课程名称：中层干部综合管理技能提升训练
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的自我认知 1、管理的真正内涵 2、管理者现状调查与分析 3、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 4、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 5、管理者领导风格认知与分析 ..

课程名称：如何进行有效激励
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：员工激励的基本概念 1、为什么许多管理者不善于激励 2、激励失败的“五宗罪” 3、激励的两种重要理论： （1）需求理论 （2）X Y理论 4、对症下药：激励原理 5、管理者&ldqu..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 上午——9：00~12：00分 序：追求全面的成功，才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 ..

课程名称：TTT三阶段进阶培训项目
主讲老师：李罡 培训天数：8 天
课程简介：模块 课题 内容 时间 初级班 2天 《破茧成蝶 ——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天 授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应..

课程名称：组织效能优化管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：透过一组数据看成本— 前言、人力资源效能的基础知识 1、 关于人效理论 2、什么是人力资源效能 3、为什么要重视人效 4、 人效的基本价值观是什么 5、 人效的衡量指标有哪些 6、 人效低的八个特征 7..

课程名称：向上管理——打造下属员工的辅佐力
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：向上管理之提升观察力 1、如何观察与识别不同领导和风格 案例分析：“怀才不遇”的小李 2、解读4种不同行为风格领导的特征 3、与4种不同行为风格领导的相处策略 目标型领导沟通策..

课程名称：管理人员责任心打造
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 二、管理者就是责任者 1、权力和责任是对等的 2、管理者就是责任承担者..

课程名称：工作中的沟通与人际关系
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 沟通的基本常识 1. 常见的失败模式 2. 进入成功模式 3. 同理心的养成 4. 完整的沟通模型 5. 沟通障碍 6. 沟通失败的十二大原因 7. 沟通的形式分析 8. 沟通的渠道分析 9. 非正式沟通 10..

课程名称：管理技能提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：讨论：管理者瞎忙的原因 1、 结果导向的管理者  错误的管理意识  工作三问加一问  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身&..

课程名称：防风防汛专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：引言：关于自然灾害 第一节：台风的基本知识 一、关于台风的认知 1、台风 2、台风的危害 3、台风的特点 4、台风的预警及分级 二、面对台风，个人应对技巧 第二节：洪灾灾害知识 一、关于洪灾的认知 1、洪灾 2、洪..

课程名称：智慧园区建设及应用
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：智慧园区概述 一、园区的概念与发展 1、园区的概念 2、园区的发展 3、园区的分类 二、智慧园区的概念 1、智慧园区发展背景 2、 智慧园区概念 3、智慧园区特征 三、智慧园区发展历程 四、..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认识问题的本质是解决问题的起点 厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有： 1、描述问题——重在原则 2、将问题具体化 1）5W2H法则 2）三观法 3）问题细化..

课程名称：法商融合的实践与思考 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、公司股权设计 股权设计的意义及基本原则： 股权设计的意义、股权设计的基本原则 股权比例设计的法律含义： 比例标准、法律含义、案例； 2、隐名股东显名路径及裁判规则 ： 隐名股东、显名股东法律含义..

课程名称：九型江山
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：前言 Enneagram——九型人格，又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MB..

课程名称：内训师的结构化思维 ——逻辑更清晰，表达更准确
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 1．当今最先进的三种思维方式 2．用逻辑表达自己的观点 3．结构化思维在企业培训中的作用 第二讲：结构性思维的构建和应用 一、构建结构性思维 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组..

课程名称：践行新思想，推动精神文明建设的发展
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：践行新思想 领会中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵， 做好凝心聚力的战略工程 推动精神文明建设走向高度的思想自觉和行动自觉。 第二部分：弘扬民族精神和时代精神 加强爱国主义教育 加强集体主义教育 加强社会主..

课程名称：目标管理的五项技能
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标设置——理清思路，确立目标 一、 讨论：为什么不愿意设定目标？ 二、 目标管理的常见误区 三、 目标设定的思路 四、 目标设置的难点 五、 目标设定的程序 六、 目标设置的七大步骤 七、..

课程名称：授权赋能 中高层管理者授权实战指南
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 授权本质与思维转变 授权非简单放手，而是策略性赋能。本章深入探讨授权的本质、益处及常见误区，解析集权、分权等概念，帮助管理者理解授权的重要性，并掌握授权的正确心态和方法。 1. 问题讨论：  为什么管理者总..

课程名称：竞赛专题辅导课程安排
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一天（白天+晚上） 上午 竞赛规则与得分要点解析 课程设计表规范填写方法及注意要点 板书与教具的使用规范 课程训练推进模型 概念表述（重建指导..

课程名称：职场结构化沟通
主讲老师：刘梅 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

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