课程名称：金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、明确定位，面试官到底是个什么官？ 1、面试官的两重角色 2、不会面试的管理者不是好领导 案例：某公司CEO招人的困惑 二、面试准备，你要招什么样的人？ 1、像准备约会那样准备面试 2、精准描绘人才画像 三、规范流程：面..

课程名称：识人、用人、育人——优秀人才管理之道
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题 1、发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系； 2、建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在企业内..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 目前企业普遍存在非人力资源部门对人力资源工作的不理解、不支持，极大的影响了企业管理的顺利开展，影响了企业经营目标的达成。人，是一切的根本，只有管好人、用好人、留住人，才是公司发展中的保证。 部门经理和主管通常都认为，..

课程名称：人力资源战略与规划
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源综述 1.人力资源的演变和定位 2.人力资源管理体系建构方法 3.人力资源的战略管理新角色 模块二：企业战略诠释 1.战略的定义与战略构建体系 2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享） 3..

课程名称：后备人才培训课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：什么是后备干部？你做好后备干部的心理准备了吗？ 一、后备干部应具备的领导力素质 （一）核心竞争力与领导力素质要求 1、业务战略：行业趋势、..

课程名称：绩效设计专家—— 咨询式绩效管理体系建设
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：Part1 ：绩效认知 战略与绩效 绩效管理体系搭建的核心内容 常见的绩效管理误区 不同岗位在绩效管理过程中的角色定位 组织绩效分析的EMS模型 ..

课程名称：新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：游戏、分享与分析 组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？ 您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？ 请详细描述一下您..

课程名称：让每一位管理者都成为管理高手 非人力资源的人力资源管理
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、人力资源部和用人部门的关系 5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键..

课程名称：四招助你成功面试
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：上午：09:00-12:00 第1招：清晰规划职业发展 认识自我（全方位评估自己的方式、方法） 分析环境（社会环境、职业环境、企业环境） 明确目标（确定职业发展目标..

课程名称：大数据时代人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知：大数据与大数据时代 什么是大数据与大数据时代 大数据的由来与发展历程 大数据及大数据时代的特点 大数据对于管理工作的价值与作用 ..

课程名称：高绩效团队建设与打造
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知团队 1、团队的基本特征； 2、团队对成员的行为要求； 3、如何带领团队； 4、团队角色分配 测试你的团队组成 小结：认知团队的管理要点 第二单元：团队职业化素养 1.职业化员工四个职场逻辑； 2.职业化..

课程名称：经济新常态下的人力资源管理转型与创新
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知经济新常态下人力资源及管理 何谓经济新常态下的人力资源管理 经济新常态下人力资源管理工作的挑战与定位 经济新常态下对人力资源管理的新挑战 企业战略..

课程名称：万彩动画大师——MG动画微课制作技巧
主讲老师：鹿海姣 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：微课开发与脚本制作 导入：微课的开发流程 1. 微课设计的5定：定主题-定目标-定结构-定课题-定脚本 2. 微课制作的5步：写脚本-找素材-定场景-加特效-转视频 一、定主题 1. 定主题的三个原则 2. 错误的微..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天
课程简介：思考：管理的本质是什么？ 第一讲：优秀的管理者都是人才管理高手 一、组织能力持续提升的关键 1. 组织能力提升杨三角 2. 组织提升你为管理者的真正意义 3. 管理者每天忙碌的真实原因 4. 工业化经济时代与知识经济时代的区..

课程名称：价值裂变：人力资本增值创新之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：人力资本及增值逻辑的基本分析（六大策略）  对比要素：人工成本  人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别  人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地 ..

课程名称：做猎头式招聘面试管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘 案例讨论 企业招聘认知 企业招聘困局分析 招聘选才工作的核心 案例分析 第二模块 像猎头一样转变思路 =..

课程名称：E表人才-管理人员的Excel高效技巧提升
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第一天 模块一、数据的搜集 目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据; 1.制作友好表格 利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制 利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用 2.快速审核表格数据 利..

课程名称：卓有成效的人力资源管理
主讲老师：江源 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理？ 一、人力资源管理概述 1、企业人力资源管理的内涵 2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别 3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别 二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 ..

课程名称：大数据时代下银行的人力资源管理体系
主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、素质模型总论 1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR在银行的转型 4.HR在银行的角色与素质 5.人力资源素质模型 6.自我素质测评 二、业务伙伴HRBP 1.成为业务伙伴 (了解银行..

课程名称：HRBP构建与人力资源转型
主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天
课程简介：导语： 1.人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手） 2.老板对HR部门的不满意分析（案例分析） 3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解 4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴 5.HR部..

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