《成就职业化员工的四个路径》

【培训对象】
全体员工

【培训收益】
1、帮助员工克服各种焦虑、困惑和情绪，使其能挑战现状、融入团队； 2、帮助员工建立完整的职业化认知，使其能成就自我、赢得未来； 3、帮助员工掌握职场人的思维、行为及态度，使其能感恩企业、适应岗位； 4、帮助员工树立自信的职业化形象，使其能掌握工作技能、从而轻松投入工作； 5、帮助员工自发的进行素养及能力规划，使其逐步实现从“从普通到优秀”的转变。

 路径一：融入团队——做一名高效的执行者
1、了解执行者的最佳状态——9种职业行为指引自我转型
 2、掌握执行者的行为方式——8种对标分析引发赋能行为
3、改变执行者的做事思维——5种做事思维改善职场认知
4、铸就执行者的职业境界——3种职业境界内化自我变革
  5、提升执行者的能力素养——2种素养提升模型成就未来
视频案例——这样的执行者才是高效的
路径二：挑战现状——不断突破工作的瓶颈
1、建立绩效思维——全面绩效模型的建立
2、认清岗位责任——第一次把事情做对
3、转变工作状态——工作重在到位工作法
4、改善人际关系——人际关系三步改善法
5、发挥职场魅力——职位与人格魅力博弈
案例分享——同样的现实，不一样的结果
路径三：业绩导向——将工作任务执行到底
1、找出任务难以实现的原因——假象与原因的再现与确认
2、界定任务难以实现的根源——执行意识/效率意识/协作意识
3、挖掘任务达成的关键事项——工作意愿/执行方法/行动效率/所需资源
4、掌握任务执行的步骤措施——诠释任务/演绎方法/获取支持/自我革新
5、执行任务落地的行动计划——行动计划模型的解析与复制
视频案例——是什么阻碍了绩效任务的达成
路径四：型态阳光——内塑成熟的职业常态
1、五意——五大职业意识规范职业常态
2、四心——四大心智模式影响职业发展
3、三身——身心身技身态成就职业形象
4、二改——二大改变彻底改变职业人生
5、一变——全变艺术实现自我职业转型
情境再现——全境再现职业化型态模型

【职业背景】
周炜，美国AACTP国际注册职业培训师、美国ACI国际注册高级企业培训师、日本日产训MTP认证讲师、工管理硕士、跨国公司实战型职业经理人、资深管理技能训练专家，现任多家企业管理顾问，北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师。
曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和诠释。
【主讲课程】
综合管理类课程 单项管理类课程
课程1:《高绩效团队建设与管理》
课程2:《塑造卓越领导力》
课程3:《管理思维创新与突破》
课程4:《MTP管理才能发展计划》 课程1:《管理者角色认知与定位》
课程2:《高效管理沟通》
课程3:《从技术走向管理》
课程4:《团队高效执行力》