课程名称：会计人员职业成长规划
主讲老师：陈立文 培训天数：5 天
课程简介：安排 课程模块 职务能力 第1天 模块1：从报表看问题（多视角、看实质） 报表交上去，你的老板关心的是什么？明明报表上有利润，但账上却没钱，你怎么给老板做解释？如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动？上市公司进行盈余管理的..

课程名称：资金最小化的颠覆式产品创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与颠覆式创新逻辑 1、思维创新 2、创新 连接 赋能 破界 3、打破思维禁锢 4、颠覆式创新的逻辑 符合现实世界 引领或跟随趋..

课程名称：企业数字化转型当中的思维转型和能力提升
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：一、为什么数据是文明的基石？ 1.从人类文明的起源看数据 2.数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook 4.从大数据到..

课程名称：客户接待技巧
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 导入 目的：使学员深刻认识到接待工作的重要性。 概要： 第一节客户服务三大境界 1.关注流程及规范 2.关注客户需求 3.关注客户体验 第二节何为客户体验 1.客户满意度 2.服务危机定律 3.服务的..

课程名称：结构化思维与问题解决
主讲老师：张一丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知结构性思维 写文章时常出现的问题包括，读者不能快速抓住关键论点；或当文章层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。 一、结构性思维写作的四个基本特点 1..

课程名称：“关键对话”之沟通情境训练
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：DAY 1 模块一、开篇――课程介绍 课程目标：不是来听传统沟通和管理知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ᠊..

课程名称：别告诉我你懂TTT
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、如何树立全新的开放理念 1、什么是TTT? 2、哪些场景会用到TTT? 3、你希望TTT帮你什么? 4、开发步骤分解 1)清楚对象和目的 2)确定主题和内容 3)设计逻辑和架构 互动：你的培训人群是谁？ 案例：让主..

课程名称：周易六十四卦经传例解
主讲老师：寇方墀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 乾 坤 《周易》起源  历史变迁中的易学  如何读《周易》 《周易》基本知识 《周易》的核心思想 乾：龙的奋斗..

课程名称：房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查分析 ..

课程名称：金牌内训师植入式授课技能提升
主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：作为讲师你必须知道的事 一、了解大脑的习惯 1.什么样的信号传输最能打动听众学员大脑 2.大脑左右脑的分工 3.大脑接收信号的习惯 4.讲课就是植入记忆——打开植入学员心中记忆的五个开关 二、..

课程名称：卓越管理者五项技能修炼
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：技能一：以身作则——思维能力修炼 引言：喊破嗓子，不如做出样子 案例演示：数字观察 一、逻辑思维能力 1. 逻辑思维链 2. 5Why思考 3. 5So分析法 实操演练：实际工作问题分析的练习 二..

课程名称：中层管理者的角色定位与认知--三辅
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】动物园的袋鼠 启示：做正确的事情还是把事情做正确 二、管理与领导的辨析及自我认知 1、管理的概念 “管理”的概念 视频案例：《这是管理者吗》 ..

课程名称：战略为赢
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是成功，什么是战略？ 二、应该如何做决策？ 三、企业成功的战略原则 1、集中力量原则 普通人集中精力于最有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您最关键、最有效的瓶颈，做好它，就会成功。 2、找准焦点原则 ..

课程名称：团队协作与高效执行力
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： - 高效执行力模型 执行的目标 执行的意愿 执行的能力 一、执行力的重要作用和意义 个人执行力与组织执行力的区别 - 案例分析：干了工作等于有结果吗？..

课程名称：组织经验萃取
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、萃取技术对组织发展的重要意义 1、萃取组织最佳实践的重要意义 - 对组织 - 对团队 - 对个人 2、什么才是真正的组织经验 - 成功的经验 - 失败的经验 3、组织经验总结法的真正含义 4、哪些主题适合最佳实践萃..

课程名称：管理者职责角色认知
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言： - 管理地图及管理者能力剖析 一、管理者常见的角色定位误区 互动：管理者自画像 案例分析：烂好人周姐 案例分析：能干的陈川 案例分析：事无巨细的大刘 ..

课程名称：金融新常态
主讲老师：马晓青 培训天数：1 天
课程简介：一、中国经济 “新常态”的特征与表现 1、经济 “新常态”的特征 （1）最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶” （2）明显特征是增长..

课程名称：新形势严监管下 汇算清缴实操宝典与纳税风险防范
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1. 2018年以来税收新政及税收优惠回顾 1.1关于增值税 1.2关于所得税 1.3关于个税 2．税会差异分析 2.1 纳税行为总原则 2.2 八大会计行为涉及到的纳税风险案例讲解 2.2.1 股权转让涉及的税收 2...

课程名称：银行客户投诉抱怨处理技巧
主讲老师：杨理 培训天数：2 天
课程简介：开篇：服务的四重境界 服务的体验与预期服务之间的关系对服务评价结果造成的影响 一、投诉带来什么？ 1、负向 客户流失 负面影响传染 公关危机 2、正向 投诉..

课程名称：新思想中蕴含的管理思维
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言：习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义是什么？ 第一章 价值思维 一、坚持以人民为中心就是要从客户的价值出发 二、坚持正确道路就是要维护客户的利益 三、坚持共享发展就是要创造客户价值 第二章 辩证思维 一、笃行重效..

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