课程名称：打造卓越员工
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人 一、什么是职场 职场是职员工作的场所 职场是展现价值的舞台 职场是个人成长的平台 二、什么是职业 基本概念：是个人取得生活来源..

课程名称：狼性团队训练
主讲老师：郑奕 培训天数：5 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向： 成功基础 狼性心态。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 第二单元：沟通之钥 焦点指向： 狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 训..

课程名称：系统提升组织效能
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 组织运行的整体框架 1、 组织运行的五大问题 2、 五大问题的整合 3、 组织系统的三个感悟 4、 面向未来的组织 5、 经营管理的核心问题 讨论：怎样让“大象学会跳舞”？ 6、 组织运行四句..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队与团队管理 一、我们需要什么样的团队 1. 应对竞争的团队特征 2. 群狼特征的团队构成 二、高绩效团队能给我们带来什么 1. 群狼团队的优势协同正向放大效应 2. 优秀团队与一般群体的重要区别 三、影响团队绩..

课程名称：团队凝聚力打造
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：引言： 视频播放：光头文化的凝聚力 现场互动：“独立”分享 结论：思维决定结果 第一章 统一团队思维模式 现场互动：乌鸦和乌龟的合作 1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力 2、团队凝..

课程名称：跨部门沟通与合作 ——模拟联合国
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：一、模拟联合国沙盘体验 热身分组：破冰活动、团队组建 规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍 战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略 沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。 团队盘点与复盘： 学..

课程名称：如何打造卓越的销售团队
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用
主讲老师：王雷军 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通的基本认知 一、沟通认知与类型 二、高效沟通三要素 三、沟通的四大原则 四、沟通的五个层次 五、沟通的八大要点 第二部分：性格认知与解析 一、性格管理的意义和运用范围 1.每种性格类型都有独特的沟通风格 ..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 高绩效团队的定义及管理思路转变 一、高绩效团队的定义及基本特征 1、高绩效团队的定义及四个统一 2、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的作用。 二、高绩效团队领导者对管理思维的认知与角色定位 1、什么是管理？ ..

课程名称：为提升企业团队效能而赋能
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行..

课程名称：团队管理与协作卡牌工作坊
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：组建学习团队与破冰 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习团队管理与协作建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 第二..

课程名称：如何实现高效的跨部门沟通
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难 1. 跨部门沟通间的常见问题 2. 部门墙的显现与危害 3. 部门墙的六大深层原因 4. 改善跨部门沟通的三大核心 二、实现高效跨部门沟通的八项修炼 1. 积极的沟通意愿 （1） 我是一切的根源..

课程名称：九型人格与高效沟通
主讲老师：李想 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：九型人格的探索---自知之明 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 ----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。 ----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。 ☆ 九种不同型格的工作动机及需求..

课程名称：会协作——跨部门沟通与协作
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：一、 跨部门协作的障碍及原因分析 １、 跨部门沟通与协作的障碍 案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？ “部门墙“的表现 ２、 跨部门协作障碍产生的原因 权力之争—&md..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、作为团队的领导角色 群体与团队 管理三角：管理者、团队和绩效的三者关系？ 团队期望的行为与不期望的行为 成功的团队领导与有效的团队领导 团队的挑战 2、明确团队发展需求 团队的四个发展阶段 团队发展阶段的两个要素 ..

课程名称：数字时代下的组织能力打造
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1.思考阿里巴巴持续发展方程式：企业的成功=业务战略*组织能量（组织/文化/人才） 2.阿里对管理者要求：“雌雄同体，人事合一” 一．阿里组织管理精要 1. 阿里组织管理的底层逻辑 2. 阿里..

课程名称：如何建设高绩效销售团队
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、销售团队的实际内涵  销售团队、群体的区别与团队的意义  分析：企业销售团队建设的困难点  案例操作：高绩效销售团队的特征  建设高效..

课程名称：建立高效沟通
主讲老师：董权 培训天数：2 天
课程简介：（一） 沟通的基本概念  沟通的内涵  有效沟通的目标  有效沟通的三大要素——心态、关心、主动  有效沟通的五大秘诀—&mda..

课程名称：项目团队协作课程大纲(2 天)
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：单元一 团队协作基础 本单元目的/收益：帮助学员了解团队的定义，项目中团队成员的角色，高效团队和低效团队的特征，以及影响团队协作的因素。 1.1 什么是团队？ 1.2 视频：大雁团队的启示 1.3 高效团队和低效团队的特征 团..

课程名称：EAP——塑造阳光心态
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：破冰——导入课程 第一模块、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自..

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