课程名称：工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
主讲老师：娄萌 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：组织架构设计、工作分析 第一单元：企业组织设计的涵义与内容　 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析 第二单元　组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则　　　　　　　　 2、组织架构中职能部门的设计 3、主要业..

课程名称：赢在精细化管理 ——企业中高层必修课程之一
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：从管细到管精 第一章：全球化竞争的制造管理挑战 1、基础管理对全球化竞争的意义 2、企业快速发展的三大条件 3、管理半径与管理变革 4、由粗放式管理向精细化管理转变 5、由比较优势转向培养竞争力 6、精细化..

课程名称：如何做好导师
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统带教知识的； 是来经历当场深入探讨“传帮带”问题，并找到解决方法的 课程特性：实战检验、当场剖..

课程名称：一线主管激励与考核技能提升
主讲老师：周新奇 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理者的角色 何谓管理 主管的管理内容 主管的角色 主管的素质要求 认识权力与责任 第二章 如何搭建高效团队 团队的基..

课程名称：人员盘点与人才梯队建设管理
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．概述与前言 目前企业在发展过程中遇到了哪些管理方面的问题 企业经营管理的一般规律 互动：如何理解人员盘点 你是否了解定岗定编定员定责定级定薪六定工作 =..

课程名称：教练式传授 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么 您认为学习的途径有哪些 对方不接受您的观点、建议，怎么办 别人为什么会跟您合作 信任是如何产生的 &..

课程名称：民法典实施对电力企业的影响与对策课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法与民法典 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 =..

课程名称：让每个管理者成为管理高手 卓越绩效管理的实务技巧
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说绩效管理是企业发展之根本 1、绩效的定义 2、管理的定义 3、人力资源管理在实现企业战略中的作用 4、绩效管理的核心作用 5、绩效管理的误区 二、如何用绩效管理管好手下的兵？ 1、工作分析 2、绩效管理流程：..

课程名称：如何有效演讲与魅力表达
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：正确认知演讲与表达 1、演讲与表达的心态与价值 2、演讲与表达的五大风格 3、演讲与表达的四大核心 4、如何准备一场成功的演讲与表达 开场演练互动 第二部分：演讲与表达的呈现技巧 1、掌握克服紧张..

课程名称：成功自我管理的六项修炼
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（拥有积极健康心态） 案例互动：获得晋升的是谁？为什么？ 职业心态与职业知识、职业技能的关系 职业化标志及十种职业化表现 职业化应有的六大职..

课程名称：拓展项目-米诺斯
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：一、拓展训练项目准备： 1、场地准备；(3-5人一组，准备桌子和凳子) 2、每组一套米诺斯项目材料；（信息卡4、地图1、梯子1、船2、钥匙5、宝藏1、指北针1、铲子1、行动记录表1、稿纸1、笔1） 3、白板笔2。 二、拓展训练项..

课程名称：冲突管理与和谐员工关系构建
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：现代企业的员工关系管理 员工关系管理的六大范畴 员工关系管理的重点与难点 新生代员工与员工关系管理的转变 员工关系管理中角色定位 −总经理的..

课程名称：化水载舟---领导魅力提升与辅导下属进步 ---教练技术原理及基础应用
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：单元一：教练式领导技术——基础 1.教练式领导技术的原理 2.教练式领导技术的核心功能 3.教练式领导技术前提假设 4.人的认知模式 5.心智模式 6.教练式领导技术冰山原理 案例研讨分享及应用练习..

课程名称：工程项目策划以及招投标实务技能提升班
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一天 ：上午： 项目策划与招投标管理（9:00—12：00） 第一部分 项目策划技能 1、如何建立项目管理的宏观视角 2、学会项目管理的5X9框架式横观纵览 3、掌握项目滚动式循序渐进策略 ..

课程名称：学党章 践行十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、解读新时代 什么是新时代 如何理解新时代 如果践行新时代的讲话精神 二、解读强起来 经济强起来 政治强起来 民生强起来 发展强起来 三、全力解决主要矛盾 人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾 ..

课程名称：国企（电力）的担当与使命
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：改革40年以及我国宏观经济分析 一、改革40年中国的变化 二、当前我国宏观经济形势分析 1、疫情带来的影响 2、世界格局的改变 第二节：我国电力工业发展历程 一、我国电力工业发展历程回顾 1、1921-1949年的..

课程名称：农电体制改革课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、农电管理体制的历史沿革及现状 1、历史沿革 2、现状及问题 二、农电管理体制改革目标、框架及配套改革 1、农电管理体制改革的总体目标 2、农电管理体制改革的基本框架 3、农电管理体制改革的具体步骤 4、相关环节的配套改..

课程名称：认识经济新常态，深化电力企业改革教学大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 国内外宏观经济形势 一、当前国内经济形势 （一）目前中国经济下行的压力，能遏制得住吗？ （二）能否以短跑的方式对待长跑，继续靠投资拉动？ 问题一：地方投资钱从哪里来？ 问题二：如何抑制寻租冲动？ 问题三：是否出于政..

课程名称：安全+电力班组长“四会”修炼
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：《2021安全生产法》重点解读 一、安全生产总体要求 1、安全生产法立法目的（第1条） 2、安全生产理念、方针、策略（第3条-1） 3、三个必须和职工参与（第3条-2） 4、全员安全生产责任制和双重预防机制（第4条，..

课程名称：向安全典范学习-杜邦安全
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识杜邦 一、杜邦总体情况 二、杜邦业务板块演变 1、黑火药起家 2、产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业 3、杜邦公司开展安全咨询业务 三、杜邦安全数据 1、20世纪90年代提出了&l..

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