课程名称：对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：对公客户外拓 1、信息为王，效率第一 ..

课程名称：业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．华为的业务驱动的人力资源管理 华为的实践：战略、组织能力与人力资源管理的匹配 华为三十多年的组织能力与人力资源建设历程简介 业务驱动下的人力资源管理理念介绍 通..

课程名称：最新发布和修订的企业会计准则解读
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读 1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。 新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。 案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ ..

课程名称：高效会议管理实务课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 会议的策划 1. 成本评估 2. 可行性和必要性评估 3. 常见的会议形式及分类 4. 明确会议的目标和诉求 5. 明确会议规范（职责） 第二讲 会议组织 1. 确定会议的原则 2. 会前准备工作（规模、参会..

课程名称：战略三阶之高阶
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：道法自然 1、开场白——战略来自于胸怀 2、战略的教训与经验 3、战略高阶的内容与要求 第二节：战略价值链 1、企业“三链” 2、战略价值链的意义 3、战略价值链的深..

课程名称：后备骨干管理能力提升
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 全面认识行电信行业趋势及厂家的管理干部新要求挑战 宏观视角分析运营商战略转型趋势 国内运营商组织变革给合作伙伴带来的机遇与挑战 对..

课程名称：向上“管理”—如何建立共赢的上下级关系
主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天
课程简介：一、“向上管理”概论 1.向上管理的目的/意义 2.加速职业发展的秘密 3.为何要和老板建立巩固的互信关系 二、了解上司与了解自身定位 1. 用PDP分析老板的性格特征 现场演练：PDP简化性格分析..

课程名称：推倒部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师：柳娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通意识 开场游戏破冰：我与企业的关系 一、成功的演出没有观众 二、沟通的意义 三、职场沟通的方式 1. 向下沟通 2. 向上沟通 3. 平级沟通 四、跨部门沟通从意识开启 现场游戏互动认知：沟通意识 ..

课程名称：赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式 1、5G新时代下电信运营的竞争新格局； 2、在新格局下电信运营商提出新战略； 3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式； 4、新战术下划小团队管理的综合模型 5、推动业绩落地的&l..

课程名称：金字塔原理与问题分析解决能力提升
主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：构建金字塔原理-结构性思维 一、结构性思维的四个特点 1. 结论先行：三情况需要结论先行 2. 上下对应：因果之间强逻辑 3. 分类清楚：分类讨论 4. 排序逻辑：职场排序方式 课堂练习：表达呈现：职场沟通表达 二..

课程名称：区块链在金融领域应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、区块链解读 1、思维创新技术路径 2、什么是区块链 3、区块链有哪些特点 4、区块链本质 5、区块链适合解决哪些问题 6、区块链对数字经济推动的意义 7、区块链核心价值 价值锚定 价..

课程名称：薪火相传——内训师素能培养
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、照镜子——角色认知，风格塑造 一、讲师知识 1. 内训师自画像与角色对标 2. 内训师工作4个要点 3. 成年人学习2大特点 4. 成人学习记忆曲线 二、讲师台风 课堂互动：讲师形象自测 ..

课程名称：电力企业岗位师带徒与传承内动力
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：一、传带逻辑 1.1、开训寄语、内容介绍，学习小组建设 1.2、电力企业发展人力需要与职场7层进阶 1.3、电力企业师带徒为什么？ 1.4、电力企业师带徒学什么？ 1.5、电力企业师带徒如何学？ 二、师徒关系 小组互动：如..

课程名称：基于岗位安全素质模型下的全员安全主体责任落实
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：我国事故频发的根本矛盾 一、近期安全事故分析 1、江苏响水爆炸事故； 2、上海七宝生态商务区“12.29”坍塌较大事故； 3、江西丰城电厂在建项目垮塌事故。 二、以上事故发生的根本原因 第二节..

课程名称：工伤/病假与三期女工管理实务与风险防范
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：专题一、国家及地方最新法规剖析 1、各省最新婚育假期待遇 2、女职工三期各项待遇 专题二、工伤停工留薪期待遇及管理 1、停工留薪期概念、期限 2、停工留薪期待遇有哪些？ 3、社保部门应该承担哪些待遇？ 4、用人单位应该承担..

课程名称：金牌面试官训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、人才招聘的价值与难点 1、事业成功从用人开始 小米成功的秘诀： 雷军：90%的在寻找合伙人 刘备的春天：从三顾茅庐开始 孙权：大厦将倾、擎天柱何在？ 2、毁天灭地：皆因选人用人不当 诸葛亮：失街亭，皆因我之过也 袁绍..

课程名称：雪亮工程视频应用与组网
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第1章　“雪亮工程”政策背景解读 1.1　新形势下城镇综合治理的难点 1.1.1　人口集中化 1.1.2　机械化交通 1.1.3 基层治安 1.2　《关于加强社会治安防控体系建设的意见》条款解读 ..

课程名称：高效工作汇报的“备思法用"
主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作汇报有准备 一、汇报的四种目的 1.请求决策 2.汇报风险 3.争取资源 4.同步情况 二、汇报准备5步法 1.明确目的 2.提出问题 3.对比数据 4.提出需求 5.寻找时机 三、做到四大原则，向上..

课程名称：心服口服的领导艺术
主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天
课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题 二、领导新生代员工的权力策略 三、领导权力如何强化 四、新生代员工激励下属的艺术 五、团队管理与组织人际互动 ..

课程名称：由内而外的新生代员工管理
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现状和挑战 分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接） 一、新生代员工管理面临的挑战 案例：XXX零部件罢工 案例：XXX连环跳 1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社..

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