课程名称：心服口服的领导艺术
主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天
课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题 二、领导新生代员工的权力策略 三、领导权力如何强化 四、新生代员工激励下属的艺术 五、团队管理与组织人际互动 ..

课程名称：培训导师培训（MTT）整体培训方案
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、MTT系统性培训的特征和价值 1、MTT是传统TTT的重大升级和革命性提升 MTT（Management Trainer Training & Master Trainer Training，中文“管理培训师..

课程名称：商业银行培训新方法、新工具、新技术
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行培训面临全新的时代特征 1、行业竞争的新形势对银行队伍能力建设提出更高要求 2、移动互联网时代新特征给银行培训工作带来新思考 3、变与不变：培训有效性诉求不变，培训方法工具必须创新 4、培训最优境界：银行企业内生型知..

课程名称：阿西项目管理技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：阿西项目管理技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

课程名称：ROC教练工作坊——基于成果导向的教练
主讲老师：张毅 培训天数：1 天
课程简介：模块 主要内容及工具 课程收益 第一单元 教练基础篇（半天） 组织变化的趋势与发展的挑战 管理VS领导 什么是教练？ 什么是教练型领导力？ RO..

课程名称：电力中层管理力提升
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 中层管理者服务意识 一、中层管理者的服务理念 1、中层人员的服务观念 转变观念：从管理到服务 提高现有服务工作的服务质量 为基层、为客户、为所有合作关系的单位开展“一站式服务” 二、中层管理..

课程名称：IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一天班组管理提升 第一讲：班组管理者角色与心态修炼 1、班组长角色强化 1）班组长是核心人才 2）班组长画像 2、班组长角色要求 1）认清自己，扮好角色 2）问题解决能力 3、班组长岗位职责强化 1）班组三大职责 ..

课程名称：国网8号文件解读
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 8号文产生背景 1、国网在4.0发展阶段下的压力 1) 国网目前的形势和电力体制改革带来的压力 2) 国网公司自身的管理体制改革 3）历史遗留主辅分离问题 4）国家在电改方面的要求 2、国网2020战略与目标 ..

课程名称：无微不至——微视微课的设计与开发
主讲老师：于珏 培训天数：2 天
课程简介：一、微视微课概述 1.基于互联网+时代的学习模式 2.什么是微视微课 3.微视微课的学习理论 主动学习 碎片化学习 体验式学习 全脑学习 探..

课程名称：业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．华为的业务驱动的人力资源管理 华为的实践：战略、组织能力与人力资源管理的匹配 华为三十多年的组织能力与人力资源建设历程简介 业务驱动下的人力资源管理理念介绍 通..

课程名称：风险管理
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：风险导论 “风险”的定义和特征 风险的构成要素和因素 事件（将来事件） 概率（不确定因素） 影响（损失量） ᠊..

课程名称：核心管理技能提升训练
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：总论： 1、城市内涝说明啥？ 2、管理者六个基本能力是什么？ 3、一个优秀团队的成功秘诀是什么？ 4、思维的差异得出什么？ 5、美国值得我们学习的是什么？ 6、组织模式分析。 一、管理对象与组织行为 1、企业管理中的组织..

课程名称：战略三阶之高阶
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：道法自然 1、开场白——战略来自于胸怀 2、战略的教训与经验 3、战略高阶的内容与要求 第二节：战略价值链 1、企业“三链” 2、战略价值链的意义 3、战略价值链的深..

课程名称：绩效管理实用工具与方法
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元　　绩效管理面临的问题 一、绩效考核中的三类障碍 １、技术问题 ２、制度问题 ３、观念问题 二、解决绩效管理中三大问题的对策 １、解决制度问题的对策 ２、解决技术问题的对策 ３、解决观念问题的对策 单元小结 ..

课程名称：年终关账准备与开年新账规划
主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天
课程简介：本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇 一、资产篇 1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？ 2、税银联网如何规范管理资金？ 3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？ 4、税收层面，如何避免涉..

课程名称：数字经济－企业高质量发展引擎
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字经济新机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、企业数字化挑战与机遇 4、从消费互联网到产业互联网 5、初识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 &..

课程名称：由内而外：卓越领导七步构建
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：我（个人） 课程导入——案例分析：管理者的思维转变：发现全新自我 步骤一：选择 1. 三思行 案例分析：四种人类天赋潜能 1）被动与主动 2）天堂地狱 3）心是一切能量的源泉 工具实战：三..

课程名称：思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效
主讲老师：钟滔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图重点应用——统筹规划 1. 有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙” 2. 有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的） 3. 思维导图绘制规则 4. 常..

课程名称：5G时代营业厅数据应用与营销能力提升
主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天
课程简介：前言：理解5G时代的数据思维（1h） 一、数据思维与新零售 1.大佬眼中的新零售思维 2.究竟什么是新零售思维 3.新零售思维在现在生活中的表现 二、新零售与通信行业的数据分析 1.新零售金融市场数据分析； 2.新零售几种..

课程名称：绩优团队倍效模式
主讲老师：杨虎 培训天数：3 天
课程简介：课程导入： •当下企业团队管理的主要问题 •绩优团队倍效模式 •团队倍效模式五大关键词 •iTEAM模式为何能让团队倍效 第一部分：团队目标（M） •企业经营目标与管理目标 ..

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