课程名称：改善提案基础培训
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、时代带给我们的思考与挑战 第二部分、什么是改善？ 第三部分、改善提案的定义 ◆ 改善提案的定义 ◆ 合理化建议＝改善？ ◆ 合理化建议与改善提案的区别 ◆ 改善提案的目的 ◆ 改善提案的效果 第四部分、改善提案..

课程名称：采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：第一章从本质了解时间管理 从大家日常工作的浪费时间陋习开说，引起现场共鸣，并探究我们是不是真的很忙？再引出时间管理不当的深层原因，让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作，这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素..

课程名称：心理学在管理中的应用课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-10:15 领导魅力——SHARP模型 领导与领导者 优秀领导的三个商数 构优秀领导的SHARP模型 视频：极致跳绳 活动..

课程名称：电力精益化管理
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 精益化管理的起源与认识 一、精益管理的起源 1、认识丰田 2、丰田的两大贡献 3、精益生产在中国的发展 二、精益管理的认识 1、精益管理的认识 1）官方定义 2）精益生产的两大属性 3）精益理解与本质 4..

课程名称：PDCA循环、冲突管理之道
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：行动学习介绍 1、什么是行动学习 2、行动学习的三大核心价值 3、行动学习与传统学习的区别 4、行动学习的教学原理 第二讲：PDCA循环 1、什么是PDCA循环？ 2、PDCA循环的特点是什么？ 3、PDCA循..

课程名称：MTP-中层干部管理技能
主讲老师：娄萌 培训天数：8 天
课程简介：第一单元：中层经理的自我管理（2天） 模块一：角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作为上司的中层经理 模块二：时间管理 1、我们为何忙乱 2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。 4、..

课程名称：渠道管理(医疗器械行业)
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：　　第一天 一、从品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道营销概论 Ø渠道管理的关键词 Ø渠道的价值分析 Ø各种成功的渠道运作模式 Ø案例： 二、如何..

课程名称：企业并购重组中的法律风险控制
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：第一节 公司并购法律风险的主要表现形式 一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 ..

课程名称：出口退税的筹划空间实战解析
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1你不能不了解的增值税新变化 1.1营改增后新增哪些行为要缴纳增值税？ 实务难题1：销售网络虚拟道具按照13%还是6%纳税？ 实务难题2：企业将产品发放给员工并为员工提供班车服务，要缴纳哪些税？ 1.22019年4月1日新政后，..

课程名称：财务人员执业合规能力提升 与股权激励实务操作技能
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升 开篇引导案例：2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务造假与管理舞弊原因分析 1.1 财务造假与管理舞弊原因分析——目的与手段 1.2 舞弊三角理论 ..

课程名称：高效说服——结构化表达技巧
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者公众表达常见的困惑 1. 互动分享 写下自己的困惑 2. 管理者公众表达常见的三类问题 3. 公众表达的三个目标 二、有备无患——公众表达前的准备 1. 公众表达..

课程名称：情绪力量--工作效能提升
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论） 一、为什么要进行情绪管理 破冰：人与船的画像--与潜意识对话 1、案例：喋喋不休的核心客户养育 2、关于压力的历史数据 3、压力与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与职场压力管理之间..

课程名称：期货与期货市场课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 期货基础知识 1.商品期货的产生（CBOT、合约标准化） 2.期货市场功能（套期保值、期货与现货、价格发现） 3.期货市场在经济发展中的作用 第二部分 远期与期货合约异同 1.现货与期货价格 2.远期和期货合..

课程名称：柔性生产计划与交期控制
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：序言案例讲解:预防与改善 第一讲企业永续生存根基 1、案例讲解—预防与改进 2、生产常见的混乱现象 3、产生混乱的11种原因 3、生产计划讲究的4字诀 5、不同的经营思想决定了不同的命运 6、使企业永续生存..

课程名称：业绩倍增——门店运营5A秘籍
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：破题前言： 1、 A的含义： A代表第一和顶尖 2、 门店营收公式： 门店营收=客流量x进店率x在店时间x成交率x续销率x回头率 3、 诠释5A模型 第一讲：1A ——门店引流秘籍 一、认知客流 ..

课程名称：多元沟通艺术
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：好马看腿，好汉看嘴 1.沟通无处不在，可很少有人把它用好 2.不能让所有人都喜欢你，但可以减少别人讨厌你 3.从单打独斗型转型抱团打天下 4.语言就是生产力，靠舌头打天下 5.但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人 ..

课程名称：管理者的核心能力训练
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1.从专业走向管理的困惑 2.管理者的身份与定位 3.管理者应具备的态度与意识 4.管理者的时间管理习惯 5.管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色认知？ 1.处理工作中的十..

课程名称：高效的时间管理与效能提升
主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 用时 培训内容 课程导入 0.5 H 课程导入：从计算机的迭代与软件升级，看自身认知升级与能力提升。 自我测评：为你的时间管理能力与工作效能做个专业测评。 课前探讨：我们的时间去哪了——AMD案例..

课程名称：打造高绩效的执行团队
主讲老师：赵振东 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么简单的工作在执行中问题重重？ 1、认识团队和执行力 2、什么是团队执行力 3、执行力的三大挑战 绝对服从 没有任何借口 态度决定一切 4、课堂竞赛：高屋建瓴 小组..

课程名称：资产配置基础上的增额终身寿快销
主讲老师：赵振东 培训天数：2 天
课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状 1、如何扩大我们的“生存空间”？ 2、银行网点的三大营销阵地 3、深挖存量客户 存量客户的重要性 存量客户的五大分类 存..

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