沙漠掘金

【培训对象】


【培训收益】
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性; 提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力； 提高学员团队协作、群体决策能力； 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力； 理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder”； 提升学员变化管理能力、危机处理能力。

资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。

培训流程<一天版>：
时间 内容
上午 9：00—9：30 破冰，分组，组建团队
9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现
下午 13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成目标
14：00—17：00 活动总结和点评
【培训大纲】<两天版>
参加培训的学员6±2人一组，运用团队建设知识组建团队，角色分工，进行执行任务的沙盘推演。
第一天上午：
1.破冰游戏、分组
2.高效团队构建、管理的理论讲解
3.沙盘及规则简介
4.组建团队并展示
第一天下午：
1.热身游戏
2.进行沙漠探险1-15天的任务行程
3.每行进3天，各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
4.基层领导力知识点讲解
5.一天活动情况小结
第二天上午：
1.热身游戏
2.各队对第一天活动进行小结，对第二天活动拟定调整策略
3.进行16-25天的任务行程
4.每行进3天，各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
第二天下午：
1、讲师点评、分享、知识点讲解
领导力：战略与决策；风险管控；领导力的五项修炼。
团队建设：团队基本知识；塔克曼团队发展理论；成员性格分析及团队角色；吸引追随者的七大方法
赢在执行；倒果为因；执行力四化
责任意识：责任为先；责随心走
完美沟通：不同性格的沟通技巧；沟通基本知识及上、下、平行之道
2.各队总结，由队长或代表进行分享：收获与失误、对实际工作的指导意义
3.各队成绩统计、颁奖、合影留念。 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

• 高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

   

  【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过沙..

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