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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:QCC 品管圈推行实务
主讲老师:周新奇 培训天数:3 天
课程简介:第一章 QCC 简介 QCC 的定义 QCC 的起源 QCC 的几大特性 QCC 解决问题的范围 QCC 的选题原则 什么是问题..
课程名称:心理学及教练技术在管理中的应用
主讲老师:李华丽 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:管理者之角色定位与职责 1、管理者应有的基本态度与意识 管理的两大任务:人与事的平衡 目标:以人为本 次序:先处理情感,再处理业务 比重:投入情感要远大..
课程名称:从技术走向管理的成功之道
主讲老师:周新奇 培训天数:1 天
课程简介:第一章 授权和时间管理 3.1 授权的含义 3.2 哪些是可以授权的 3.3 授权误区 3.4 授权程度 3.5 事务的分类 3.6 常出现的时间陷阱 – 配置不对 3.7 常出现的时间陷阱 – 拖..
课程名称:电信集团客户项目管理实践
主讲老师:庄桩 培训天数:1 天
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 集团信息技术发展趋势解读 :“端、管、云、台”战略定位  端:智能终端 管:智能管道 云:..
课程名称:流程体系建设促进企业发展
主讲老师:刘章庆 培训天数:2 天
课程简介:一、流程与战略是什么关系? 1、战略牵引流程设计 互动:成功登顶珠穆朗玛峰需要几步? 战略:做正确的事 流程:正确地做事 2、流程支撑战略落地 战略、业务、业务..
课程名称:赋能1.0思维篇 5G经营思维的业绩能力提升
主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、5G时代电信运营商5G经营的新思路 1、5G新时代下数字化发展机会与挑战 1、1 数字化转型与国家战略的必然之路 1、2 5G推动下的数字化第三次产业革命 1、3 消费互联网与工业互联网的数字化 1、4 5G数字化..
课程名称:危机管理与媒体沟通
主讲老师:张涛 培训天数:2 天
课程简介:一.危机是什么 1.危机有哪几种类型 2. 什么时候容易发生危机 3. 危机产生的后果都有哪些 二.危机过程 (案例分析) 1. 危机发展的几个阶段及特点 2. 早期危机出现的前兆 3. 如何识别是否会升级 三.危机管理..
课程名称:面对变革的战略執行力课程研习会
主讲老师:许译文 培训天数:2 天
课程简介:单元名称 单 元 内 容 训练方式 企業的核心競爭力 遠景 具有驱动力的远景 明确的企业目的 企业价值观 讲演 影片教学 ..
课程名称:解决方案式销售技巧
主讲老师:黎红华 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:销售理念 1. 销售工作成功的最关键要素是什么? 2. 什么可以帮助我们真正提升销售业绩? 第二讲:销售心态 1. 什么样的销售心态才能保持持久的战斗力? 2. 销售人员应该具备什么样的素质? 3. 销售人员在销售过..
课程名称:最新发布和修订的企业会计准则解读
主讲老师:俞勤 培训天数:2 天
课程简介:(一)《企业会计准则第14号——收入》(2017年修订)解读 1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。 新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。 案例:附有质保条款的销售,在质保期内是否确认收入? ..
课程名称:培训管理体系建设
主讲老师:马海容 培训天数:1 天
课程简介:第一节:培训体系概述 1、开场白——关于人才的选用育留 2、培训管理体系范围与内容 3、培训管理的基本程序 第二节:培训体系调研分析 1、培训现状总结 2、培训需求分析 3、培训资源分析 第三节:..
课程名称:人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度
主讲老师:何新云 培训天数:1 天
课程简介:1.理解企业发展的系统规律(45分钟) 企业发展过程中的两条主线 第一条,业务管理:市场、客户、产品、运营 第二条,组织管理:战略、结构、职位、人员 两条主线在企业..
课程名称:总裁绩效管理
主讲老师:徐剑 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 企业发展应以绩效为纲 绩效与企业的可持续发展 绩效管理对企业重大价值 典型案例分析与问题探讨 第二讲 全面正确认识绩效管理 绩效管理的真正核心内涵 ..
课程名称:新生代员工沟通与激励
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个公司工作而不离开 新生..
课程名称:门店快速复制指南
主讲老师:蘇璟璇 培训天数:2 天
课程简介:第一章连锁经营门店复制准备 思维策略要点:快速联合一切可联合的力量。 1、连锁经营战场在哪里? 敌人是谁? 同盟是谁? 2、连锁经营商战能不能打? 敌我双方兵力如何? ..
课程名称:理内展外
主讲老师:董波 培训天数:1 天
课程简介:模块一:中小企业企业为什么融资难? 1、融资环境 2、融资需求 3、融资理念 4、融资方式 5、融资背景 6、融资准备 「案例解读」 「现场演练」 模块二:中小企业企业融资类型有哪些? 1、外部融资 (1)间接..
课程名称:新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:一、企业服务概述 1、什么是服务? 2、关于服务的理解 案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭 二、为何要构建与提升服务? 1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素 2、不断满足客户日益增长的服务需求 3、是创造价值,提高顾客..
课程名称:全员职业化塑造
主讲老师:周炜 培训天数:2 天
课程简介:一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变 1、自我思考,哪些人不是职业化员工——胜任与职业 2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效 3、了解职业化员..
课程名称:妙笔生花——实用公文写作
主讲老师:王晓珑 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:夯实基础——公文写作概述 一、公文的类别和行文关系 1. 隶属关系 2. 上行文、下行文、平行文 二、公文写作四大原则 1. 准确 2. 简洁 3. 庄重 4. 规范 三、公文处理 1..
课程名称:从技术专家迈向全面管理
主讲老师:单锋 培训天数:2 天
课程简介:备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,有黄色标示的部分为选修内容。 培训开场序言部分 1、现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“学习目标”,并以小组为单位呈现在大..
 
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