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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:成长型思维与逆商提升
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天
课程简介:三种食物妙喻 讨论:何谓优秀?怎样才能优秀? 一、 结果导向 思考:忙的人是不是一定优秀? 1、 结果为重 2、 从“上班族”转变为“经营者” 小专题:问题意识 3、 工作三..
课程名称:问题分析解决智慧修炼
主讲老师:王传庆 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:如何发现与定义问题 一、问题分析的职业素养 1. 优秀的管理者如何思考 2. 客观地面对事实与现状 3. 秉承全面、深入与细致 二、如何真正的发现问题 1. 问题的绝对值定义公式 2. 人是衡量问题的“..
课程名称:职场高效办公Office三剑客速成 (Office综合课程Excel+PPT+Word 1天精华版
主讲老师:李宝运 培训天数:1 天
课程简介:上午 《Excel高效办公核心技能》3课时 第1章 Excel数据统计分析精华技巧 本章目标:精选应用频率最高的实用技巧,样样实用精彩,Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。掌握快速分类汇总与合并计算知识,数据..
课程名称:通信企业市场营销理念与实战创新
主讲老师:李翔宇 培训天数:2 天
课程简介:一、传统思维与创新思维 1、任务和挑战 2、传统思维与创新思维 2.1传统思维的障碍 2.2创新思维的特征和方法 3、营销策划与管理 3.1 品牌价值 3.2 营销策划:从功能到感性概念 3.3 营销策划全过程:从定位..
课程名称:四步设计撰写精彩解说词的技巧
主讲老师:王伟 培训天数:2 天
课程简介:单元一:解说词概说 一、解说词就是一种说明性的文体 二、解说词的运用范围 三、解说词的二种形式 四、精彩解说词的典型特征 (一)案例区分找异同 解说词1:动物世界(片断) 解说词2:电视购物(片断) (二)解说词的典型特..
课程名称:沟通密码II 面向新生代的管理沟通
主讲老师:吴铭洁 培训天数:2 天
课程简介:第一天 1.商业思维概述 企业成长之路 o创业 o商业 o战略 o管理 o创新 商业的本质 商业模式 o定义 o商业模式画布 o商业模式落地的基础 o商业模式的平..
课程名称:互联网时代品牌裂变式增长密码
主讲老师:刘新宇 培训天数:2 天
课程简介:第一课:品牌裂变式增长的底层逻辑 课程目的:确保品牌营销做对,规避市场弯路 一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑 一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没能解决..
课程名称:管理者的工作委派——因人施教的精髓
主讲老师:邓玉金 培训天数:1 天
课程简介:1. 工作委派  案例1:忙碌的新主管  委派工作的作用  对员工  对管理者  对企业 2. 工作委派的5个步骤  活动:基..
课程名称:房地产企业如何做好组织优化和调整
主讲老师:王少鹏 培训天数:1 天
课程简介:1.行业之变与组织之变的关系 1.1案例:快周转时期的组织架构分析 1.2互动:最优的组织长什么样子? 1.3案例:深度分析某百强企业的《组织架构》—不要再迷信已经暴雷的“标杆” 2.如何做面..
课程名称:习近平总书记关于加强党的全面领导重要论述
主讲老师:陈清 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征 1、坚持党对一切工作的领导是由我们党的性质决定的 2、坚持党对一切工作的领导是历史和人民的选择 3、坚持党对一切工作的领导是实现中华民族伟大复兴的根本保证 第二部分、坚决维..
课程名称:从技术骨干走向客户经理培训课程大纲
主讲老师:骆飞 培训天数:2 天
课程简介:1、 技术人员转型于市场人员的角色转换和角色定位 □企业典型的职位层次及要求  市场的概念  市场者应该从事的主要活动  人才发展规划-职业通道与职业定位 □技术人员与市场人员的..
课程名称:如何有效搜集和应用市场信息?
主讲老师:张岚 培训天数:2 天
课程简介:一、市场信息的用途和范围 1.什么是市场信息? -定义 -用途 2.如何进行行业分析? -行业分析工具 -课堂练习 3.如何分析目标客户? -如何寻找目标客户? -目标客户梳理工具 4.如何分析竞争对手? -迈克尔..
课程名称:高效领导及影响力
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 &bull..
课程名称:管培生的沟通技巧
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:管培生的沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 15分 •内容讲..
课程名称:优秀管理者的PPT专业设计与完美演示 (1天精华版 高效技巧+完美设计+专业演示篇)
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第1章【快速创建篇】一键如飞,轻松制作 【本章目标】传授创建PPT的神奇必杀技!改变管理者传统的一页页地复制粘贴创建PPT的错误制作方法,让Word文案一步生成PPT报告! 1.【一键生成】如何一步将Word文档生成为PPT演示文稿..
课程名称:卓越职场表达与演讲技巧
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:职场汇报的核心思路 结构与思维的力量 结论先行的价值 先总后分的立体分析方式 如何识别筛选信息 识别结论、理由、事实 如何判断真实性与可靠性 案例分析:汇报工作如何能够说的更好 ..
课程名称:新形势下工会工作创新
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析: 什么是政治 请描述一下当下员工的心理与需求 请描述一下社会现实与未来趋势 我们组织怎样的活动比较受欢迎?为什么? 请分别列出您在工余..
课程名称:(管理版)卓越执行 – 执行力提升与突破训练
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高效执行力的心态和信念 1、做问题的终结者 2、承诺法则 3、坚决服从,找方法不找借口 4、你的原则性测试 5、岗位价值 第二讲:高效执行力的底线 1、执行力的心理底线 2、执行力的职责底线 3、执行力的实效底..
课程名称:银行管理者角色认知与与自我管理
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、银行管理者角色认知与定位 一、解读银行的工作管理 1、银行管理概述 (1)何谓管理、何谓好的管理 (2)管理的目的与目标,作为管理者要树立对绩效负责的管理观 (3)管理是有规律可循的,是艺术性与科学性的结合 (4)..
课程名称:从优秀走向卓越 ——优秀班组长管理技能提升培训
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:破冰(影片:亮剑片段) 一、班组长管理基础知识 1、什么是班组长 2、班组长的使命 3、班组长的职业素质要求和标准 二、班组管理的基础——速效带出好团队 1、新木桶理论及其引发的思考 2、消除团队中..
 
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