课程名称：MTP中层核心管理技能提升特训营
主讲老师：王生辉 培训天数：2 天
课程简介： 时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 自我管理之管理者角色认知 ——自我认知 角色归位 （上午9:00-10:30） ☆ 新晋管理者案例思考 ☆ 管理及管理者..

课程名称：激发工作动力·共筑企业辉煌
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：一、工作是人生的支点——为自己工作 1、职场价值—岗位不是合格而是胜任 2、自动自发—工作就是要积极主动 3、阳光心态—停止抱怨，承担责任 4、打破束缚—只..

课程名称：互动引导教学设计
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：前言：互动引导教学的类型与价值 一、互动引导教学的意义与价值 Bingo游戏：做对的事情vs把事情做对 二、互动引导式教学的常用类型 1. 体验式教学：讨论分享、世界咖啡引导、提问式引导 2. 场景化教学：视频教学、案例教学、..

课程名称：利润为王—制造业全面成本系统控制
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：成本战略对盈利能力的影响 1．微利时代企业竞争主题的改变和转型 2．迎接战略性降低成本的新时代 3．微利时代对制造型企业的巨大挑战 4．中外企业盈利能力比较与分析 5．提高企业盈利的三个关键能力 6．企业常用的五种战..

课程名称：项目管理中的领导力和有效沟通
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：1.在项目环境里领导团队 什么是项目环境 什么是领导力和它的发展 在项目环境里的团队 不同的领导风格 主导的组织力量 2.项目环境里的沟通 &..

课程名称：项目管理实战
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：课程时间：3天 专业进修学分: 21 通过学习本入门课程，您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验，发现多种有价值的灵活工具、方法及流程，您可以立即将之用来..

课程名称：管理项目
主讲老师：严旭 培训天数：2 天
课程简介：【第一天上午】 课程内容 一、基本概念 项目及项目管理的基本概念 项目管理的必要性 项目生命周期 对项目的影响因素 主要项目干系人 二、项目启动 了解高层管理人员的职责 项目干系人 项目的三重约束 项目目标定义..

课程名称：企业直播个性化定制
主讲老师：柳金秋 培训天数：3 天
课程简介：1. 直播不仅带货还带品牌 1.1直播营销的大势所趋 1.2为什么你的企业需要直播 2. 从0-1，直播营销实战操作指南 2.1选准适合企业的直播平台 2.2清晰直播团队的搭建 2.3团队需要培养，主播需要孵化 2.4企业..

课程名称：一线班组长七大沟通情景与实战训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章　沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值  沟通的定义 沟通的渠道 一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？ 案例：沟通不当引发的血案！！！！ =..

课程名称：心学智慧
主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天
课程简介：一、知行合一--------真知即是行 1、知行本不可偏离 2、知之匪艰，行之为艰 3、一念发动处便是行 4、知之真切笃实处便是行，行之明决精察处便是知 二、格物致知-----------良知、致良知 1、心外无物：心即理、..

课程名称：员工精神与职业素养修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 工作即修行，我做故我在 1、怀着喜心工作 案例：从饭店小弟到总裁 2、工作是一种快乐 案例：老禅师晒菇 3、工作的弯腰哲学 案例：剥大蒜 4、创造你的价值 案例：“快乐首先是接受自己，贡献他人&r..

课程名称：2020最新发布和修订的企业会计准则
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》 1.政府补助的范围 修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。 2. 政府补助的特征。 如何区分政府补助和政府购买服务？ 案..

课程名称：机器学习闭环系统设计方法
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章. 机器学习和深度学习系统设计方法论 a)机器学习和深度学习的概念和区别 b)人工智能算法工程师的日常工作流程 c)传统机器学习的系统设计方法 d)人工智能时代深度学习的系统设计方法 第二章. 机器学习和深度学习人工智能..

课程名称：商业模式画布与商业模式创新
主讲老师：周辉 培训天数：1 天
课程简介：一、时代：变革与创新 1、传统企业成长的困惑 2、企业的转型之路 近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和..

课程名称：卓越培训师魅力授课技巧
主讲老师：吴国红 培训天数：2 天
课程简介：一、精准定位自我 1、内训师成长之路 2、内训师对于企业和个人的价值 3、我是一个什么样的内训师 二、基本呈现技巧 1、无声语言 肢体动作：五肢体（手、眼、站、走、穿） 2、有声语言 语音语调的应用 口语表达的基本训练..

课程名称：OKR目标管理工作法
主讲老师：张世乐 培训天数：1 天
课程简介：A.课程导入： a)这个项目如何管？ b)OKR的前世今生 B.OKR 的内涵 a)OKR的基本定义：OKR的“意” 与 “形” b)OKR的“宗”与&l..

课程名称：行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式 【一】行动学习-唤醒你的行动力 1、行动学习的前世今生 2、行动学习的目的及模式 3、行动学习与中国为学之道 4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？ 【二】通过现象看本质 1、为什..

课程名称：“美言美语”——高效沟通与DISC分析应用
主讲老师：沈佳 培训天数：1 天
课程简介：内容 第一部分：情商与性格 情商修炼的上策——高效沟通 情商提升的法宝——性格分析 第二部分：说话力量——高效沟通技能基础..

课程名称：赋能2.0管理篇—打造高效能高绩效的5G划小团队
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、组建5G划小团队成为高绩效团队 1、5G时代高效能高绩效团队建设的急切性 2、高效能团队高绩效管理的战略意义 3、高效能团队管理者的角色定位 4、高效能团队管理者的管理新理念 5、高效能团队管理者的管理规范工具与管理..

课程名称：市场调研技能提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：市场调研问券设计 市场调研问卷设计的原则 相关性 一般性 逻辑性 明确性 非诱导性 便于汇总分析 第一章：市场调研实操 一、利用百度指数分析 1)多维度分析关键词热度及其变化 2)百度指数概况分析 3..

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