课程名称：突发事件应急管理与舆论管控
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：突发性事件 一、什么是突发性事件 二、突发性事件的特点 三、突发性事件的影响 第二节：全面认识危机事件 一、消费者为何围堵达芬奇家居？ 二、危机是对消费信心的无情毁灭 三、对企业危机的正确理解 四、企业危机的定义..

课程名称：职业健康安全防护与亚健康预防改善知识（课纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、职业健康引言 二、职业健康形势 三、职业健康状况 四、职业健康种类与分布 五、职业健康存在问题 六、职业健康特点 七、健康的定义 八、怎样评价健康 九、健康状态的分类 十、生命的成长与衰老变化 十一、亚健康的定义..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 上午——9：00~12：00分 序：追求全面的成功，才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 ..

课程名称：岗位说明书的编写与应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：破冰：从一则招聘广告说起—— 【上午课】岗位说明书的编写与应用课程大纲 第一讲 岗位分析与岗位说明书 分享：为什么要做岗位分析？ 1、什么是岗位分析 2、岗位分析要解决的问题 3、岗位分析的重要作..

课程名称：七步成师 专业讲师练成法技能培训
主讲老师：田淼 培训天数：4 天
课程简介：七步成师 专业讲师练成 能讲篇 致欢迎词及课程介绍 什么样的人能成为讲师（研讨及归纳） 讲师必须是讲出来的 每一个人都能成为讲师 七步成师并不难，能讲会演形象佳， 用心付出巧设计，勤学苦练成行家！ 自我介绍..

课程名称：工会四项基本职能建设
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：工会四项基本职能建设 维护职能 工会为什么存在维护职能？ 工会履行维护职能的特点 工会维护职能的主要方式 平等协商签订集体合同 ..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：由一则故事说起 一、什么是跨部门沟通 1、什么是跨部门沟通 2、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在 （1）用心理解最重要的一个字“跨” （2）跨部门沟通原则—&mda..

课程名称：管理者的角色认知与管理能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知 第二讲 目标管理 第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理） 第四讲 激励人心，激发潜能 第五讲 时间管理 第六讲 高效管理沟通 第一讲 管理者的角色认知 1、管理是一门技术，领..

课程名称：高效执行+时间管理+压力管理
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念 一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？..

课程名称：组织变革管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、变革的必要性和紧迫性 1. 组织变革的时代背景 2. 惟变革使组织基业长青 3. 适应组织发展阶段的变革 4. 束缚组织变革的三大主因 5. 从五个模型看组织变革 案例分析：变革成功和失败的组织 二、正确的变革理念和思..

课程名称：提高驾驭全局的思维和实践能力
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 认识系统和全局思维 讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..

课程名称：当代管理者--高效焦点解决SF+心理学
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、现代管理者“高效焦点解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 管理者工作立场与个人角色分析 1）消除管理者自我定位错误 2）消除管理者在管理工作中的两难现象 3）建立正确的管理角色 3...

课程名称：MTP课程——成为优秀的将军：管理者综合能力提升培训
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理定位与管理角色认知 一、管理的本质是什么 1. 经营与管理 1）效率与如何干 2）效果与干的成 3）管理的角度与范围 2. 管理的四大职能 1）计划 2）组织 3）领导 4）控制 二、各级管理人员的职责..

课程名称：六西格玛设计DFSS
主讲老师：盛治武 培训天数：2 天
课程简介：第一章 什么是六西格玛设计DFSS 1.1 六西格玛改进DMAIC的局限性； 六西格玛改善的符合性改善，产品和工艺的工程变更。 1.2 多数企业的设计开发流程 1.2.1 工业产品设计0-6阶段 1.2.2 集成产品设..

课程名称：国际经济政治形势热点解析
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈 （一） 当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照 西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世纪的变迁：德国、苏联、美国 ..

课程名称：跨部门沟通技巧训练
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效能沟通的条件和基础 一、沟通的定义 定义解读：为了设定的目标，把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递，并达成共识的过程。 二、良好的沟通需要满足的两大条件 1. 意愿度——沟通前要有好的态..

课程名称：即学即会的高情商沟通
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 沟通的要素 1、沟通中常见的问题有哪些？不良沟通对我们有哪些伤害？ 2、沟通背后的心智模式：原生家庭对我们的影响 3、暴力沟通背后的正面动机是什么？ 4、有效沟通的要素？ 5、沟通中的倾听  倾听..

课程名称：新时代中欧关系的现状及未来走向
主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天
课程简介：一、导入案例 案例1：2020年底“中欧全面投资协定”的完成到搁置 案例2：中欧20年GDP的对比分析 二，如何看待欧中关系的关系 （一）中欧之间的关系 1.从外部来看，挑战主要来自多边机制和第三方大国..

课程名称：思维导图的设计与运用
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇 （一）思维导图的背景 1.托尼·博赞，思维导图发明者 2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。 （二）思维导图的定义 1.将思维形象化、可视化方法 ..

课程名称：思维导图与问题分析解决
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础绘制篇 （一）思维导图的背景 1.托尼·博赞，思维导图发明者 2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。 （二）思维导图的定义 1.将思维形象化、可视化方法 （三）..

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