劳资纠纷的产生与避免

第一部分  劳资纠纷种类

列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。

第二部分  劳资纠纷产生原因

分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。

第一部分  劳资纠纷解决措施

根据劳资纠纷升级程度，提出五项解决措施。

第二部分  劳资纠纷预防要素

从劳动关系、管理流程方面提出五种预防要素，及早发现、防患于未然。

第一部分  心态和眼光

第二部分  积极辩证看待

分析了劳资纠纷对企业发展、个人提升的五种积极作用。

 

 

 

 
 

中国执行力十强讲师
中国百强著名培训师
资深人力资源管理专家
国内高校EMBA班特邀讲师
全球多种管理模型理论创始人
资深管理模型和企业实战专家阿

 

10年世界500强、上市公司、集团公司中高层管理经历，10年管理咨询公司总经理经历，10年企业管理实战项目专题研究组组长。曾在兵器工业总公司、中关村科技发展公司、华隆投资集团（含下属企业）等企业担任人力资源总监、管理副总裁和其他领导职务。

 

个人特色：
1、20年丰富的企业实战经历
2、30年专心的企业管理研究成果
3、运用独创的管理模型进行场景教学
4、课前深入调研、课程量体裁衣、课件个性定制
5、授课完成后进行跟踪，免费为企业提供专业咨询服务，保证课程连续性

 

课程方向：对执行力、绩效考核、职业素养和心态领域有独到研究成果通过深入调研和个性定制，使课程真正落地，深受客户好评核心课程：《企业执行力》《绩效管理有效操作》《职业素养与心态训练》系列

 

主要著作：《管理模型与人生思索》媒体报道：曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源开发》等媒体栏目采访。