课程名称：组织优化管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、以客户为中心，是组织优化的根本目的 1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求 2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应 3、探讨：为什么对客户需求总是熟视无睹？ 二、以客户为中心的两层内涵 1、业务部门要以外部..

课程名称：团队建设与凝聚力再造
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源 一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态 1.投入才有回报 2.忠诚才有信任 3.主动才有创新 4.敬业才有荣誉 二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光..

课程名称：5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本..

课程名称：团队凝聚力打造
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：引言： 视频播放：光头文化的凝聚力 现场互动：“独立”分享 结论：思维决定结果 第一章 统一团队思维模式 现场互动：乌鸦和乌龟的合作 1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力 2、团队凝..

课程名称：高效沟通：提升组织效能
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理 1：高效沟通的定义和意义 1．沟通和有效沟通的基本定义 2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗 3．管理就是沟通 4．沟通成立的四个部分 5．有效沟通的成立条件与关注点 6．沟..

课程名称：从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程）  破冰及热身 打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学..

课程名称：乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事 1.根据能力坐标，你属于哪一类？ 2.解析合伙人常犯的错误； 3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位： 领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者； &#..

课程名称：开心销售、快乐生活
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、心态梳理 1、鸡尾酒会 让学员感受到这次培训和自己的关系，并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己，让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。 2、优秀员工案例分享 通过优秀员工的案例分享，让学员感受到，..

课程名称：开门红保驾护航-团队建设与激励
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、开门红营销战略选择技术 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 - 工作坊成果点评 3、如何获得追随者？ 4、竞争五力模型与..

课程名称：沙漠掘金——团队建设沙盘
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗? 制定目标的SMART原则 团队领导力 领导力的定义(内涵和外延) 团队角色分工 把合适的人放到合适的岗..

课程名称：团队管理与协作卡牌工作坊
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：组建学习团队与破冰 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习团队管理与协作建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 第二..

课程名称：和情绪做朋友 ——开心度过每一天
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、认识情绪 1、我的T桖衫（暖场及认识自己及他人特征） 2、什么是情绪 3、影响情绪的都有哪些因素 4、不良情绪给人带来的影响 二、如何解决不良情绪 1、电影片段观看与讨论 2、选择问题地图的分析 三、如何安抚他人的情..

课程名称：如何打造高效营销铁军
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的..

课程名称：团队建设之高效凝聚力与执行
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队建设 一、现场组建团队 二、团队的要素解读 1. 共同的目标： 2. 优秀的领导： 3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力 一、 你不是一个人在战斗：团队与团队..

课程名称：聚团队拿结果
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：模块一：聚团队 1）团队文化-团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，关注什么？ 2）注入情感-成员的成长背景，员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造 3）建立规则-团队的底线在哪里，团队的方向在哪里，团队奖罚制度？..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设：人才培养篇 1）人才培养的“一万小时定律” 2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计 3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习 4）目光远大：人才一定要有远见，一定..

课程名称：赢在团队——高绩效团队打造
主讲老师：张华 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队的内涵（区分群体和团体及团队） 第一讲：认识的团队本质 视频：团队的力量 ——团队好比大海，个人力量有限，团队力量无限 案例：《潜伏》“余则成式”团队 一、团队建设的五..

课程名称：打造以目标为导向的高效团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情UVCA时代全面到来的时代团队人才建设的特色 一、乌卡（UVCA）时代下团队的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：团队建设与人才管理
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队建设概论 高绩效团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队（理论基础） 分组及讨论：“团队”的深度剖析 二、新经济时代下团队管理者的新挑战 ..

课程名称：团队凝聚力
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、团队的真义 1、为什么是团队而不是个人 1）职业化团队的定义 2）适合团队的任务 2、团队初建 1）构建团队的基础 2）团队的发展阶段 演练：团队组建活动 3、选择比努力更重要 1）团队需要哪些角色 2）无效的团..

共 1113 条记录  [44/56] 首页上一页 41 42 43 44 45 46 47 48 下一页   尾页