课程名称：谈谈企业“黒白脸”管理
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：一、课程背景 1、 在企业管理实战中，既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人（黑脸）；又要有善解人意、激励助人的善人（白脸）。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。 2、 什么样的人适合做黑脸，怎样做黑脸？什么样的人适合做..

课程名称：目标管理与年度经营计划
主讲老师：李建华 培训天数：2 天
课程简介：一 目标管理总论 ◆ 管理者的各种形态 ◆ 惠普动态领导力框架 ◆ 管理的基本功(讨论) ◆ 目标管理的基本因素(讨论) ◆ 目标管理流程总结 二 企业文化建设 ◆ 什么是企业文化 ◆ 组织的企业文化的产生的原因..

课程名称：职业经理人的十项技能训练
主讲老师：林恩 培训天数：0 天
课程简介：管理技能训练一：经理人的角色认知 如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？ 训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理..

课程名称：央企如何应对舆情危机
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3个舆论场的关系 6、3个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、网络舆情信息的主要来源 1、网站新闻评论 ..

课程名称：运用人格分析、心理学强化8090后管理
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 是什么影响人的行为？ 1、人性 2、需求、欲望 3、价值观 4、环境 5、激励水平和程度 第二篇 管理的进步人性假设 1、情境管理：对象改变则管理方式必须改变 2、管理的“人性假设&rd..

课程名称：TTT一代宗师—组织“师”能力之课程开发技巧
主讲老师：孙卫华 培训天数：2 天
课程简介：课 程 纲 要 课程名称：一代宗师——组织“师”能力之课程开发培训解决方案 培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+现场演练 课程目标：使组织内部的培训师队伍掌握培训课程..

课程名称：卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
主讲老师：安致丞 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：房地产销售经理如何经营人心 1.房地产销售经理的角色认知 2.房地产销售经理工作中面对的4大问题 1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼 3.什么是感情管理 1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例 ..

课程名称：生产一线主管管理技能提升训练
主讲老师：陈景华 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、生产一线主管的能力与要求 1、生产一线主管是现场的指挥塔 2、影响一线主管的八大行为方式。 3、生产一线主管的角色定位(三类角色\五项功能） 4、生产一线主管的能力要求 5、生产一线主管必备的四种..

课程名称：赢在80、90后
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：到底谁的问题？ 一、 认识80后---8090后声音：不是我改，而是你改 1. 你是不是常看到…… 2. 70后与80后特征冲突； 3. 8090后经典语录分析； 4. 8090后的&ldqu..

课程名称：银行中层管理者的MTP训练
主讲老师：王老师 培训天数：2 天
课程简介：前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 ..

课程名称：海外经理人跨文化环境适应及管理
主讲老师：张慧海 培训天数：1太 天
课程简介：课纲 一. “走出去”的挑战 1. 中企海外拓展现状 2. 走出去的环境挑战 3. 认识PEST分析法 二. 海外政治环境 案例：印度记者搅局投资签约仪式 1.海外国家政治风险种类 l 政局不..

课程名称：最接“地气”培训导师
主讲老师：金迪 培训天数：面议 天
课程简介：金迪老师最大的特点就是幽默，充满激情。上课形式多样，深入浅出，具很强的互动性，与其他“学院派”讲师相比，金老师课程所采用案例具有更真实、更实战的特点；讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。十多年来培训过的学员..

课程名称：平衡计分卡在绩效管理中的实战应用
主讲老师：闫伟 培训天数：1 天
课程简介：一、中国企业战略执行问题与解决方案 ² 战略管理，执行是关键 ² 战略执行揭秘 ² 平衡计分卡——战略绩效管理工具 ² 平衡计分卡传播过程中的理论交锋 ²..

课程名称：管理兵法与管理实战[模拟]训练
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：管理者管理概念与管理者必备素养 [时间：70--110分钟；方法：讲解、案例、确定概念] 1、管理者定义 2、管理兵法（课程）概念对管理执行的实际意义 3、优秀管理者必须具备的知识、素质、技能 开篇讨论：管理者职..

课程名称：电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究..

课程名称：管理培训：网点业务管理与人员管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我..

课程名称：微利时代，盈利模式创新与管理
主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天
课程简介：1 揭开商业模式和盈利模式的真相 1.1 模式的独特理解 1.2 模式的根本内涵 1.3 模式的设计原则 1.4 模式八大要素分析 2 极端竞争时代的制胜策略 2.1 将差异化思维发挥至极致 2.2 找到属于自己的那..

课程名称：MTP-中层管理提升训练
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！ 为了..

课程名称：卓越零售团队管理
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：培训目标 了解销售经理的角色和职责学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法学习销售经理的管理艺术掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧 课程大纲 卓越的零售团队管理 企业内训课程 第一部分:销售经理的角色与职责 ..

课程名称：卓越管理者12项能力修炼
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：前 言 第一项、决策协调能力 1、 决策要把握好机遇---第三只眼理论（案例分享） 2、 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了，而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制（案例分享） ..

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