课程名称：2020年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：模块一 最新会计准则变化概览 介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。 模块二 新收入准则讲解 −新收入准则的变化要点分析 −收入确认模型五步法中最重要的实操运用 −带..

课程名称：新零售时代店长蜕变之路
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：店长必备的技能 一、激励、辅导与培训的技能 1.期望、成就和人际激励 2.工作设计与激励 3.团队成员日常辅导 4.培训发展团队成员的技能 5.案例：向上沟通、向下沟通 6.八招提升员工满意度 7.营销团队的整体..

课程名称：从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术
主讲老师：陈中来 培训天数：4 天
课程简介：第一部分：员工导师的五大责任与使命 给予被辅导者的是终生竞争力而非终生就业机会 开发被辅导者而非扼杀被辅导者 培养被辅导者而非替被辅导者解决问题 首先要培养辅导对象..

课程名称：顺应趋势，创新发展 “四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 中央规划四新时代的脉络梳理 全球化2.0的新机会 GDP总量上升所带来的利用资本发展的..

课程名称：房地产快销模式下的案场精细化管控模式
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1超强人气案场的打造 1.1人气案场四大核心要素 1.2不同档次案例布置的特点 1.3四位一体的案场体验打造 1.4案例体验的十大要素 1.5让产品体验与服务体验赢得客户 1.6让客户为项目免费传播 1.7案场档位不足的补..

课程名称：财务分析评估企业经营
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说财报分析能够检测企业经营活动？ 1、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score 2、财报分析的作用：证伪，要发现企业的问题——看不出问题那就是最大的问题！！！ 案例：长生生物的营..

课程名称：新准则下的核算合规与 财务人员执业能力提升
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升 开篇引导案例：2018年年底，上市公司商誉肆意减值引发一片乱象 1. 财务信息质量监管现状分析 2. 职业道德缺失导致财务舞弊 经典案例回顾：母猪特立独行的计提折旧方法 3. 专业能..

课程名称：岗位等级提升与自我发展 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 谈谈您看到的产业变化 谈谈您看到的您在意的城市的变化 谈谈您看到的组织变化 谈谈您看到的工作变化 谈谈您的变化 &#..

课程名称：职场情绪压力舒缓运用方法
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它 模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知 一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法 ■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待） 二、职场中的..

课程名称：生产一线主管工作计划与改善能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一线主管系统性思维能力提升 什么是企业的一线管理者 管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程 一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责..

课程名称：赛课活动方案
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、设计巧妙开场- 凤冠 (1)如何设计具有吸引力的开场 (2)开场如何营造氛围 (3)开场前的贯口，让人瞬间集中注意力 (4)开场破题的WWH模型 现场演练：开场破题 二、主体内容的设计与打磨- 猪肚 (..

课程名称：化茧成蝶—储备干部狼性打造与管理创新技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代呼唤管理创新 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4..

课程名称：基于岗位胜任力的职业发展与规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何进行岗位职责分析并清晰岗位职责 岗位职责分析对人力资源管理的意义 岗位职责分析与岗位说明书 岗位职责分析与人才甄选、培养与发展 岗位职责胜任力分析的流..

课程名称：社保个税新政下的人力成本与风险管控
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 社保个税新政解读及用工成本管控 第一章 新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 企业用工面临的六大典型问题 自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 ..

课程名称：国学·生命
主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天
课程简介：第一章 生命的定位 一、关于“五千年未有之盛世中国”说 1、盛世繁华与当今社会问题 人与自然 空巢与孝道 网瘾与游戏 官员贪腐 &..

课程名称：打造异地的高绩效团队
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？ 1、团队的定义 2、团队的组成因素 目标 定位 人 权限 计划 案例：刘邦善用人善用团队 第二篇：..

课程名称：培训主管项目规划与管理素养提升 （在线1.5小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：请学员在培训前思考下列问题 我们为什么要搞培训 我们喜欢参加怎样的培训 您如何管理参训学员 您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗 为了获得好的培..

课程名称：软件产品的渠道创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：软件产品渠道战略布局与规划 一、软件产品渠道的设计与选择 1.软件产品渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.软件产品渠道开发的整体策略 1)软件产品渠道的宽度设计 2)软件产品渠道的广度设计计 ..

课程名称：会议发言与会议主持 (半天版)
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 v您愿意决策吗 v会议目标为什么无法达成 v会议的实施过程有哪些关键点 v公司以前是如何进行会议过程控制的 v您认为应该如何处理会议讨论过程中的分歧 v您在会议中的发言是有事先准备还是临时应对 v会议发言中，一..

课程名称：服务业“营改增”及其增值税发票实务操作
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 服务业政策 一、应税服务范围与纳税义务人 （一）本次税改中对扣缴义务人的规定 （二）增值税纳税义务人 （三）交通运输业的应税服务范围 （四）现代服务业的应税范围 （五）境内外收入的判断 （六）不属于境内收入的情形..

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