课程名称：金牌面试官
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、人才画像-岗位到底需要哪些硬性条件和软性素质？ 1、基于工作成果的快速人才画像 如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做人才画像 如何使用AI助力人才画像 工具：《岗位人才画像表》和AI提..

课程名称：新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：1. 城镇化背景下的劳动标准立法对企业经营与用人管理的影响； 2. 结构化就业难的招聘环境对企业经营与用人管理的影响； 3. 工资逐年上涨的人工成本对企业经营与用人管理的影响； 4. 环境保护与劳动保护标准趋严下对企业经营与用人管..

课程名称：经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、立体化人力资源风险管控的趋势 1. 监管风险、违规风险、失职风险的重心与逻辑 2. 监管风险对传统人力管理的挑战； 3. 违规风险对传统人力管理的挑战； 4. 失职风险在传统人力管理下的新的表现形式。 二、基于新监管要求下..

课程名称：猎头工作的招聘艺术
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：辛辛苦苦的猎头工作 1、中国猎头市场现状 2、何为猎头工作 什么样的人适合从事猎头工作 猎头从业者所需的核心能力 3、我国企业高管们的择业观 4、猎头工作的视野 案例：猎头工作的“生意经” ..

课程名称：人力资源管理者职业规划
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理者的核心作用 1、 角色定位 2、 价值观 3、 工作任务 互动：人力资源管理者的自画像 研讨：人力资源管理者的SOWT分析 二、人力资源管理者发展的困境 1、 企业地位不高 2、 工作压力过大 3、 ..

课程名称：带教导师知识传承宝（企业传帮带）
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介： 破冰：人人为师的时代  案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向 第一篇 导师角色与能力 一、导师角色定位 1、 导师角色 • 教练员 • 辅导员 • 监督..

课程名称：印象管理策略在面试中的应用技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法 一、面试基本认知与流程 1、 面试还是面视 2、 一面与二三面的区别与联系 3、 面试常规流程示意图 研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值 二、印..

课程名称：“变”中取胜，价值倍增
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：成立25年XX机器人申请破产清算，它到底发生了什么？ 一、哪些人力资源“顽疾”制约着企业的发展乃至影响存亡？ 1、从数据看：中国民企“生存”现状 2、中国企业民企5种死相3..

课程名称：人才驱动战略：人才盘点与梯队建设
主讲老师：张超 培训天数：2 天
课程简介：第一天：人才盘点主题 一、企业为什么要做好人才盘点工作 1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题 战略机会，无人可用 关键岗位，错用庸才 忽视基层，人才埋没 ᠕..

课程名称：国企用人模式的战略规划与模式选择
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、监管规制下的管理与法律 1、劳务派遣10%的比例，是执法压力还是内部合规性压力？ 2、假外包真派遣的问题，是合规性要求还是审计要求？ 3、增值税下外包与派遣的成本，是增加成本还是降低成本？ 4、超编人员的出路选择，是监管的压..

课程名称：协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：战略性思考——从战略及业务视角建构人力资源工作（职责）  大集合：业务单元与人力资源协同槽点语录  基本观点：人力资源与人力资源部（没有最好的人力资源管理，只有最适合..

课程名称：优秀面试官提升
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：优秀面试官技巧提升 一、面试的定义和价值 1、什么是面试？ 自我测评：你的招聘成功率有多高？ 2、招聘为公司带来的竞争优势 u吸引合适人才 u降低人工成本 u降低人才流失率 u建设多元化队伍 3、招聘准确的重..

课程名称：全景劳动法，模块任意搭
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：模块一、招聘入职 一、企业在招聘过程中的“红线”行为 二、企业在招聘过程中对劳动者的告知义务 三、发布招聘广告的注意事项 四、录用通知（offer）的注意事项 五、防范劳动者欺诈 六、企业招聘后期注意..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:人力资源管理概述 案例:盖洛普公司的“S”路径 讨论:公司成功的衡量标准 案例:世界500强企业案例分享 一、人力资源管理在企业管理中的位置 图1:人力资源管理的运行 图2:人力资源管理各模块..

课程名称：商业银行培训体系构建与管理
主讲老师：杨昊 培训天数：1 天
课程简介：一、引入：数字化时代对商业银行培训工作的新认知 1. 创新没有边界 2. 需求更加多元 3. 能力要求叠加 二、前瞻：从“一号位”角度解析培训工作 1. 关注“点””..

课程名称：以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理症结与矛盾 1. 福利+休假+工伤类案例：企业不分大小—劳动标准相同—考验管理智商 2. 加班超时+加班费案例：工时标准超前---制造业、服务业—考验管理能力 3. 进城务工人员..

课程名称：岗位经验萃取实战应用
主讲老师：陈琦 培训天数：3 天
课程简介： 引言：一场思辨会  “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？”  点评：人人为师的时代..

课程名称：互联网时代人力资源管理现状与发展趋势
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人力资源管理概述 一、 人力资源管理的内容 二、 人力资源管理目前的变化 第二章 互联网时代下的优秀公司 一、 互联网时代的特征 1. 不确定的外部环境 2. 个体价值的崛起 二、 优秀组织的特征 第三章 ..

课程名称：薪酬设计训练营
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：一、 人力资源管理的新问题 1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对..

课程名称：战略人力资源管理与组织建设
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些？ 1. 南极探险 2. 当前面临的环境与业务的三大挑战 3. 化繁为简，认识商业本质  商业成功的6大关键要素  组织驱动商业成功的底层逻辑 4. 组..

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