课程编号:55215
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:285
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:张烨
一、做最有价值的员工之一 1、 心态决定运气: 想要腐败命运,先要改变观点 态度决定人生; 为什么说“为自己工作”? 工作是什么? 案例理会:为什么同窗别离命? 职场指南 为什么学历高的人,每每不如学历低的?清华生为什么堕落为保安? 观念注释 工作本领,成就潜能/沙砾,珍珠 结论:你的工作即是你的生命投影
2、 万世的前进心 职场指南为什么他们的结果不同? 你的历史,是你自己写成 观念解读职业,工作 结论:衔恨不如改变
3、 不同的看法不同的命运 观念解读上班,工作 案例解析:北大保安为什么可以考上大学? 工作就是在成就自己的事业 工作的意义 极力工作最大的受益者是自己 结论: 观念缺点,价值翻倍,为了自己,我们都要努力工作
二、打破自己,做最英勇的自己 1、我最优秀 做优秀的自己,我能! 案例解读有能力的人不一定得到重用,为什么? 观念解读职业观/职业教养/积攒自己的职业素养 结论 你给自己定位是什么,你就是什么
2、埋掉相同的弗成能 职场指南,为什么干活的不挣钱? 理念分裂,企业三类人? 结论:即日不走,来日要跑
3、别把自己看太重 案例解读他们曾经成长的进程/代价 职场指南为什么要到基层锻炼? 理念分享 底层做起,做好每一件简单的事,你怎么看? 结论 苦尽甘来,提升自我,在工作中成长
三、扶植主见,做最坚韧的自己 1、目标比努力紧急 目标是礼物 理念分享为什么要逸想? 陈浩规语必须思虑的六大题目 结论 结果导向,勤成就证明你的价值
2、做好自己该做的,就能得到该得的 人生三成 理念分享影响个人高薪的成分 结论 成长的次序
3、 成功人生从跑龙套开始 个人成长的四个关节阶段 分享常识工作7个脉络 结论 敢于承受,树立企业主人翁魂魄
四、独揽机会,做最有活跃力的自己 1、 机会唯有一次 人生八个不行等,了解珍惜,你的工作来自不易
2、 做最重要的事 理念分享任务的规矩
3、 没有商量的工作不能成长 职业生涯原本就是人生门路 案例解读步步高,是如何成长的 陈浩箴言个人职业发展周期5阶段 理念分享 职业生涯安排的根基标准 自我分析,规划人生 结论 没有规划的职业不会有好结果,开支什么,得到什么
五、放飞精神,做最最幸福的自己 1、仔肩重于能力 责任是什么 聪明提醒 责任新解 理念分享 工作/工作职责/责任心三度空间/失责 失德,守德,无德 陈浩箴言你为公司制造价值,公司为你创造将来 结论 自由不是免费的
2、感恩公司 心胸感恩,感恩自己拥有的十足 何为贵人
3、 学会忠诚和敬业 忠诚是根,是立身之本 敬业是魂,是能力的助推器 案例解读他为什么走投无路? 忠诚给我们带来事业的机遇,财产以及成功 结论:忠诚是立身之本,忠诚的受益者是自己 理念分享:忠诚员工的表露地势/员工忠诚的卓异效用 问题就是你的机会 为自己工作要明白的9大理念 生命智慧的10大诀窍
【讲师介绍】 国内主流银行服务年限超过15年 原平安银行资深运营经理魔力演讲授权讲师 金融行业实战讲师 NLP 国际教练技术认证讲师 中国银行私人银行特邀演讲教练 平安银行总行特聘:TTT主训导师 平安银行 广州零售运营中心 负责人 深圳发展银行 广州零售运营中心培训部 培训经理 毕业于英国贝尔法斯特女皇大学硕士学位,主修国际金融。
【主讲课程】 《零售银行营销宝典-客户关系维护与营销》 《礼赢天下-商务礼仪与形象塑造》 《星级网点-优质服务与精准营销》 《赢在大堂-大堂经理服务营销技能提升》 《最佳状态管理-积极心态,成就卓越》 《魔力演讲-职场演讲与表达》 《赢在沟通-高效思考与表达》
【工作背景】 曾任:平安银行 广州零售运营中心 负责人 与 GE 金融和沃尔玛一起合作的零售运营中心,独立于总部的运营部门。参加整个广州零售 运营团队的前期筹备工作,包括:系统测试、人员招聘、流程制定、培训实施还有外包合约 的制度和签订工作。在筹备期间,参与招聘人员达 200 人,实施培训合计 30 场。 主要职责范围为管理 300 人的运营中心团队现场管理和业务监督;负责各项运营指标管理, 包括客服指标、审批指标和催收指标。每月按照业务要求进行考核和业务检视。针对有问题的指标,制定整改方案并且后续跟进执行情况。在负责管理的期间,各项业务指标均达到较高的水平。
曾任:深圳发展银行 广州零售运营中心客服部 客服经理 负责管理 120 人的呼叫中心团队,对于团队的服务指标进行现场管理,包括:接通率、平 均应答时常、弃线率、服务水平、客户满意度等。同时提供客服流程的业务培训和指导。在 管理期间,主导过共 15 期的服务水平提升项目,有效降低各种客户投诉,项目效果显著。 负责跟进重大投诉,对于监管投诉和媒体投诉进行及时跟进,确保第一时间妥善解决客户需 求,减少抱怨,提升满意度。
曾任:深圳发展银行 广州零售运营中心培训部 培训经理 负责整个零售中心的培训管理和客服培训课程实施工作,其中包括:新卡审批培训、催收培训和风险合规培训。负责搭建培训体系和构建零售中心岗位学习地图。在管理期间,整个共开展培训共计 80 场,其中新员工入职培训合计 55 场,在职员工技能和流程培训合计 25场。
曾任:深圳发展银行 总行客服部 负责跟进客户投诉,协调各个部门的资源一起解决客户投诉的各项需求,并且对各部门的配 合度和配合实效进行定期监测,并且跟进提出改善方案。 参与了为期半年的总部客户满意度提升项目,对于服务礼仪、服务流程和服务质量三方面制 定专项培训和训后一对一辅导,取得了领导们的一致好评。
做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建
案例分析:塑造你最好的职业形象。第一部分:有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分:无声的视觉语言一、仪态——启动你的无声语言学会读心术1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的传递4、走姿的象征..
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基层主管的员工用、育、留实务
第一讲从“用工荒”看人力资源管理1、从新闻报道看当前出现的“用工荒”2、用工荒对企业生产的影响开工不足、产能受限公司的老产品=员工的新产品效率、质量、成本、交期的困惑安全问题3、用工荒是如何形成的?如何破解?4、企业发展中两大资产的逆转十年前:设备(硬资产)>员工(..
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为自己工作---高效的团队建设
一、服从——优秀人士的第一品质1、服从的意义2、服从的重要性3、上级出错时是服从还是违抗4、服从背后的学习成长5、服从给我们带来更多机遇二、态度决定一切1、你在为谁工作2、细节决定成败3、认真改变自己,敬业改变命运4、把你的职业当成事业三、做个终生的学习者1、学习的重要性2、..
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自我管理与自我领导——首先,成为自己的CEO!
课程提纲:引子重点内容:两个问题学习目标:认识工作坊的学习方法和学习目的案例与练习铁匠、汉迪第一单元: 关系管理重点内容:管理者的定义; 管理的五个维度; 管理关系的方法学习目标:认清管理者的本质;明白管理者管理五个维度,并了解五个维度的不同特点及管理方法。案例与练习个人管理地图; 案例:经理人A的困境(1..
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做最有价值的员工
课程说明:本课程营旨在通过结果导向、客户价值、沟通协作的理念、方法及工具,全方位打造团队的执行力与战斗力!课程大纲:一、建立内部客户服务意识1.为什么要内部客户服务?2.什么是服务意识? 3.谁是我们的内部客户?:4.内部客户:层级客户、职能客户、工序客户;5.让“内部客户”订货,从&ldquo..
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