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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:中小企业融资法律风险防范
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:一、融资、估值及操作流程 (一)融资的结构 1.股权融资 2.债权融资 3.VIE协议控制 (二)影响估值的因素 (三)融资的基本流程 二、融资风险点分析 (一)股权结构的风险 1.出资方式 2.股权比例 3.股权..
课程名称:疫情及两会后税费优惠政策的梳理与实战运用
主讲老师:翟玉杰 培训天数:2 天
课程简介:一、今年两会蕴含的财税红利与财税风险 1、今年两会的减税降费的政策解析 2、今后经济的风向在哪里?会怎样影响我们的工作和就业? 3、财务人员如何利用“银税互动”平台帮助企业渡过难关? 4、“银..
课程名称:工业互联网创新应用与智能变革
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:第一期:12小时 一、认识产业互联网、工业互联网 1、认识产业互联网 什么是产业互联网? 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+ ..
课程名称:九型人格与职业素养
主讲老师:刘上 培训天数:2 天
课程简介:模块一、九型人格简介 1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用 2.学习九型人格对管理的重要意义 模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用 1.讲解一号性格的特征 一号学员上台互动、实际现场分析 健康与不健康一..
课程名称:可复制的表达力——高情商表达
主讲老师:赵向 培训天数:2 天
课程简介:一、把握关键,重新定义表达 1.表达的本质 3种表达类型 5种表达的场景——谈判 辩论 演讲 沟通 说服 2.能说 ≠ 会说 3.表达的三种类型 自我倾诉型—&mda..
课程名称:Microsoft Office Word基础入门培训
主讲老师:刘道军 培训天数:1 天
课程简介:第一部分. 界面操作 1. Word工作界面介绍 2. 常用文档操作 1). 新建、保存文档 2). 文档模板的使用 第二部分. 文字的操作 1. 快速文字的录入 2. 文字的基本操作 1). ..
课程名称:内训师经验萃取与网络课程开发制作整体解决方案
主讲老师:李芳 培训天数:3 天
课程简介:第一阶段:集中授课(三天) 【第一天 经验萃取】 学员授课情况摸底:每人3分钟现场课程展示 一、值得重视的企业内部经验 •企业中的经验定义 •企业中经验的类型及特性 •为什么经验需要被萃取 &..
课程名称:国网8号文件解读
主讲老师:李开东 培训天数:1 天
课程简介:第一单元: 8号文产生背景 1、国网在4.0发展阶段下的压力 1) 国网目前的形势和电力体制改革带来的压力 2) 国网公司自身的管理体制改革 3)历史遗留主辅分离问题 4)国家在电改方面的要求 2、国网2020战略与目标 ..
课程名称:物业服务行业经营管理能力提升
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 正本:管理者的角色认知 1.1沙盘演练:管理金字塔 1.2全局观:从中层到高层的角色转变 1.2.1高层决策:做正确的事 1.2.2中层管理:正确的做事 1.2.3基层执行:把事做正确 1.3什么是管理 1.3.1..
课程名称:『讲』而优则胜
主讲老师:赵满 培训天数:2 天
课程简介:PART 1:登台前的准备 一、洞悉商务演讲 1.明确演讲目的 2.确定演讲类型 3.了解你的听众 4.视频案例:“XX”魔力演讲 二、设计跌宕起伏的情节 1.演讲就是登台表演 2.设计好所有的情..
课程名称:攀登者TM—用高逆商从容面对压力,攀越逆境
主讲老师:邓世超 培训天数:1 天
课程简介:1、课程游戏导入:“千里缘分一线牵” 1)游戏中的三类人:放弃者,犹豫着,和迎难而上者 2)面对压力的三类人:放弃者,扎营者和攀登者 3)讨论:三类人群的工作和生活状态 4)压力与逆境困境现象 2、逆商..
课程名称:向上管理与工作报告
主讲老师:陈涛 培训天数:2 天
课程简介:导论:“全体向东看”看到了什么? 模块一、上司是资源,让资源增值是根本 1、从角色关系图看你与上司的关系 2、盘点:管理中你的可用资源清单 3、资源清单解读:为什么说上司是你的核心资源 4、上司的五种..
课程名称:项目实施管控和项目交付
主讲老师:骆飞 培训天数:2 天
课程简介:一、项目管理技术制定与执行 1.制定项目章程——项目工作职责与范围额界定 2.制定项目管理计划——年度项目管理计划 3.指导与管理项目执行——日常项目质量评测..
课程名称:有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊
主讲老师:刘议鸿 培训天数:2 天
课程简介:导入:走进学习内容 A0、构建学习文化 -创建学习小组 -划分小组任务 -制定小组目标 A1、认知培训概念 -认知培训(培训的定义、培训的现状分析、培训的发展趋势) -认知培训体系(培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系..
课程名称:运筹帷幄——企业内部课程设计与开发
主讲老师:黄俊敏 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:以终为始——课程设计导入 1. 企业内部培训认知 2. 课程设计常见“4宗罪” 3. 课程质量保证体系 1)内容匹配度(定位精准性/素材实用性/结构科学性) 2)教学刺激..
课程名称:企业部署培育与带教技术
主讲老师:王静 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:训练执行者角色认知 1.全面认知培育/带教对于企业的价值 2.企业内部的培育/带教工作是每个管理者最重要的职责 3.培育/带教执行者的角色分析与岗位职责 4.训练执行者的核心目标 5.培育/带教执行者的职责厘定 1..
课程名称:PPT逻辑设计与完美呈现
主讲老师:熠煊 培训天数:2 天
课程简介:第一章:PPT设计篇 一、PPT的设计目标——WHY 1. 你的PPT用来做什么? 1) 我为什么要做这个PPT? 2) PPT呈现后,希望发生哪些不同? 2.PPT的两大类型 1)阅读型PPT 2..
课程名称:“遇见最美的自己” ——个人形象设计
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则 第一单元:形象力助你赢得人生 穿着 TPORM 原则 找到适合自己的颜色 现场测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你? 性格着装与五感六觉 &..
课程名称:商业银行投资银行专题 授课提纲
主讲老师:刘东 培训天数:1 天
课程简介:1、中国经济金融改革总体趋势分析(略讲) (1)中国经济未来趋势 (2)中国金融改革总体目标与未来利率及资产价格波动趋势 (3)银行业暴利的历史与未来趋势 (4)商业银行盈利的基本模式与商业银行先进商业模式分析 (5)未来金融..
课程名称:新晋管理者能力提升训练
主讲老师:葛虹 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理角色转换 一、认识管理者 1. 管理者的内核与外延 2. 管理者与执行者的区别 3. 新晋管理人员的常见心理误区 案例:主管的烦恼 1)累才是对工作负责吗 2)身先士卒真的就是好领导吗 3)带好徒弟一定会饿死..
 
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