管理的精细化与整合 4）突破阶段：资源协同与供应链.. | |
| 课程名称：行政办工综合能力全面提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4400 开课时间：2026-12-18 | |
| 课程收益：第一讲：走进行政管理——行政管理的内涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”与“行政管理” 2. 行政管理的5大职能 3. 行政管理工作的特点&mdas.. | |
| 课程名称：现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-12-21 | |
| 课程收益：1理解现场质量管理核心要求 1.1制造现场典型问题案例分析 1.1.1分析问题基本思路 抓住痛点 由表及里 1.1.2解决问题四大步骤 达成共识 紧急遏制 .. | |
| 课程名称：逆境下经理人的心理调控与员工激励 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：4700 开课时间：2026-12-24 | |
| 课程收益：第一讲 重塑心力，让改变即刻发生 一、心态对职场的重要性 1. 心态金字塔： (1)生活、工作和领导力的成功 (2)思维、学习和行动 (3)心态 思考：假设你经历了非常糟糕的一天，你的感受？会怎么想？怎么做？ 案例：锚和船.. | |
| 课程名称：物联网时代下的智能化仓储及物流管理 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-12-24 | |
| 课程收益：第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审 一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 .. | |
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