课程名称：高效执行力
主讲老师：郑博远 培训天数：2 天
课程简介：高效执行力 什么是执行？何为高效执行？; 高效执行应储备的能力; 执行的成败在于执行力; 什么是执行力; 造成执行力不高的原因; 如何提高执行力; 高效执行者的素质要求; 执行 —是执行力的保障; 角色与..

课程名称：赢在思维力＋执行力
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲 第一讲，企业整体知识体系结构与当前执行力理论理念辨证 1、企业的生命运营结构 2、企业运营核心理念 3、当前业界系列执行力观点..

课程名称：流程打造执行力
主讲老师：王进华 培训天数：2 天
课程简介：《流程打造执行力》课程纲要 您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？ 您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗？ 当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？ 流程..

课程名称：员工生涯规划
主讲老师：杨新明 培训天数：3 天
课程简介：【课程宗旨】 ——致力于把岗位当公司，把职业当事业，把明确目标转变为行动力！ 【课程背景】 成功和优秀的人都活在梦想和使命中，坚持不懈追求目标。哈佛大学调查：87％的人没有人生规划，大多数人活在迷茫..

课程名称：职业经理人的六项修炼
主讲老师：何边 培训天数：2 天
课程简介：（一）、职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位 　　1. 职业经理人的的实质 　　2. 职业经理人和一般管理者的区别 　　3. 从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡 　　4. 职业经理人在企业经营..

课程名称：高效执行力
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很..

课程名称：高效能执行力提升训练营
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介： 一、执行难的立体解剖 1、谁是真正的长跑冠军？ 1）曾经优秀的公司为什么会失败？ 2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 3）思维转换的力量 演练：做做看 4）卓越之路——拒绝平庸的原则 2、执..

课程名称：强化企业系统执行力
主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天
课程简介：模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力 企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差! 案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因 心态（企业的..

课程名称：厂商携手共创财富之道
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：（一）、认狼识狼 　　1、狼自本身 　　◆ 狼为何物 　　◆ 狼性法则 　　◆ 狼性必然 　　2、狼性解密与运用 　　◆ 狼性解密与运用——激情无限 　　◆ 狼性解密与运用&mdash..

课程名称：世界级团队心智素养训练营
主讲老师：朱文健 培训天数：2 天
课程简介：人群在一起不是团队，使命在一起才是团队！ 1.世界级团队，它是卓越团队的必修课程，是企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！ 2.世界级团队，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，..

课程名称：全员执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介： 一. 结果导向：工作重在到位 1. 思考：执行是“我做了吗”？ 2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？ 3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满； 4. 结论：到位不到位，相差10..

课程名称：结果为王--主管执行力提升
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、执行力是企业成败的关键 1.企业的核心竞争力是什么？ 2.什么是执行、执行力？ 3.执行力为什么重要? 4.情景分析：沃尔玛百货的经营之道 5.体验活动：高楼逃生 6.执行力对企业战略和组织的影响 7.案..

课程名称：执行力
主讲老师：季锴源 培训天数：1 天
课程简介：授课方式： 充分互动、案例研讨、小组分享等 课程目标： 执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程…… 企业管理层的使命就是..

课程名称：打造中层执行力
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心 二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力..

课程名称：特许连锁加盟“11+3”解决方案总裁培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：受训对象: 特许连锁加盟创业者： 导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等； 特许上市需要辅导者：需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队 课程收益 深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件； 系统掌握连..

课程名称：决胜沙场：全面管理沙盘模拟演练
主讲老师：银高峰 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就..

课程名称：赢在执行之铁血军团
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 解读执行力问题 　1、执行力的研究背景； 2、如何正确理解执行力； 3、执行力为什么很重要。 第二章 执行力缺失的原因 一、组织执行力缺失的原因 1、上层战略，下层执行——角色不当； ..

课程名称：银行员工高效执行力塑造
主讲老师：毛元生 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 一个银行业的愿景、使命、战略，管理者个人的计划、方案、任务等，都需要通过执行才能落实。而员工执行力的好坏，关系着银行业的发展。所以，企业务必要对员工进行执行力提升的专培训。否则，虽然节省了培训费用，但将会为员工执行力不强付..

课程名称：如何强化企业执行力
主讲老师：刘有法 培训天数：1 天
课程简介：第一章 强化目标定位 【学习目的】 通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！ 与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段、员工不同追求的不同..

课程名称：执行力与领导力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。..

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