课程名称：安全制度和安全意识
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：安全制度 一、安规总则 1、安规制定的目的 2、作业现场的基本条件 3、作业人员的基本条件 4、教育和培训 5、违法安规的处理 6、试验和“四新”推广时的要求 7、电气设备的电压分类 ..

课程名称：PPT视觉呈现
主讲老师：薄子健 培训天数：1 天
课程简介：引言：好PPT坏PPT-少技巧多理念 1. 编—内容设计 2. 导—素材组织 3. 演—表达演绎 第一部分：视觉呈现概述 1、内容才是王道 2、PPT无用论 3、视觉呈现的常见误区 第..

课程名称：现代企业管理理论基础
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：1. 管理基础 1.1 管理的内涵 1.2 管理者的内涵 1.3 管理者的价值 2. 定目标 2.1 战略地图 2.2 战略解码 2.3 平衡记分卡 2.4 SMART原则 3.抓过程 3.1 5W2H 3.2 教..

课程名称：HRBP解读 ——HR如何成长为战略业务伙伴
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：HR的四次转型浪潮—— 一、HRBP的含义 1、什么是HRBP 案例分享：IBM公司是如何实践人力资源转型的 2、现代人力资源管理的“三驾马车”（HRBP/COE/SSC） ..

课程名称：行政事务管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助 行政管理的定位 行政管理的困惑？ ——杂、烦、琐碎、做得好..

课程名称：80后与90后员工管理/育/留
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：80-90后员工正确定位：深入了解群体特性，找准对策对症下药 第一节：80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..

课程名称：合理管控压力，创造最优绩效
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一． 压力水平自测 1. 压力自测 2. 中国人的压力现状解析 3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二． 认识压力 1. 压力的概念与压力源 2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天
课程简介：一、评估压力状态 团体活动：压力感受评估；压力对生活工作影响评估 团体分享：面对压力，我跟别人有什么不同 二、管理职场情绪 影视案例：明星情绪失控时 情绪哪里来：捕捉情绪背后的认知 案例讨论：认知如何形成 正念法：改变对压..

课程名称：六西格玛绿带经典培训
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题 第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1. 什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！ 2. 为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性..

课程名称：培育部属的七大实用方法
主讲老师：高睿可 培训天数：2 天
课程简介：一、培育部属优化心智模式 1.工作带来薪水以外的东西 2.警惕职业倦怠 3.正确对待工作中的失落感不如意 4.扩充员工对待工作的视野格局 5.客观看待和企业的关系 6.用责任担当和高价值提升不可替代性 心理..

课程名称：TTT内训师“五力”训练
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：一、结构力 导入：课程呈现鱼式结构 1、课程开场结构 （1）常见错误开场五种表现 （2）课程开场结构 启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda..

课程名称：六西格玛管理绿带特训营
主讲老师：盛治武 培训天数：6 天
课程简介：4.1 六西格玛的概念、战略及实施 4.1.1 质量管理发展史 4.1.2 六西格玛的发展、理念、目标和定义 4.1.3 六西格玛角色和责任 4.1.4 企业经营绩效KPI与六西格玛管理 4.1.5 六西格玛..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：刘方 培训天数：1 天
课程简介：一、 压力从哪里来？ 压力源的识别 对情绪的影响 如何区分压力 可转化与不可转化 压力管理的真相 学员收获：清晰地看到对自己产生影响的压力来源，学会对压力进行评估，建立压力管理的思维意识 二、 人脑对压力的反应 敏捷的情..

课程名称：数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发
主讲老师：柒雅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：数字化时代——微课认知 一、微课发展解读 互动提问引入话题：“你眼中的微课” 1. 微课发展历程 2. 微课的未来趋势 二、微课特点 1. 短—&mdash..

课程名称：班组长的五大修炼
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：职业状态测试 第一单元 修炼一：树立职业化理念 1、什么是职业？ 2、工作、职业与事业的关系 3、职场人的分类 4、什么是职业人 5、职业化的概念 6、职业化的内容 案例分析：什么是职业化？ 第二单元 修..

课程名称：管理者的高效汇报与呈现技巧——麦肯锡工作法培训
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：Professional——工作报告要体现的职业素养 1.述职报告的目标导向 突出能力 表现潜力 争取资源 从案例学思考：&ldq..

课程名称：科技项目管理培训大纲
主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 项目管理概论 1、什么是项目 2、什么是项目管理？ 3、项目管理在中国的现况 4、项目管理的知识体系 第二部分 项目集成管理 1、集成管理的基本概念 2、框架式横观纵览 3、滚动式循序渐进 4、角色的..

课程名称：中层管理五项技能修炼（一天）
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、树立管理者思维 1、开拓思维:认知自我，永不设限,做下属的方向标 2、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸 3、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人 4、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师 二、..

课程名称：解读百年唯有之大变局
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 漫长的大变局 百年未有之变局 中国正在开始“大相变”世界在路口,或也“大相变” 美国的 “逆全球化” 新一轮“中国威胁论”..

课程名称：安全管理标准化示范班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：《安全管理标准化示范班组建设》 第1部分：习近平总书记关于安全生产工作论述摘编 1、习总书记有关安全生产的十大金句 2、习总书记有关安全生产的六大要点 3、深刻领悟习近平总书记讲话内涵 3,1、安全第一促发展 3.2、加强领..

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