课程名称：MTP中层管理者核心技能提升训练
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理者的自我认知 一、管理的真正内涵 二、管理者现状调查与分析 三、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 四、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 五、管理者领导风格认知与分..

课程名称：企业公文写作基础与常用文体
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如何分辨范文与病文 8.提高公文写作能力..

课程名称：掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、5G的整体概念介绍 a)发展背景 b)技术架构 c)关键技术 二、5G的主要业务应用场景（电力行业） a)控制类 b)采集类 c)移动应用类 d)创新业务类 三、构建5G应用架构的关键技术为何？ a)云计算 b..

课程名称：电商平台涉税政策解读及应对
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据时代下的电商行业税务风险总体介绍 1.《电商法》重点涉税条例解读 2.电商行业税务稽查关注点 3.税务机关的大数据风险管理体系介绍 二、电商如何自查和补救 1.少报收入的自查及补救 2.混报收入的自查及补救 3...

课程名称：统揽全局、价值驱动
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者要如何才能统揽全局？ 1、管理者核心能力——策划与计划 测验：如果你是销售经理，你要怎么做？ 不做“工头”做“经理” ᠕..

课程名称：赢在沟通与团队建设
主讲老师：刘上 培训天数：1 天
课程简介：模块一、善沟重通沟通之本 一、沟通要结果--达成共识 对错不重要； 面子不重要； 职务不重要。 二、五种听人说话的习惯 忽视听； 假装听； 选择听； 注意听； 同理听。 三、聆听 倾听回应； 提示问题； 情绪..

课程名称：“客户行为心理学”
主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户心理学的魔力 一、营销案例：用心理学提升销量 二、客户心理学解密大脑中的“购买”键 1科学家探秘大脑在购物时的反应 2脑核磁共振检测人对什么广告、货品最感兴趣 3眼动追踪观察人对什么货品最..

课程名称：商务谈判与情绪压力管理
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知谈判与情绪 一、重新认知谈判（游戏互动导入） 1.由内而外的谈判 2.由外而内的谈判 二、谈判课程学习的目标与三种人 1.内方外方 2.内圆外圆 3.内方外圆 三、是什么让我们在谈判中容易失控 1.情绪的绑..

课程名称：房地产投融资分析决策与风险规避
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1决策区域与城市 1.1时刻关注三大湾区城市 1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈 1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法 1.4中小城市项目投资的8个关键指标 1.5抓住房地产周期性投资模式 2决策项目与市..

课程名称：MKT——经理的关键任务
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过提升管理者能力，让管理者从关注人到如何做到关注人，促进组织高绩效。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，..

课程名称：中层管理能力塑造
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：DAY1——角色定位篇 上午：知识导入 一、我是谁？我的价值是什么？ 1.失败领导者的特征？ 2.领导者5种权力类型 1)硬权利 合法权利 奖赏权利 ..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：连锁经营管理趋势与实务
主讲老师：王山 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：理念篇：连锁经营=成功模式+快速复制 一、为什么要做连锁品牌——连锁经营成功的商业模式 1. 连锁品牌成为资本市场的焦点 2. 连锁经营的九大魅力 3. 零售连锁关键成功要素是什么？ 4. 连锁..

课程名称：有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍 1.一线主管的含义 2.一线主管必备的5个条件 3.与善用部属的有关问题根源 4.一线主管责任图 二、建立良好人际关系的基本要诀 1. 保持与员工良好工作关系的必要性 2. 建立良好人际关系的..

课程名称：画皮见骨—企业/部门画像定制课
主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天
课程简介：课前测评： 《事业驱策力测评》 《职业性格测评》 《自我驱动方式测评》 《埃克森情绪压力测评》 导入：人才盘点到底要看到什么 1. 客观呈现员工真实水平 2. 发现“高潜“人才 定性”问..

课程名称：个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分税收筹划 一、税收筹划的概念 二、税收筹划的特点 三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别 四、税收筹划的方法 第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略 一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念 1、企业..

课程名称：创始人的融资工具包
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、融资前必备的思维和规划 -融资的八大环节 -融资前必须明确的八大原则 -融资的原因（创始人应想清楚你为什么急需融资） -融资的规模 -融资的结构（债权和股权融资方式的占比） -融资成本 -融资过程中创始人需要哪些素质 ..

课程名称：信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理
主讲老师：邢岩 培训天数：2 天
课程简介：信用管理基本概念 -信用&信用管理 -中国信用管理环境及现状 -企业短/长期偿债风险 -全程信用管理框架 信用管理体系 -信用政策的组成部分 -信用管理的三大误区 -各部门在信用管理中的作用职责及相互关系 资信..

课程名称：全面预算管理全程实战
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：1．全面预算管理的作用与地位 全面预算管理的作用 全面预算管理的地位 全面预算与公司治理、内部控制之间的关系 全面预算与战略管理 2．全面预算管理组织机构及主要职责 预算委员会 预算委员会秘书处 财务部工作人员职责分工 ..

课程名称：成功职业必备7项技能
主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天
课程简介：前言：基本原则 –成功是习惯的结果 –人的持续成熟模式 (Seven Module Overview) –品格与能力 – 信任的前提 –原则，价值观与观念 &ndash..

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