课程名称：基于心理暗示的投诉处理技能提升培训
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：1、个体心理学 个体心理的影响因素 感觉和知觉 记忆与注意 想象、联想与思维 意识、下意识、潜意识 案例分析：帮客户&ldquo..

课程名称：高效辅导下属技巧（G.R.O.W.T.H.）
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一节、培育人才的高效方法 － 辅导技巧的重要性 1、社会现象热点讨论？ 家长对中国教学系统不满 企业对中国教学体系的不满 学生对中国教学体系的不满 老师的无奈 ..

课程名称：谋篇布局——公文写作能力提升
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑 (二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象 一、谋篇布局的重要性 (一)对比一个汇报案例的两种形式 (二)结构性思维的四个特点 (三)从刘涛、胡歌..

课程名称：加盟商开拓与全面管理训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：加盟商开拓前的心态修炼 一、心态对于一个人影响有多大？ 1、心态影响能力 2、心态影响生理 3、心态影响职涯 二、心态修炼之自信的心态 1、什么是自信的心态？ 案例：日本的经济斗士训练所 2、如何塑造自信心..

课程名称：基于数据资产与数据治理体系构建
主讲老师：王海 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1.大数据时代的高速发展逻辑 1）大数据技术冲击了整个商业体系 2）大数据的“摩尔定律”发展脉络 2.网络效率逻辑 1）数据智能逻辑 2）深度渗透逻辑 3.互联网金融为什么能颠覆的传统银行业..

课程名称：基于爆品计划的combination cross创新思维
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：为什么要创新？ 1、商业问题的演化； 2、商业问题的种类； 简单的商业问题 复杂的商业问题 错综复杂的商业问题 3、商业问题不同时代的应对方法； 还原论和系统论对商..

课程名称：第二颜值管理——培训师如何做好PPT演示
主讲老师：于珏 培训天数：1 天
课程简介：一、常见的错误 1.WORD搬家 2.风格杂乱 3.五颜六色 4.劣质图片 二、演示文稿设计原则 1.结构化思考 知识性 说服型 2.图表化表达 S..

课程名称：情景管理实战训练教程
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：（一） 管理者职责与角色认知 1，管理者的心智模式与角色 2，期望的行为与不期望的行为 3，管理者的能力要求 （二）情景管理实战训练教程教战守策讲解 模块一：明确目标 1，如何共识团队目标 ？ 2，如何落实工作任务 ？ ..

课程名称：2018食品安全管理体系专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于ISO22000食品安全管理体系 一、来源及背景 二、发展过程 三、体系的主要目的 第二节：ISO22000-2018的变化 一、业务环境和相关方 二、进一步强调领导作用和管理承诺 三、风险管理 四、进一步侧..

课程名称：物业项目管理技能提升培训
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 项目的进入 （一）我国物业服务企业进入项目的市场现状 （二） 物业管理项目的进入方式 1.首次进入市场的方式——前期物业管理 （1）物业管理招投标 （2）协议选聘 2.二次进入市场的方式&..

课程名称：新任管理者快速赋能：角色转变和工作方法
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、承上启下的中基层管理者 1、从自己能干到承上启下促团队 2、理解上级目标，引导团队共识 3、管理者责任：定计划，分任务，盯过程，保结果 二、发挥团队产能的管理方法和工具 1、从盘点开始，规划任务和分工 2、应用练习：一个..

课程名称：运筹帷幄——企业内部课程设计与开发
主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：以终为始——课程设计导入 1. 企业内部培训认知 2. 课程设计常见“4宗罪” 3. 课程质量保证体系 1）内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性） 2）教学刺激..

课程名称：情商管理助力服务力提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：思考： 服务的本质是什么？ 如何站在更高的角度看待服务创造价值？ 如何透过情商管理提升服务力？ 引言：服务心态与服务认知的转变 “客我关系”的定位——你们VS 我..

课程名称：5G网络设备、规划与建设
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G网络规划建设 规划设计流程 分区域按需完善，分期实现 5G无线网络规划全景 5G网络规划和4G网络规划的差异 5G链路预算与3G/4G关键..

课程名称：银行团队管理与效能提升
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、团队管理技巧训练 1、银行员工到底要什么？ 2、银行员工不听话，怎么办？ - 超级业务员，怎么办？ - 非正式组织，怎么办？ - 精神离职，怎么办？ 3、如何调动员工积极性？ - 群体8大凝聚力因素 4、如何管理新..

课程名称：房地产项目总及高层管理者领导力提升落地
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：房地产项目总及核心高层领导提升的反思和逻辑 1.案例：房地产项目总及核心高层素质模型解析 2.房地产项目总及核心高层领导力提升逻辑梳理 3.领导提升不是洪水猛兽，抓住要领一点就通（不是什么管理都需要高管学） 第二篇：如何..

课程名称：企业内部审计
主讲老师：邱建 培训天数：2 天
课程简介：第一章 内审定义及未来转变 1. 内部审计定义 2. 内部审计种类 2.1 空间分类 2.2 相关方要求分类 2.3 时间分类 3 内审发展 3.1 内审发展六级跃 3.2 大数据时代内审的转型 第二章 内审管理之九大..

课程名称：MTP-职业经理人综合管理能力提升
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战 案例：喜获“重用”之后、表现差强人意 案例研究：假如是我，我会怎么办？ 工具：逻辑层次图 实例：逻辑层次图实例 教练演练：逻辑层次图扫描管理角色 自我反思：角色认知..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：单元一 认识时间管理 给自己的时间把个脉 什么是时间管理 成功取决于时间的利用效果 - 情景游戏：先放什么？ - 案例教学：时间如何划分 单元二 目标与计划 ..

课程名称：有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊
主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天
课程简介：导入：走进学习内容 A0、构建学习文化 －创建学习小组 －划分小组任务 －制定小组目标 A1、认知培训概念 －认知培训（培训的定义、培训的现状分析、培训的发展趋势） －认知培训体系（培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系..

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