课程名称：国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、现场管理概述(Introduction) ◆方针与目标 ◆适用范围 ◆利害关系者管理 ◆基本概念 ◆项目管理组织机构 ◆相关方针 二、现场行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立项..

课程名称：房地产企业多项目的管控与组织结构
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1房地产企业多项目结构下的管控模式 1.1房地产企业组织管控的目的 1.1.1管战略 1.1.2管利润 1.1.3管风险与进程 1.1.4管人才 1.2房地产企业当前管控模式 1.2.1二级管控模式 1.2.2三级管控模..

课程名称：管理效能加速度3.0
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练 第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0 第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯..

课程名称：线上线下促销活动策划与实施
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、终端促销活动的概述 1、终端促销活动的分析 1)客户群体分析 2)竞争品牌分析 3)目标市场定位 4)消费群体定位 5)促销的产品策略 6)促销的价格策略 2、终端促销活动的策划 3、终端促销活动的组织 4、..

课程名称：疫情中的世界局势及中国对策
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：新冠疫情改变了世界格局 1、基辛格对待新冠疫情的评价 2、新冠“新纪元”诞生的说法 3、审视谁是人类的终极敌人 4、这是一场综合性世界危机 5、世界经济将会出现五个大潮 6、国际经济形势四个世..

课程名称：职场管理道法术
主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天
课程简介：一、道篇： 1、企业中的管理根本是为经营服务 2、管理要出业绩，与绩效紧密相关 3、管理的核心驱动力是人性的诉求 4、人性特点对于管理所提出的要求 5、职场管理分为表面和深层两方面 6、管理的核心是比较能量的大与小 7、管..

课程名称：下属培养与工作辅导
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要培养下属 1、人才是企业基业常青的基石 2、优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡 3、管理者的教练角色 （1）什么是教练 （2）教练的基本角色认知 （3）教练式管理者和传统管理者的区别 （4）教练的四项基本能力..

课程名称：风险管理的新观念和新技术
主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天
课程简介：（一）信贷的本质和风险管理 1.信贷流程图 2.信贷合同的最大特点 3.法律赋予贷款人的最大权利 4.风险管理的实质及新观念 （二）风险管理基础 模块一：传统风控技术 1．他偿性融资 2.传统风控技术（风险的预防、分散、..

课程名称：行动学习—群策群力训战工坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是行动学习——群策群力 1.行动学习的基础知识 行动学习的缘起 瑞文斯学习方程式 行动学习定义 行动学习的基本原则 =..

课程名称：宏观经济形势与房地产行业发展
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机 GDP走势萎靡 全球贸易走低 通胀与通缩并存 贫富差距增大 ..

课程名称：从全球博弈看中共十九大
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、十九大召开的国际背景 1、金融全球化退潮 美国金融吸血逻辑 美元回流一波三折 2、工业全球化输出 一带一路势不可挡 人民币国际化投石问路 二、十九大召开的..

课程名称：事业与家庭平衡的智慧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 工作在左，家庭在右 1 心理测试：人生五样 2 事业与家庭的冲突影响 3 角色扮演：通过角色的排列，让学员在体验中理解各方面的需求及对自己的影响 4 小组成员分享：自己做不到的原因是意愿还是能力？怎么办？ 第二部分..

课程名称：幸福力
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：初为人父人母 A、亲密关系的四个阶段 绚丽的开始 幻想的破灭 自我的反省 最终的启示 B、不可不知的儿童敏感期 C、婆媳关系解读 1、讨论：婆婆也是妈？婆婆不是妈？ 2、婆媳关系难的原因是什么 3、婆媳相处..

课程名称：时间与目标管理
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时间管理的概念 1.时间的概念。 2.时间的特性 3.时间管理的概念 4.时间管理的要素 5.时间管理的误区 第二单元：时间管理能力的自我评估 1.了解时间的价值 2.自我评估 3.做个最好的你 4.设计你..

课程名称：民航班组长与班组管理者人文关怀
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：民航班组长角色认知与心智修炼 “角色”意味着什么？ 客观角色与主观角色一致吗？ 描绘你的角色画像 领导和同事的要求与预期是什么？ ..

课程名称：高效管理
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者基础能力提升 横向领导力 a)如何快速与员工接近距离：从关注事到关注人 案例：钟离的成长 b)设计你的个人品牌影响力 协作解决问题的步骤 职场人脉 a)说服工..

课程名称：中国双循环新发展格局
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、当前中国经济面临的国际环境变化 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正..

课程名称：财务人员执业合规能力提升 与股权激励实务操作技能
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升 开篇引导案例：2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务造假与管理舞弊原因分析 1.1 财务造假与管理舞弊原因分析——目的与手段 1.2 舞弊三角理论 ..

课程名称：情绪力量--工作效能提升
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论） 一、为什么要进行情绪管理 破冰：人与船的画像--与潜意识对话 1、案例：喋喋不休的核心客户养育 2、关于压力的历史数据 3、压力与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与职场压力管理之间..

课程名称：活动爆破系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？ 第一节 造势模块 1、造势的目的 2、主题 1）出发点的4大类型 2）互动的形势 3）活动名称2大模式 3、阵势 1）消费者对于活动阵势感知4个方面 2）助威阵容 3）..

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