课程名称：80/90后员工管理与领导
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介： 一、80/90后员工的心理与行为特征 1.案例分析：吴经理与林经理的管理模式 2.自我检视：写下五个关键词 3.80/90后成长环境分析 4.改革开放後社会潮流变迁 5.80/90后的思想趋势 6.80/90后的心理特征..

课程名称：快乐工作、阳光心态
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化全面塑造自己 导入：敞开心灵的大门活动 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化素养的基本内容 培训方法：图片分..

课程名称：企业组织系统管理与提升企业核心竞争力
主讲老师：唐荣明 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是竞争力？ 1. 向典范学习：优秀运营的竞争力特色及本质 2. 竞争力是成败之关键：我们为什么落后了？ 二、什么是核心竞争力？ 1. 成败根源在核心竞争力 2. 系统思维的重大转变 3. 只靠一些观念的改变及..

课程名称：TWI督导人员管理才能培训
主讲老师：简富临 培训天数：3 天
课程简介：〔第一天〕 壹、工作教导与日常指导(Job Instruction & Coach) 一、工作教导四阶段法 1.训练的需要性 2.几种教导方法的比较 3.教导方法四阶段的确立(实务案例研讨) 二、工作分解 1.工作..

课程名称：销售团队心态激励训练营
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：销售人员心智修炼 解决难题：销售人员没有斗志，没有渴望。没有激情，信念不足！ 1. 销售精英必备的四大免疫力 一个优秀的人，什么要做，什么不做，是非常明智的。成为一名优秀的销售精英必顺经的起市场的考验. 2.销售精英具..

课程名称：8090自我营销到企业价值感和归属感提升（一天）
主讲老师：张志超 培训天数：1 天
课程简介： 一、传统营销展示图 二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB 三、点规避职业风险 1、提高自己的产品属性 2、努力创造对企业的价值 3、找到自身产品的卖点 三、解读正确的F职场属性一：心态与价值观 1、情景..

课程名称：管理者的综合完善——卓越管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 21世纪的今天，在经济飞速发展的中国，管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发展和变革，组织成员的心态意识变化，都要求管理者与时俱进，在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法，进而提升个人的管理绩效，最终满足组织..

课程名称：制造业日常管理的导入与落实技巧
主讲老师：单连勋 培训天数：2 天
课程简介：一、日常管理的涵义 二、组织的基本形态 ★了解一般组织设置、权责分配状况 三、管理应有之基本认识 四、顾客导向 ★明确日常管理的最终目标方向 五、日常管理体系 ★运用“PDCA”循环的..

课程名称：易经乾坤二卦解读
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、何谓易经 《何为易经》：也称周易 人更三圣 世立三古 解读易经的三把钥匙 文王六十四卦：宇宙只有64个密码 孔子《易传》 《何为阴阳》 阴阳三个重点： 《何为太极》 宇宙是一个整体 阴阳和太极是什么关系 四象 ..

课程名称：管理者八大能力训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天
课程简介：第一章：高效管理者 一、 何为管理—管理的四大真谛 管理者的基本思维管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系 二、 管理的环境分析 经营的挑战 本..

课程名称：九型人格与企业管理应用
主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天
课程简介：一 企事业单位管理者、人力资源经理，从“九型人格性格学”能得哪些实际帮助和提升 二应该了解的背景知识： 1 “九型人格”的产生来源、发展与验证的历史； 2 人的性格从哪里来？ ..

课程名称：生产现场改善与问题解决
主讲老师：周云 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、现场管理者的角色与作用 1、客户要求与企业目标 2、一流生产现场的构成 3、现场管理者的六大职责 4、现场管理者的一种心态 5、现场管理者的两个转换 6、现场管理者的三个好习惯 7、现场管..

课程名称：专业化销售管理
主讲老师：李成林 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异，从基层逐步提拔上来的，如果没有经过系统的销售管理技能培训，通常还会存在以下问题： 1. 将自己定位为一个高级销售人员，经常忍不住冲锋到一线向客户销售，有些甚至与一线销售..

课程名称：持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践
主讲老师：许浩明 培训天数：6 天
课程简介： 精品课程：《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业，大大小小的流程变革项目上百个，所花费的咨询顾问费用也接近100亿，华为持续管理创..

课程名称：当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师：简振新 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导，居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质，直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..

课程名称：怎样当好副职领导
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第一章 摆正位置，干好副职工作 1. “一把手”的参谋和助手：不争权，不争功不专断，不越位； 2. 分管工作的“主帅”：主角配角是相互转化的； 3. 班子成员的合作者：代表集体说话；..

课程名称：网络营销
主讲老师：武威 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌企业讲述网络营销的方案。 第1天：..

课程名称：卓越管理者五项修炼
主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】企业规模越做越大，老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身；经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题，心力交瘁。如何解决老..

课程名称：优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 二、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在企业运作中的角色定位 3、对于CEO的思考 4、管理者如何成功的..

课程名称：红色管理的当代解读
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。本课程在全面介绍红色管理理论体系的基础上，着重解答了三个问题：红色管理与西方管理（蓝色管理）、中..

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