课程名称：慧眼识人才之金牌面试官
主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天
课程简介：开篇案例：某空降HRD开展的人资项目一起的思考 1. HR项目哪些对企业更重要 2. 招聘工作其实很简单 第一讲：建立正确的面试认知 一、面试的基本认知 1. 人力规划与企业战略 2. 招聘工作的影响因素 3. 招聘工作常..

课程名称：打造卓越招聘面试官
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、卓越的招聘面试官是什么样的？ 1、具有很好的亲和力 2、深刻理解公司业务 3、你就是销售和公关 4、有一定的表达能力 5、鹰一般的判断能力 呈现方式：讲授+案例讨论 二、如何能让你的工作不在疲于奔命？ 1、公司常见的..

课程名称：企业识人用人育人留人新策略
主讲老师：赵达 培训天数：2 天
课程简介：导引：视频互动——你会怎么选择？ 1. 识人选才的标准是什么？ 2. 人才有那些具体的特征？ 3. 如何判断出人才可达标？ 第一讲：如何识人选才？ 一、选拔人才的竞争优势 1. 提高人力成本的效率 ..

课程名称：金牌面试官——如何提高招聘精准度
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业人才争夺战 一、人才是第一资源 1. 人才争夺战的新变化 2. 如何吸引优秀人才 二、人从哪里来——拓宽招聘渠道 1. 外部引进渠道 2. 内部引进渠道 案例：某科技型企业最重要渠道介绍..

课程名称：企业薪酬绩效管理
主讲老师：陈禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 热点问题解答（0.5小时） 一、 问题收集 上课两天前陈禄老师将向学员发放线上调查问卷，收集薪酬和绩效方面的问题。 二、 问题解答 现场解答学员在问卷中提出的薪酬问题和绩效问题。 第二部分 人才管理全貌（0.5小时）..

课程名称：华为薪酬管理与职位薪酬体系
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为薪酬管理理念 1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容 2、华为的全面回报体系 3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式 【案例】：华为薪酬构成的演变 4、决定薪酬水平的主要因素 5、华为薪酬管理的原则和工资..

课程名称：阿里巴巴HIRE与FIRE
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：我们要的味道 1. 我们要的味道是什么？ 2. 公司对人才标准是什么？ 3. 我们对人才标准是什么？ 第二部分：如何HIRE人 1、我们为什么要招人 思考：招聘需求是在什么情况下产生的？ 招聘的自我诊断？ ..

课程名称：金牌面试官---实战招聘与精准识人
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘概述与人才识别思路 话题讨论： - 招聘工作有哪些工作需要考虑 - 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工 一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准 1. 招聘需求应该包含哪些信息 2. 招聘标准构建..

课程名称：A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：A-27.5-组织人才培养与团队建设（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一..

课程名称：跨文化的人力资源管理
主讲老师：张永林 培训天数：1 天
课程简介：一、跨文化人力资源管理的含义 1.1跨文化的内涵 1.2人力资源管理的内涵 二、跨文化对人力资源管理的影响 2.1对人力资源战略和规划的影响 2.2对企业组织结构的影响 2.3对企业招聘、选拔和录用的影响 2.4对企业员工..

课程名称：工作职位分析、绩效管理与薪酬设计
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写 第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用） 1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义 2、工作分析在人力资源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入点 4、工..

课程名称：“互联网+”下企业人力资源管理创新建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第1章 导论 1.1 问题的提出 1.2 研究的目的 1.3 研究的思路 1.4 研究的内容 第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论 2.1 企业人力资源管理相关理论 2.1.1 人力资源管理的发展 2.1.2 人力..

课程名称：让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：《让管理制度落地生根——高效执行力实战技能提升》 第一模块：认知管理执行力 1、对战略、文化、执行的认知与思考 2、什么是管理、管理者主要做什么？ 3、管理制度落实的重要性和意义？ 4、制度执行中的九种..

课程名称：职业素养修炼与提升
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：一、 职业道德概述 1. 什么是职业道德 2. 职业道德的主要内容 二、 职业行为的标准 1. 价值观的职业化 2. 道德形象的职业化 3. 态度的..

课程名称：金牌面试官：精准选人六步法
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：招聘与甄选中的挑战 一、企业招聘与甄选的挑战 1. “抢人”现象 2. 离职率高 3. 成本飙升 二、招聘与甄选流程 1. 招聘流程 2. 甄选流程 3. 甄选的信度与效度 三、专业面..

课程名称：高效招聘面试技术训练
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：一、对招聘面试工作的认识 如何把握企业文化 准确理解企业人才观 企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工 筛选简历的10个技巧 应届毕业生的简历分辨技巧 如何分辨简历重要信息的真伪 二、 结构化面试 给应聘者一个好印象..

课程名称：企业薪酬设计与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、 5、薪酬设计步骤、 6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤 （一）薪酬战略确定 1、薪酬战略..

课程名称：全流程的人力资源风险管控 —劳动法与税法在员工关系管理中的应用
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 9:00-17:00 第一部分 新政解读及用工成本与风险管控 第一章 新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 企业用工面临的六大典型问题 财务薪酬管理给企..

课程名称：盯住绩效做薪酬 ——薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：引言 研讨&方法：企业为什么要给员工发薪水？ 案例&方法：“先有鸡，还是先有蛋”并不是问题，完善分配机制才是关键。 ——如何让“企业支付”与&..

课程名称：培训需求分析和年度培训计划
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 引言：一个失败的环保培训项目 第一单元 企业为何需要做培训 Ø企业培训的价值 1、根植企业文化在员工的工作，生活中 2、塑造员工心理导向 3、实现企业知识、技能之传承 Ø企业培训的..

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