课程名称：课程设计
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：（一）票据类（引入若干案例） 1、增值税专用发票开具（用量变动、时常作废、关联性等）预警 2、增值税发票与业务的三流一致、四流一致原则 3、增值税专票的抵扣风险点，例如运费发票、差旅费发票、农产品收购凭证及农产品销售发票的抵扣处理..

课程名称：企业家财务思维及价值创造
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表的基本解读 二、通过财务数据诊断企业发展困惑 1、企业收入多，利润一定高吗？ 2、怎样看利润的质量 3、利润一定会带来现金吗？ 4、资产规模大，企业一定强吗？ 5、融资等于发展？越多越好吗？ 6、你需要的是高利..

课程名称：能言善道——快速成为职场“高情商”沟通达人
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我认知—补齐沟通中“情商的短板” 一、情商的本质 1. 什么是“情商”？ 2. 有情商的表现是什么？ 二、做好沟通前的准备 软件准备： 1. 心态 1）..

课程名称：团队管理—构建、提升团队战斗力
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队 一. 认识团队 解析：大变局下的团队到底是什么变了？ 二．团队成员的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---团队成员的岗位胜任力 3.5G时代团队的自我认知：资..

课程名称：商业银行的系统思维解决问题
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是系统思维解决问题 1银行业面临的挑战与机遇 2管理者职场成长的关键能力：（技术业务能力、管理能力、领导力）+系统思考力 3什么是系统思维解决问题 3.1界定问题 –案例分析 3.2要因分析 ..

课程名称：专业采购谈判技巧与供应商成本控制
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：采购谈判原则与兵法运用 一、谈判三大基本原则 二、谈判风格与行为表现 三、如何应对不同谈判风格的对手 1、巷战斗士 2、训导师 3、项目主管 4、和事佬 四、谈判行动纲领之十要/十不要 五、原材料及劳动力成本上..

课程名称：电网企业三型两网课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 上午 第一部分 三型两网 背景 ◆ 三型两网产生的背景 ◆ 三型两网与三改四好 ◆ 三型概念 ◆三型两网 ◆三型两网的核心 ◆三型两网的功能 三型两网关系 ◆三型企业 ◆ 两网支撑 ◆ ..

课程名称：数据分析的利器 --从Excel到Power BI
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 Excel和Power BI 介绍 0.5h 1.软件界面 2.Excel Power Query 数据查询 3.Excel Power Pivot 数据模型 4.案例展示 Excel数据规范和透视统计 ..

课程名称：装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用
主讲老师：张方 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一部分 装配式建筑的政策解读 一、国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见 二、国务院明确强化建筑节能，推广装配式和钢结构建筑的意见 三、全国各省市装配式建筑政策汇总及解读 四、装配式建筑最新规范、指南、图集汇总及..

课程名称：洞察投资者，实现财富管理机构高效转化
主讲老师：万元 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：知己知彼——你的客户为什么要买金融产品 破冰游戏——如果你有1000万，应该怎么分配 破冰游戏——如果你的客户有1000万，应该怎么分配 一、投资者的..

课程名称：培训师培训
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 培训师的角色 （1.5-3小时） 1、培训讲师需要扮演的角色。 2、培训讲师应当具备的素质。 3、一般课堂教学结构 4、常用破冰技术 5、培训讲师的形象要求 第二部分 争取最佳学习效果 （1.5-3小时） ..

课程名称：弟子规与职场素养提升
主讲老师：刘长城 培训天数：6 天
课程简介：一：幸福人生规矩始 1、为什么现代人要学习《弟子规》 2、传统文化与企业管理的关系 3、企业伦理开始哪里 二：行孝道，立德行之基 1、小孝治家、中孝治企、大孝治国 2、始于事亲、中於事君、终于立身 3、企业执行力的源头 ..

课程名称：高绩效团队打造的四个阶段
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是高绩效团队 1、什么是团队 2、高效团队的“六高模型” 3、团队发展的四个阶段及其特点 （1）组建期 （2）震荡期 （3）规范期 （4）迭代期 二、如何做好团队组建期的管理 1、团队组..

课程名称：将企业文化扎根在“儒墨道法”
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来，这些传统文化带给人们这样一种思维惯性：以儒做人——仁..

课程名称：高端商务魅力塑造之商务管理体系版
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿 1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？ 规范或讲究 色彩搭配 个人形象风格 仪容禁忌 高端品味 2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿 男士西装及领带礼仪 女士套装 裙装与..

课程名称：OKR引领组织变革
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，OKR到底是什么? @ OKR与传统绩效管理的区别； @ OKR的创建与实施； @ OKR的评价体系； @ 企业落地应用的核心； @ 用户付薪，人人都是CEO-----不在是口号了； @ 企业启动OKR的..

课程名称：优势销售谈判与回款技巧
主讲老师：黎红华 培训天数：2 天
课程简介：运用战术 （25人以内，可执行） 录像练习（片段2） 小组练习：实战催款战术模拟 第一讲：销售，回款才是硬道理 1. 回款—企业的“血液” 2. 销售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

课程名称：管理者的卓有成效之路
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 谁..

课程名称：总裁职业化塑造
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 厚积薄发——总裁职业化素质与能力 1.典型案例分析与问题探讨 2.成功在于改变自己 3.总裁重大管理责任认知 4.组织与发展阶段与战略 5.企业管理七阶段 6.典型案例分析与问题探讨 7...

课程名称：破解组织复杂问题的十大系统思考模式
主讲老师：吴国华 培训天数：4 天
课程简介：第一单元 你给你的组织做过全面体检吗？ 1、从啤酒游戏了解系统思考 危机一再重演 结构对行为的影响 蝴蝶效应 沙盘模拟实验：啤酒游戏——究竟是谁的错？ ..

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