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赢在80、90后

课程编号:12109

课程价格:¥35000/天

课程时长:1 天

课程人气:1613

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:蒋小华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理

【培训收益】
1.解决管理者对80后管理成效的困惑,让您真正了解80后。
2.面对80后的群体,让管理者懂得如何领导和激励他们。
3.如何有效的融入到80后的群体中并有效开展工作


前言:到底谁的问题?
一、 认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改
1. 你是不是常看到……
2. 70后与80后特征冲突;
3. 8090后经典语录分析;
4. 8090后的“缺点”与优点。

二、 从web2.0寻找管理入口---8090后声音:我要民主与自由
1. 我们处在一个什么时代?
2. 21世纪管理面临大挑战;
3. 管理2.0时代的特征与趋势;
4. 10倍速理论的应用。

三、 重领导少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力
1. 领导是什么?
2. 管理者与领导者的区别;
3. 领导者应该做些什么?
4. 领导他人,管理自己。

四、 多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主
1. 有效沟通策略;
2. 亲和力:不战而屈人之兵;
3. 同理心沟通。

五、 要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能
1. 员工和企业是什么关系?
2. 获得结果:2BC原则;
3. 如何收获结果?

六、 常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明
1. 激励关键:即时性;
2. 激励策略:创造感动、制造危机;
3. 迫使进化:没有紧迫感、就没有行动。

七、 做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长
1. 领导“三忌”与“三问”;
2. 别让猴子跳回你的背上;
3. “离场”管理。

八、 抓招聘少培养---8090后声音:找对人做对事
1. 人才浪费与人才缺失;
2. 外企“掠夺”人才的7种方式;
3. 慧眼识鹰:48字真经;
4. 人才复制四步曲。

九、 重创新推变革---8090后声音:挑战先例、质疑传承
1. 突破管理思维;
2. 管理创新的本质;
3. 分解创新管理问题;
4. 谷歌崭新的管理模式
 
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