课程名称：团队凝聚力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向 1.什么是团队愿景、理念、使命和目标 2.团队精神的母体:价值观 3.团队统一思想的重要性 4.团队粗文化的形成 5.达成团队共识的方法和技巧 6.团队的生命力究竟是？ 心理..

课程名称：卓越团队凝聚力塑造
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 1.小组讨论：团队的特性 2.小组讨论：什么是凝聚力？ 3.团队凝聚力的三大特征 1)信赖性 2)依赖性 3)服务从 4. 团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力 1)..

课程名称：战国-跨部门沟通与协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建 ◆体验式培训和传统式培训的区别 ◆团队角色与高效团队 一、高效团队概念及分析 二：团队和团队精神 三、团队建设的重要性 四、团队与个人的关系 五、建立高效团队的原则 第二篇 沟通与跨部门沟..

课程名称：高效团队建设与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 传统管理者的技能结构 2. 新时期教练式管理者的技能结构 3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家 4. 面对问题三不放过的精神 5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标 6. 销售团队与一般团队的区..

课程名称：高效团队管理与协作沙盘模拟
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：团队建设知识 1、团队与群体 2、团队的特征 3、构成团队的要素 4、团队角色测试及在团队的作用 5、优秀团队条件 6、同质化团队的成败启示录 7、高效团队的特征 8、高效团队绩效影响因素..

课程名称：打造金牌服务团队实战培训
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 角色定位——认清角色做对事 1、 游戏：我是谁？ ——角色认知 2、 互动：人人都是服务员 3、 研讨：优秀服务人员基本素养 4、 工具一：心态管理—&md..

课程名称：销售团队管控与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 销售团队与普通团队的区别 （1） 目标性更强 （2） 结果为导向 （3） 工作节奏快 （4） 工作压力大 （5） 成员流动率高 销售团队要的是结果，不是妥协！ 销售团队要的是状态，不是平静！ ..

课程名称：数字时代下的组织能力打造
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1.思考阿里巴巴持续发展方程式：企业的成功=业务战略*组织能量（组织/文化/人才） 2.阿里对管理者要求：“雌雄同体，人事合一” 一．阿里组织管理精要 1. 阿里组织管理的底层逻辑 2. 阿里..

课程名称：OGSM打造高敏捷团队
主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天
课程简介：一、认知储备 1、市场竞争与发展机遇的对话与交流； 竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整 以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代） 2、企业核心竞争力进化：产品（品质）..

课程名称：学习型组织建立微咨询 ——创建团队学习文化的第一步
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：零. 项目前期调研（1天） 壹. 《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》 (一) 读书 & 浅谈系统思考（0.5天） (二) 翻转综艺——疯狂的啤酒（0.5天） 贰...

课程名称：银行高绩效营销团队建设与管理
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队概念  认识团队 （1+1=？）  团队、团伙、群体之间的区分  团队建设的五个要素  团队：高绩效组织的基石  银行组织结构实..

课程名称：世界咖啡之跨部门沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异  沟通的终极目标  跨部门沟通与沟通为什么有不同  跨部门沟通的意义和价值有哪些 讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？ 第二讲：..

课程名称：减成本，促效率-跨部门沟通与协作技巧训练
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　人际关系与高品质管理沟通 一、角色认知 1、角色认知：我是谁——职业人 2、互动：职业人的沟通能力演示 3、工具：学会与人相处是人生必修课 二、人际关系 1、健康的标准？—&md..

课程名称：项目人力资源管理核心技能与团队建设
主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天
课程简介：模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设 1、什么是人才管理 2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能 3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力 4、项目管理者如何通过人才管理技能来打造一支卓越的团队 5、..

课程名称：转变方法——突破增员困境
主讲老师：苏子雯 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：如何看待行业转型带来的阵痛 一、行业转型 1. 转型是否势在必行 1）寿险增速放缓、但长期发展仍持乐观态度 2）人口红利递减、人海战术难以持续 3）人才红利带来真正的产能提升 2. 转型的方向是什么 1）借鉴日、美..

课程名称：战国七雄沙盘模拟（半天）
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：沙盘推演(130分钟) 参加培训的学员平均分七组（沙盘要求），进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。 1．破冰游戏 2．沙盘及规则简介 3．组建团队并展示 4．进行沙盘模拟推演 5．各队成绩统计、奖励..

课程名称：部属培育与激励技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：部属培育技巧 部属培育的重要性与主管的职责 培育部属的时机与特性 事前原则 重要性原则 错误原则 系统化原则 成年人学习的原理 成人学习的动机 成人学习的心态 成人学习的有效方法 成人学习的思维分析 ..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始） ￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：团队协作与高效工作沟通
主讲老师： 培训天数：姚光 天
课程简介：一、团队协作 （一）团队的概念与基本特征 （二）完美团队成员之间的优势互补 （三）高绩效团队的六大特点 （四）部门之间、岗位之间的分工与协作 1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。 2、团队协作的理由：基于..

课程名称：增员创说会——点燃保险之梦，开启财富征程
主讲老师：苏子雯 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：抓势——新市场环境下的就业形势 一、职业的本质和职业的分类 二、现阶段我们生活的改变有哪些 1. 人赚钱的逻辑可能会改变 人赚钱的逻辑：工作+劳动 ——将工作以社交性、创..

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