课程名称：新任经理的现代管理综合技能提升训练
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入：现代管理总体框架 2.自我管理，修炼内功 A.自我管理概述 B.了解自己 1)先天的自己： 1)本性——思维性格特质 2)测试工具使用介绍 2) 后天的自己： a)我的优势，我的软肋..

课程名称：让工作效能激增的利器
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项目管理的过程 2、系统化的管..

课程名称：私域流量策略（1天版）
主讲老师：王子璐 培训天数：1 天
课程简介：第一章：私域流量的商业营销逻辑 一、数字化新媒体营销的认知 1、何为数字化媒体 2、数字化媒体发展的特征 3、数字化新媒体营销发展的五大阶段 4、现阶段数字化新媒体营销的特征 5、现阶段数字化新媒体的常用平台 二、数字化新..

课程名称：情商赋能与沟通呈现
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 什么是情商？如何用情商创造人际能力？ 沟通呈现的价值是什么？ 如何站在更高的角度看待沟通目标与价值链接？ 如何透过情商管理提升自我效能感？ 一、心理认知与关系搭建 认知关系中的角色定位 ᠊..

课程名称：农村支局长强化赋能训练营课程
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 农村支局长强化赋能训练营课程 天数 模块 内容 课时 第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇..

课程名称：创新思维与问题解决版权课程
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：财政资金绩效审计
主讲老师：刘圣晶 培训天数：2 天
课程简介：Part1: 绩效审计业务的定义 一、审计构架 1、委托代理下的机会主义行为； 2、机会主义行为的治理机制； 二、审计实质 1、广义与狭义； 三、审计目标 1、直接目标与终级目标； 四、审计主体 1、审计机关、内部审计..

课程名称：高效沟通技巧与实践
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：关于学习的认知---10分钟 学习的目的和意义 合理的知识结构层次 职业人的能力模型 正确的学习方式 第二单元：沟通的认知 沟通的定义..

课程名称：公关团购渠道运作实务
主讲老师：牛恩坤 培训天数：2 天
课程简介：第一章：公关团购分析 一．公关团购产生背景 二．公关团购营销的4大基础理念 第一章：公关团购分析 • 一、公关团购产生的背景 “公关团购营销” 产生的两大外部环境 • 销售渠道多元..

课程名称：卓越项目管理
主讲老师：关家驹 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】李家坡之战 启示：管理是一场战争，而项目是一场战役 二、项目的面纱 1、解开面纱后的项目 为什么有那么多失败 项目的特点 我们生活中的项目work..

课程名称：变革的引领与驱动
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..

课程名称：团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 团队管理与目标达成之：目标管理、结果落实 第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践） 明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标 精准目标的五个关键要素 ..

课程名称：开发阶段1 基于Python的项目实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：开发阶段1 基于Python的 项目实战 一级 二级 细节 任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA与STS MariaDB Linux pip py..

课程名称：组织经验萃取师修炼— 组织经验萃取与落地转化工作坊
主讲老师：马森 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：当前组织经验萃取的实践困惑 第一部分 组织经验萃取价值与定义 1. 为什么企业要萃取最佳组织经验 2. 什么是企业组织经验萃取（组织经验萃取与课程开发的区别） 3. 萃取最佳组织经验的核心逻辑 4. 萃取最佳组织经验..

课程名称：管理者角色认知与职责
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：一. 解决问题？或换问题？ 二. 新思考水平——经营的眼光 三. 复杂的问题没有简单的答案 四. 错的问题没有对的答案 五. KCAB的循环-知识决定态度与行为 第一单元:管理的环境分析 一. 互联网..

课程名称：决策者的人力资源管理
主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天
课程简介：引言：人力资源管理的发展 一、决策者的人力资源管理理念与思维 面向未来 以人为本的战略人力资源管理 人力资源管理的四个基本假设 人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性 体现管理的公平是对人最大的尊重 构建战略人力资源管理系..

课程名称：“如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1．把握VUCA时代HR的发展风向标 1.1不同级别HR人士的不同重点 1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板 1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏 1.1.1.2人..

课程名称：新晋管理者深度修炼
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：全面升级管理思维：从管理的根源认知管理者角色 1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手 2.什么是管理？管理学中几个基本概念 3.作为管理者最为重要的三件事：搭班子、定战略、带队伍 4.现代管理者面临的变..

课程名称：如何做好民主评议党员工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是民主评议党员？ 是加强党的建设的一项重要制度 是一项经常性制度 客观的评价 建立民主评议党员制度 严肃处置不合格党员 第二部分：如何做好民主评议制度 民主评议的频率 民主评议的内容 1.是否具有坚..

课程名称：永葆党性忠诚
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、忠诚是最大的党性 1、忠诚于党，这是党组织对党员最基本也是最重要的要求 2、忠诚于国家，这是共产党人始终高擎的一面光辉旗帜 3、忠诚于人民，这是中国共产党全心全意为人民服务宗旨的根本体现 4、忠诚于事业，这是每个共产党员的应..

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