课程名称：团队共创解决问题工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一 行动学习法介绍 一. 开场与破冰活动：设定解决的问题 二. 管理的长板与短板 三. 管理者必备的四项核心能力 * 技术及行业专业能力 * 人际沟通与交往能力 * 解决问题及决策能力 * 从一般现象到解决并总结方法、..

课程名称：为提升企业团队效能而赋能
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行..

课程名称：九型人格与搭班子
主讲老师：李想 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么搭班子如此重要 1．搭班子，比战略更应优先考虑的事。 2．古今成大事者与失败者的核心区别在于是否搭建一个卓越的领导班子。 对比分析: 刘邦和项羽，主席和蒋介石。 3．核心领导班子是企业经营成败的关键。 二..

课程名称：高效沟通力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：有效冲突管理
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：正视冲突 一、 冲突的概念、 1、什么是冲突 2、传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识 冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 ..

课程名称：信任无价：打造”战狼“高效协作团队
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、团队成功的首要关键 透视我们团队合作的现状 情景剧场：我们的跨部门合作 视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？ 研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析 二、影响团队协作的五个“拦路虎” 影响团..

课程名称：打造高品质忠诚管理团队
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 企业员工应具有的忠诚素养 一、员工忠诚度概述 1、企业员工忠诚的两种方式—主动忠诚与被动忠诚 二、员工忠诚对现代企业的重要意义 1、员工忠诚决定了员工的工作绩效 2、员工忠诚增强企业的核心竞争力。 三..

课程名称：狼性团队训练
主讲老师：郑奕 培训天数：5 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向： 成功基础 狼性心态。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 第二单元：沟通之钥 焦点指向： 狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 训..

课程名称：团队核爆力
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识 课程导入：视频观摩 学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点 一、团队的概念 案例：两支队伍 讨论：团队与团伙的区别 团队的定义 二、团队的四大特征 案例：桃园结义 三、团队的六大要素 四、领..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 团队领导者角色认知 1.1 管理者的角色 1.1.1 工作责任人与团队带头人 1.1.2 管理者的责任和义务 1.1.3 业务与管理的现实尴尬 1.1.4 职业与人生的双重挑战 1.2 团队管理者的领导力与执行力 1...

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、作为团队的领导角色 群体与团队 管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？ 团队期望的行为与不期望的行为 成功的团队领导与有效的团队领导 团队的挑战 2、明确团队发展需求 团队的四个发展阶段 团队发展阶段的两个要素 ..

课程名称：FDT团队协作工作坊
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：提问互动。 组织成功的两个要素 聪明（战略、营销、财务、制造、技术等） 健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的 办公室政治，最少的信息混乱等） 认识团队 团队的定义 FDT中对团队的定义 团队的基..

课程名称：一笔一划看穿你—笔迹人才学
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 内容 09:00-09:30 开场及破冰游戏 互动游戏：一把枪打掉4只鸟 现场抽取一份笔迹做即兴点评 09:30-09:45 Lesson #1 基础知识 笔迹分析测评技术及在国内外的历史及应用 笔迹心理学的科学原..

课程名称：组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革的社会化背景 2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突 3、从体力红利到脑力红利到心力红利 二、关于竞争力发展阶段 1、产品竞争力与制度竞争力 2、文化竞争力与敏捷竞争力..

课程名称：乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事 1.根据能力坐标，你属于哪一类？ 2.解析合伙人常犯的错误； 3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位： 领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者； &#..

课程名称：打造高绩效团队领导与执行力
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：执行力的基本认知 一、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 执行力是“表面现象” 3. 组织执行力的三大基础 4. 执行力缺失的两大关键—&..

课程名称：从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程：（参考样例，根据企业实际情况设计流程）  破冰及热身 打破固有的人际关系，培养团队精神，使成员充满活力。 明确对课程的期望，找到自己的独特性，提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察，学..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：如何打造高效营销铁军
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的..

课程名称：跨部门沟通
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、诠释跨部门沟通核心要素—角色意识与合作心态 1、 部门墙显像（1）合作困境：自我本位 （2）合作五种心态分析 体验跨部门沟通：检测沟通：（1）互动项目：电波速递 （2）互动项目：你说我做（3）互动项目：心有灵犀 ..

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