课程名称：中高层管理提升训练
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色是什么？ 1、何为管理？ 2．管理的困惑点在哪里？ 3．案例：武大郎管理 4．界定管理者角色的三个层面 1）追本溯源，回归自我—&mdas..

课程名称：“十四五”能源规划
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： “十四五”能源整体规划 1、我国能源现状 1) 全球最大的能源消费国 2) 全球最大的能源生产国 3) 全球最大的能源进口国 2、电力需求预测 1) 用电总量平稳增长，东中部仍是用电中心 ..

课程名称：供电可靠性管理及故障停电抢修服务工作规范
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：供电可靠性管理要求 第一节：强化供电可靠性管理的基本要求 一、强化预算式管控 二、提升停电计划编制质量 三、强化不停电作业管理 四、规范停电计划审核 五、加强停电计划执行管控 六、压降故障停电时户数 七、加快标..

课程名称：中层识人用人技能训练营
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍 第一单元 世界变了，我变了吗？ 分组：整合学员，建立团队 互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。 思考：自己曾经的角色，现在的角色对自己的意义？ ɨ..

课程名称：核电工程国际标杆建设项目专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：核电工程国际标杆评价 第一节：关于国际标杆评价 1、什么是核电工程安质环标准化及国际标杆评价 2、理论基础 3、评分系统 4、绩效的认可 5、评价等级 6、评价类型 7、评价的应用 8、运用评价进行改进 9..

课程名称：薪酬设计与管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断 第一讲：理论篇—薪酬基本理论 一、企业常见的10个薪酬问题 1.缺乏明确的付薪哲学 2.外部竞争性劣势 3.内部公平性问题 4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制 5.薪酬结构不合理 ..

课程名称：项目总角色定位与管理能力提升
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘 1、地产下半场衡量项目成功的法则 2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点 3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结 4、示例：极致335，速度快、质量优..

课程名称：智能制造与工业4.0
主讲老师：董海滨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业数字化转型 1.案例分享：海尔卫浴产品基于客服数据的产品创新 2.案例分享：海尔、国美、新浪微博合作的一次精准营销 3.企业数据的获取方式 4.企业数据应用的七个场景 5.基于数字化的发展趋势预测 6.基于数字化..

课程名称：“组织能力提升” ——经理人卓越管理赋能
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 系统思考：企业战略与组织战略 1、VUCA时代的企业组织发展与战略实现  互联网、大数据模式下的行业发展趋势  组织面临的场景与危机  不确定性带来的危机 ..

课程名称：破茧成蝶-制造业数字化转型升级
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、产业互联网开启新工业革命 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、“工业4.0&rdqu..

课程名称：互联网产品与敏捷管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网产品思维与用户思维 1、思维创新路径 2、互联网发展历程对企业的影响与变革 3、互联网思维与本质 4、互联网产品的关键思维 互联网产品如何融入商业逻辑？ 不同互联网产品的价值如何体现..

课程名称：工作汇报PPT操作实务
主讲老师：王德宝 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 授课方式 时长 一、PPT快速创建三步法 使用Word大纲视图编写大纲 导入大纲快速创建PPT 选择内置及外部模板统一风格 调整优化页面细节 讲授+ ..

课程名称：高段位销售之形象资源价值发展管理
主讲老师：张琪润 培训天数：2 天
课程简介：破冰与链接：与学员沟通了解当天学员具体学习需求 分组互动：沟通比学赶超 第一讲：形象价值发展 一、形象价值 1. 形象于工作发展关系 2. 形象于晋升关系 3. 形象于企业市场关系 4. 形象与国家发展关系 5. 诸葛亮..

课程名称：全面绩效管理项目实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：5 天
课程简介：第一部分 绩效管理实战理论（4小时） 绩效与绩效管理 绩效管理的五大误区 企业绩效管理的四大系统 绩效考评指标体系 绩效管理运作体系 ɨ..

课程名称：诺基亚LTE提升优化专题培训
主讲老师：李盼星 培训天数：5 天
课程简介：一、深度覆盖优化 深度覆盖介绍 业务与网络厚度的矛盾 投资的有效性 场景化解决方案 网络设备和覆盖技术介绍 室外基站主设备类型 ..

课程名称：问题分析与解决方法培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、问题概述及问题意识 一、问题基本认知 1.问题三层标准 第一类：操作层问题 第二类：管理层问题 第三类：结构层问题 2.问题四大类型 预想到的 &#..

课程名称：客服初级管理技能提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：初级主管容易犯的错误 1.布置任务的“二传手” 2.大包大揽、团队保姆 3.视角单一、思维固化 4.不忍开除人、不会培养人 5.本位主义、缺乏大局意识 6.患得患失、心性不定 7.不能自我反..

课程名称：矿泉水渠道创新与新零售
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道的开拓与创新 1.矿泉水传统渠道的解析 2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？ 3.互联网时代：天网、地网、人网 新型渠道与终端模式 4.传统渠道如何升级？ 5.代理商渠道升级与赋能 6.矿泉水新兴渠道的..

课程名称：传统企业的问题、转型与升级
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为怎样的企业是传统企业 传统企业“传统”在何处 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋..

课程名称：新形势下的区域招商技巧提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 第一部分：招商（销售）主管经理成功招商必备素养 一、招商主管经理成功招商必须要过的坎 1、经验坎——以往的成功会成为明天成长的绊脚石：守常必败，知变则胜 ..

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