课程名称：管理者的五项修炼
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境领导力修炼 一、诊断部属发展阶段 1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿 2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。 3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段 二..

课程名称：构建新型电力系统系列报告 ——煤电行业转型发展研究
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：我国煤电行业发展现状及双碳目标下转型的必要性 一、中国煤电建设历史 二、“十四五”我国煤电装机容量预测 三、煤电产业链以及市场空间 四、煤电发展存在问题 五、新形势下煤电转型的必要性 第二节：..

课程名称：电费管理课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：电费管理的工作任务 一、电费管理的作用及工作内容 1、电费管理的作用 2、电费管理的任务 3、电费管理的基本程序 4、供电公司市场营销部的组织机构及工作职责 第二节：抄表管理 一、抄表周期 二、抄表方式 1、手..

课程名称：电能替代及其发展趋势课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：引题一、新业务、新业态、新模式！国家电网为未来谋篇布局 引题二、智能电网下的新生活 引言三、电能的经济效率是石油的3.2倍、煤炭的17.27倍 第一单元 为何需要实施电能替代 一、电能替代概论 1、何为电能替代 2、电能..

课程名称：90/00后员工管理--工作坊
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识90后与管理挑战 一、新生代员工认知足迹 1．别具一格的“翻译题” 2．随堂任务：90/00后在SWOT筐中 3．描述90/00后，顺便飚下80后 1）案例1：扛一麻袋钱打赏的“..

课程名称：上岗先上课 ——新员工安全教育第一课
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 安全为了谁（要我安全） (一)什么是安全 (二)什么是安全管理 (三)安全为了谁 1、从公司角度诠释 2、从家庭角度诠释 3、从个人角度诠释 案例：“安全为了谁” 视频赏析讨论：XX电力..

课程名称：拥抱趋势 与时代共舞 区块链在智能电网的应用
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、区块链技术概述 1、区块链技术 2、区块链的特征 3、区块链的分类 二、区块链技术与智能电网的关系 1、区块链对电力物联网建设及发展的作用； 2、智能电网的特点 3、区块链的系统优势 4、区块链技术与智能电网的关系 ..

课程名称：工程项目成本管控与核算
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰：案例导入： 第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施问题： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：一、认知目标管理 1、目标的作用与意义 2、目标与企业管理运作系统 3、目标管理的概念 4、目标管理体系的八大核心 5、目标SMART原则 情景演练 二、目标与绩效管理 1、企业级目标的制定 2、将组织..

课程名称：高效执行+时间管理+压力管理
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 时间管理概述与高效做事理念 一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？包括哪些内容？..

课程名称：公众演讲—表达力也是生产力
主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲的本质 视频案例：你给视频中的演讲者打几分？ 1. 把自己的想法可视化输出 2. 可视化输出3化1减1道具 1）3化：口语化、生动化、结构化 2）1减：学会做减法 3）1道具：巧用可视道具 第二讲：演讲前的准备..

课程名称：自我认知课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业能力倾向与自我认知 【测试】职业能力倾向测试 1、实际型的特点和适合工作 2、探索型的特点和适合工作 3、艺术型的特点和适合工作 4、社会型的特点和适合工作 5、事业型的特点和适合工作 6、常规型的特点和适合工作 ..

课程名称：精益成本管理课程大纲
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益成本管理概述 一、建立精益思维方式 1. 精益管理的利润优势 2. 基于成本的利润保留法 3. 全价值链的黄金十二周期 4. 管理者就是老师 5. 三现主义：现场现物现实 6. 问题是财富，让问题可视化 7...

课程名称：行动学习项目方案
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目） 关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的 高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理..

课程名称：喜迎二十大，奋进新征程
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：主题 内容 备注 一、课程内容介绍 1.1、课程内容介绍 1.2、建立学习小组、明确学习方法与学习纪律 二、牢记历史，传承好作风 2.1、共青团的发展历程 2.2、共青团的使命及性质 2.3、共青团的组织原则 2...

课程名称：价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人际关系的重要性 （一）自我认知的重要性 1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性 1.对人的敏感度决定你的成就 2.互动的方式左右你的好..

课程名称：管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、现代管理者“高效焦点解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 管理者工作立场与个人角色分析 1）消除管理者自我定位错误 2）消除管理者在管理工作中的两难现象 3）建立正确的管理角色 3...

课程名称：高效时间管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是时间管理？  什么是时间  时间管理的本质  你的时间去哪儿了？ 二、 为你的事务排序  大石头与小石头  四象限法则 ɨ..

课程名称：疫情下的情压管理和居家办公效率提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：疫情下的情压管理 一、疫情下情绪和压力扫描 1.1产生情绪的思维方式 1.1.1灾难性思维方式 1.1.2绝对性思维方式 1.1.3忧虑式思维方式 1.1.4惩罚式思维方式 1.1.5自我式思维方式 1.2疫情..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理认知 一、企业经营环境的变化 1. 各种成本上升的压力 2. 如何提高工作效率 二、部分企业目标管理现状 1. 目标管理流于形式 2. 员工感觉目标太高难于达成 3. 目标管理对实际工作帮助不大 4. 没..

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