课程名称：让服务创造价值——服务礼仪培训
主讲老师：李春媚 培训天数：2 天
课程简介：一、视图顿悟——启动学习服务礼仪规范的深层次“意愿” 【互动探讨】 出色的服务态度、优质的服务理念——你能代表你的公司和团队吗？ ᠊..

课程名称：年度经营计划落地“三步法”
主讲老师：杨家来 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 年度经营计划概要 1、目标完成案例研讨 2、年度经营计划落地 痛点 3、部门导向与过程程导向管理 4、各层级目标间的关系 5、年度经营计划落地过程 第一步：经营目标 转化为 部门目标 1、识别、确定经营计划目标..

课程名称：从销售骨干走向管理能手特训营
主讲老师：苏海军 培训天数：2 天
课程简介：前言 1、新任销售经理的困惑，案例 2、管理是什么？ 一、自我管理篇 1、自我管理的三要素 2、为什么首先要管好自己 3、角色认知 1）角色认知 2）销售经理与销售代表的工作差别 3）销售经理常见管理误区 4）销售经..

课程名称：第五项修炼学习型组织研讨班
主讲老师：周希奇 培训天数：1 天
课程简介：Part1：学习型组织认知 1、体感：体验学习型组织的共创方式 （1）听与说：认知你身边的高手 （2）共同点：构建你所在的团队 2、认知：学习型组织认知讨论与分享 （1）世界咖啡团队共创 （2）学习型组织定义/属性/功能 ..

课程名称：业巨变下的房企组织优化调整 与低利润时代提升运营绩效的关键策略及方法
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：行业巨变下，房地产企业如何真正做好组织优化和结构调整? 1．行业之变与组织之变的关系 1.1案例：快周转时期的组织架构分析 1.2互动：最优的组织长什么样子？ 1.3案例：深度分析某百强企业的《组织架构》—..

课程名称：管理者角色定位与认知
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、 全局思维 2、 双赢思维——利他原则 3、 “关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、 错把自己当做民意代..

课程名称：5G信令与性能测试专题培训
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G网络的空中接口 5G的层级功能划分 RRC层 PDCP层 RLC层 MAC层 物理层  帧结构 &#..

课程名称：高成交率产说会全流程解析
主讲老师：刘峥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高效邀约技巧 一、宣传 1、宣传内容的设计 2、宣传模式与吸睛的技巧 3、宣传重要时点的把握 4、怎样触发邀约 二、选择邀约对象 1、理想型客户名单的整理 2、试探性调研的抛出 3、精准确定邀约对象 三、邀约..

课程名称：企业团支部工作实务
主讲老师：黄洋 培训天数：2 天
课程简介：前言： 第一章 把握特点 一、当前的形势与突出问题 二、企业共青团工作的环境 三、企业共青团工作的问题 第二章 找准定位 一、当好助手，配合到位 二、摆脱官气，转换角色 三、以人为本，服务为先 四、关注大局，付诸实践 ..

课程名称：结构化研讨与技巧
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：交流与分享的平台，助力组织进行企业智慧资产储备 常规化的结构研讨可以针对企业最佳实践进行周期性复盘，并通过针对重大事件、高潜骨干员工的经验萃取，制作企业案例集、企业内部培训课程、企业储备资料，形成组织内部的循环学习、沉淀与成长！高效能..

课程名称：Photoshop图形图像处理从入门到精通 （2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章 Photoshop入门 本章目标：基本熟悉Photoshop的工作界面，掌握新建、打开、置入、存储文件等功能，学习在Photoshop中查看图像细节的方法，学习操作撤销和还原的方法。 1.1 Photoshop界面介绍 1..

课程名称：建立企业愿景、使命及价值观
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：高效能人士的7个习惯4.0精华版
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：习惯一：主动积极 关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。 1.主动积极模式：刺激→选择的自由 2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应 3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面..

课程名称：规避工程施工转包、分包、挂靠管理风险
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 工程项目风险管理概述 1、项目风险的定义 2、风险的认知状态 3、项目风险的分类 4、项目风险的特征 5、风险管理三阶段 6、风险管理的目标 7、风险的识别 8、风险的评估 9、风险的应对 10、风险的控..

课程名称：大堂经理综合能力提升
主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天
课程简介：第一部分　　客户体验认知 １、客户体验经济时代的到来 ２、移动互联网时代客户服务需求分析 ３、银行营业网点转型的历程及现状分析 ４、提升客户服务体验——３Ｃ服务落地运用 第二部分　　大堂经理岗位职责梳理..

课程名称：发电厂220KV升压站的运行与维护
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：发电厂220KV升压站运行与维护的重要意义 一、关于220KV升压站 二、220KV升压站运行维护的重要意义和作用 第二节：220kV交流系统 一、一般运行规定 二、220kV交流系统运行方式 三、220kV系统程序..

课程名称：化茧成蝶—打造有目标有结果的高绩效团队
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是团队？ 1. 团队的定义 2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划 第一节：团队致胜与协作力 一、团队致胜 互动研讨：团队与团伙的区别 1. 对比分析：好的团队与差的团..

课程名称：跨年代管理
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：不同年代人员的特征与管理 案例讨论：不再好用的“套路” 不同年代的管理需求 任务导向下的时代特征与管理方向 绩效导向下的时代特征与管理方向 发展导向下的时代特征..

课程名称：向上管理行动学习工作坊
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知自我，准确定位 一、管理者岗位的重要作用 适者生存 与时俱进 企业的“脊椎” 落实执行力的关键 案例：下达任务 二、管理者的角色意识 普通员工与管理者的区别 &mdash..

课程名称：互联网时代网络与信息安全体系建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 网络与信息安全的发展现状 一、我国网络与信息安全发展状况 （一）我国网络安全法律法规体系日趋完善，网络安全威胁治理成效显著 （二）APT组织利用社会热点、供应链攻击等方式持续对我国重要行业实施攻击，远程办公需求的增长扩大..

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