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新员工入职直通车

课程编号:24624

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:299

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:孙倩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业所有新员工

【培训收益】
1.帮助团队转变角色,优化职业心态,激发大家的工作意愿 2.启发学员触类旁通,在工作实践中,体现专业、敬业、职业 3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新理念,转变思维模式,统一思想

一、我是谁?从社会人到职业人该如转换思想?
1.优秀团队三要素:领导、目标、统一
个人与团队的关系
什么是团队
互动讨论:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
2.职业化:少一点狭隘的主人翁意识,多一份雇佣感
职业人:独立承担责任 独立履行原则
案例:小王的誓死捍卫
3.职业人的两大要素:靠原则做事,拿结果交换
4.职业人的两大标准:成年人逻辑,社会人心态
案例:小孩的梦想(开飞机)
5.职业道德:职业人的生存底线
6.职业人宣言,完成从社会人到职业人的完美蜕变
二、组织到底需要你干啥?
1.职业误区:努力不等于结果
2.区分任务与结果
案例:种树与挖井
结果意识训练:生活中的结果
结果意识训练:工作中的结果
3.做结果的两大思维
底线思维:先做必须的,再追求完美
外包思维:用要求别人的标准要求自己
4.做结果的三大方法
复述承诺法:接到指令复述一遍主动承诺结果
分解法:大结果分解为小结果,清晰节点,方便检查
重点法:做好重要不紧急的事是根本
5.企业内部客户价值链梳理
上下级之间的内部客户关系
部门之间的内部客户关系
梳理自己岗位的内部客户
三、凭什么能在组织左右逢源?
1.沟通的三大要素:表达,倾听,反馈
2.沟通三度:角度、深度、高度
3.成功的秘笈:换位思考
4.接受信息四不:不猜测、不建议、不批评、不反对

课程总结 

咨询电话:
0571-86155444
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