课程名称：高效沟通力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：如何建设高绩效销售团队
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、销售团队的实际内涵  销售团队、群体的区别与团队的意义  分析：企业销售团队建设的困难点  案例操作：高绩效销售团队的特征  建设高效..

课程名称：经营分析与决策支持 - 什么是给力的业务伙伴？
主讲老师：熊英 培训天数：2 天
课程简介：一、如何成为给力的业务伙伴？ 经营分析与传统财务报表分析有哪些不同？ 企业管理层需要什么样的经营分析？ 经营分析人员需要具备哪些管理思维？ 案例 - 框架性思维 – 上抖音 案例 - 发散性思维 案例 - 关键性..

课程名称：打造高品质忠诚管理团队
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 企业员工应具有的忠诚素养 一、员工忠诚度概述 1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚 二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效 2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。 三..

课程名称：组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革的社会化背景 2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突 3、从体力红利到脑力红利到心力红利 二、关于竞争力发展阶段 1、产品竞争力与制度竞争力 2、文化竞争力与敏捷竞争力..

课程名称：销售团队管理
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队管理者的角色认知 1、团队的定义 1.1团队与群体的区分 1.11团队的表现 1.12群体的表现 1.2团队的特征 1.21自主性 1.22思考性 1.23合作性 2、销售管理者的定义 2.1你是一个教..

课程名称：团队建设-性格识别快速融入团队
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、性格问题的发现 1、什么是性格 （1）性格的定义 （2）性格的分类 （3）性格工具DISC对团队里发挥所起到的效果 现场测评：更好的了解自己 二、解码性格- DISC 原则：没有最好的性格特质，只有最适合的性格特质 ..

课程名称：打造高绩效团队领导与执行力
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：执行力的基本认知 一、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 执行力是“表面现象” 3. 组织执行力的三大基础 4. 执行力缺失的两大关键—&..

课程名称：如何实现高效的跨部门沟通
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难 1. 跨部门沟通间的常见问题 2. 部门墙的显现与危害 3. 部门墙的六大深层原因 4. 改善跨部门沟通的三大核心 二、实现高效跨部门沟通的八项修炼 1. 积极的沟通意愿 （1） 我是一切的根源..

课程名称：信任无价：打造”战狼“高效协作团队
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、团队成功的首要关键 透视我们团队合作的现状 情景剧场：我们的跨部门合作 视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？ 研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析 二、影响团队协作的五个“拦路虎” 影响团..

课程名称：团队建设与企业凝聚力
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、团队的基本概述 1、团队的定义 2、有效团队的要素 案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别 4、团队的四个统一 5、团队发展的五个阶段 6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔 二、如何..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高效沟通基本认知 一、沟通目标：鼓舞对方达成行动 二、沟通步骤：编码、解码、反馈 三、解析跨部门沟通障碍 四、沟通风格测评与解析 DISC性格分析工具解析 每种性格类型都有独特的沟通风格 每种个性都希望采用适合..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 团队领导者角色认知 1.1 管理者的角色 1.1.1 工作责任人与团队带头人 1.1.2 管理者的责任和义务 1.1.3 业务与管理的现实尴尬 1.1.4 职业与人生的双重挑战 1.2 团队管理者的领导力与执行力 1...

课程名称：沙漠掘金-卓越团队协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：狼性团队训练
主讲老师：郑奕 培训天数：5 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向： 成功基础 狼性心态。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 第二单元：沟通之钥 焦点指向： 狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 训..

课程名称：EAP——塑造阳光心态
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：破冰——导入课程 第一模块、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、作为团队的领导角色 群体与团队 管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？ 团队期望的行为与不期望的行为 成功的团队领导与有效的团队领导 团队的挑战 2、明确团队发展需求 团队的四个发展阶段 团队发展阶段的两个要素 ..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设：人才培养篇 1）人才培养的“一万小时定律” 2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计 3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习 4）目光远大：人才一定要有远见，一定..

课程名称：赢在团队——高绩效团队打造
主讲老师：张华 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队的内涵（区分群体和团体及团队） 第一讲：认识的团队本质 视频：团队的力量 ——团队好比大海，个人力量有限，团队力量无限 案例：《潜伏》“余则成式”团队 一、团队建设的五..

课程名称：乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事 1.根据能力坐标，你属于哪一类？ 2.解析合伙人常犯的错误； 3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位： 领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者； &#..

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