课程名称：团队建设与管理：打造高绩效管理团队
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队介绍篇 一、 团队检阅 二、 效果测试 三、 总结： 1、 团队的真正涵义：分析 2、 团队的真正价值：测试 3、 团队的发展阶段：工具 4、 高绩效团队的五个统一 5、 互动：西游团队变变变 四、 团..

课程名称：高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段，您能联想到什么？ 第一讲：团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队 场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践，探寻团队制..

课程名称：打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论：什么叫做团队 2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解 组织健康与聪明 案例讨论 何谓“团队” 小组讨论 团队协作模型 测评解读 建立团队信任 何谓&ldq..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、作为团队的领导角色 群体与团队 管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？ 团队期望的行为与不期望的行为 成功的团队领导与有效的团队领导 团队的挑战 2、明确团队发展需求 团队的四个发展阶段 团队发展阶段的两个要素 ..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队建设
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高效沟通基本认知 一、沟通目标：鼓舞对方达成行动 二、沟通步骤：编码、解码、反馈 三、解析跨部门沟通障碍 四、沟通风格测评与解析 DISC性格分析工具解析 每种性格类型都有独特的沟通风格 每种个性都希望采用适合..

课程名称：销售团队管理
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队管理者的角色认知 1、团队的定义 1.1团队与群体的区分 1.11团队的表现 1.12群体的表现 1.2团队的特征 1.21自主性 1.22思考性 1.23合作性 2、销售管理者的定义 2.1你是一个教..

课程名称：建立高效沟通
主讲老师：董权 培训天数：2 天
课程简介：（一） 沟通的基本概念  沟通的内涵  有效沟通的目标  有效沟通的三大要素——心态、关心、主动  有效沟通的五大秘诀—&mda..

课程名称：高效沟通力
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求 一、高效沟通的重要性 互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求 四要，四不要探讨研究 ..

课程名称：狼性团队训练
主讲老师：郑奕 培训天数：5 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向： 成功基础 狼性心态。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 第二单元：沟通之钥 焦点指向： 狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 训..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队与团队管理 一、我们需要什么样的团队 1. 应对竞争的团队特征 2. 群狼特征的团队构成 二、高绩效团队能给我们带来什么 1. 群狼团队的优势协同正向放大效应 2. 优秀团队与一般群体的重要区别 三、影响团队绩..

课程名称：电力企业团队建设与员工管理（线上课程）
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、 团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？ 1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 二、 认识团队：如何真正发挥的团队作用？ 1. 理..

课程名称：团队共创解决问题工作坊
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：模块一 行动学习法介绍 一. 开场与破冰活动：设定解决的问题 二. 管理的长板与短板 三. 管理者必备的四项核心能力 * 技术及行业专业能力 * 人际沟通与交往能力 * 解决问题及决策能力 * 从一般现象到解决并总结方法、..

课程名称：EAP——塑造阳光心态
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：破冰——导入课程 第一模块、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自..

课程名称：如何实现高效的跨部门沟通
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难 1. 跨部门沟通间的常见问题 2. 部门墙的显现与危害 3. 部门墙的六大深层原因 4. 改善跨部门沟通的三大核心 二、实现高效跨部门沟通的八项修炼 1. 积极的沟通意愿 （1） 我是一切的根源..

课程名称：有效冲突管理
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：正视冲突 一、 冲突的概念、 1、什么是冲突 2、传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识 冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 ..

课程名称：团队建设与企业凝聚力
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：一、团队的基本概述 1、团队的定义 2、有效团队的要素 案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别 4、团队的四个统一 5、团队发展的五个阶段 6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔 二、如何..

课程名称：团队凝聚力打造
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：引言： 视频播放：光头文化的凝聚力 现场互动：“独立”分享 结论：思维决定结果 第一章 统一团队思维模式 现场互动：乌鸦和乌龟的合作 1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力 2、团队凝..

课程名称：协力共赢——打造高绩效团队
主讲老师：高永华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队认知 导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢） 1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore 2．团队与群体的区别 1）领导：可分享领导角色VS明..

课程名称：国学智慧与团队凝聚力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1. 文而不化的现象 2. 文化的内涵 1) 一般企业文化 2) 核心企业文化 3. 文化环境 1) 墨子悲丝 2) 孔子论环境文化的影响  芝兰之室 &..

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