课程名称：引导技术--领导者最重要的专业能力
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、引导学---新的领导力 1.过去的领导与管理方式之界限 2.思考：以组织之力解决问题的方式为何变得僵化？ 3.解决之道：从「个人」转变为「串联」 4.引导学--促发参与式合作的技术 5.新型领导者-建立支持型..

课程名称：劳资纠纷的产生与避免
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 劳资纠纷种类和产生原因 第一部分 劳资纠纷种类 列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。 第二部分 劳资纠纷产生原因 分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。 第二单元 劳资纠纷解决措施和预防要素 ..

课程名称：TTT企业培训师培训
主讲老师：李老师 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一章 讲师的角色与功能 1.培训的目的 2.讲师需具备的训练 3.讲师的四种类型 4.讲师需具备的条件 5.讲师的禁忌 6.教学的三大原则 第二章 教学原理与学习心态 1.成人的学习特..

课程名称：管理发展系列之人力资源管理与九型人格
主讲老师：孙越 培训天数：2 天
课程简介：第一天 培训师的九型人格 一、Teambuilding 1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 2、创建学习型管理团队 二、培训与九型人格 1、现场体验人的差异性对培训效果的影响 2、培训师的三重境界 3、九型人..

课程名称：岗位工作分析与岗位技能矩阵设计应用
主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 ◆企业最大的困惑在于“人”的问题，但如何做好人力资源管理工作呢？基础工作是什么？本课程实际需要解决本课题； ◆企业80%的工作为什么20%的人员在做，其他人员也很忙但就不知道做了些？凭良心做事结..

课程名称：如何通过有效的绩效管理提升公司的产出和绩效？
主讲老师：毕波 培训天数：2 天
课程简介：课程特色与价值： 1、本课程针对的是公司中高、中级经理人，以全面并有价值地建立绩效管理理念、工具、方法为目的； 2、课程以工具性、实务性为贯穿的特点，并以公司整体运营、管理为视角； 3、课程结合生动真实的精彩案例，使学员能在愉快、..

课程名称：房地产企业绩效管理培训
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产行业发展分析 房地产行业综述： 1、房地产行业现状分析； 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析； 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点 1、四种类型房地产..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：职业经理的人力资源管理基础 管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革、企业文化、亚文化 ..

课程名称：管理者如何做好人才的选、育、用、留
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 人力资源管理各模块之间的关联关系 企业人力资源管理现状分析 掌握人力资源管理工作技能的重大意义 第一部分 如何做好管理规划---人力资源规划 一、 规划的主要内容 人力资源规划书样版解析 二、 工作说明书..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目标： 1.了解新的时代、新的形式下的企业人力资源的战略、角色及其升级的重要性； 2.熟悉最新国际上企业人力资源管理的职能分工和组织架构； 3.探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善 4.掌握完善工作分析..

课程名称：直指人心—发展与保留下属
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、直线经理的作用 1、稳定员工 2、辅导员工 3、创造氛围 4、设计机制 二、保留员工的技术 1、平衡职业价值 机会与未来 心智成长/眼界 专业发展 被接受/尊重/关怀 轻松/开心 成功满足感/声..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（版本A）
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：课程导言： 管理之“道”，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、上司…！松下幸之助也说：企业即人。如何充分合理发现和使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何有效地做好人力资源..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元 直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责 企业核心竞争力的六大要素 人力资源管理理念正确理解 企业人力资源管理系统模型 人力资源何为企业创造价值 直线经理人力资源角色职责 直线..

课程名称：企业EAP课程培训
主讲老师：夏峥 培训天数：2 天
课程简介：1、压力管理： 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信..

课程名称：银行也从业资格证自个考试培训
主讲老师：杨老金、邹照洪 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 课程内容包括: 1. 公共基础、个人理财、风险管理、公司信贷、个人贷款。 2. 杨老金银行业从业资格考试培训课程考试题型解析 3. 杨老金银行业从业资格考试培训精讲课程大纲： 一、杨老金银行业从业资格考试培..

课程名称：邮政企业如何建立培训体系
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、培训的战略性意义 1、培训战略与人力资源战略 2、战略性培训 3、培训的发展趋势 4、不同类型的培训组织结构 5、培训的战略选择 6、不同企业的培训体系设计原则 案例分析：XX集团的战略性培训体系 二、企业培训制度建..

课程名称：酒店优秀人才选拔与面试技巧
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是人才？ 1.人才的激烈竞争和人才市场的现状 2.人才的价值 3.什么是人才？ 4.企业应该如何设定人才标准 二、企业的人才战略和规划 1.企业不同阶段人才选拔和培养的方式 2.企业人才管理的内容 3.人才的..

课程名称：中国式老板用人之道
主讲老师：王若文 培训天数：2 天
课程简介：王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象：企业董事长、总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、人力资源总监 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现..

课程名称：如何做一个成功的下属
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一单元：找准位置：认清角色是关键 一、下属职位产生的原因 1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身” 3、上下级关系..

课程名称：培育辅导与有效激励
主讲老师：闫伟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 培育下属的基本认知为什么要培育下属员工 衡量优秀管理者两大标准 管理者培训管理中的角色 管理者培训流程中的职责 员工培育辅导的三内容 ..

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