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企业创始人、企业高管
【培训收益】
一、时代：变革与创新
1、传统企业成长的困惑
2、企业的转型之路
近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。
3、企业竞争的焦点变化
二、企业发展战略思维
1、企业经营的思维变化
产品思维
互联网思维
资本思维
2、案例分享
3、商业生态系统思维
三、商业模式画布与分析
1、理解商业模式
2、商业模式要素----商业模式画布
（1）案例
（2）自检
价值主张
客户黏性
收入模式
关键业务
核心资源
平台伙伴
成本结构
四、资本市场青睐的商业模式
1、弃重就轻
2、细分之王
3、高科技戏码
4、互联网+新需求
5、碎片化整合
6、销售至上
案例分享
周辉 博士
□ 多家企业顾问、企业独立董事
□ 管理学博士、硕士生导师
□ 江苏大学管理学院战略管理研究所 副所长 教授
□ 上海三佑创业投资有限公司咨询事业部 总经理 三佑商学院 副院长
南京航空航天大学管理学博士，曾在国有大型上市公司从事培训管理工作，现任江苏大学管理学院战略管理研究所副所长，上市公司独立董事，多家企业管理顾问，主持过多家企业的战略诊断咨询项目，多次受邀在北大总裁班、天津大学、东北师范大学、上海海事大学、扬州大学等高校为EMBA、MBA班授课。
周老师授课领域非常广泛，尤其专注于组织效能建设，着力于组织执行力的打造，是执行力三段八环理论的提出者。周老师的课程理论有深度、耐人寻味；实践有体验、形成共鸣；课堂有气氛、诙谐洒脱。十多年来，周老师致力于企业培训和咨询工作，关注管理理论的应用与实践，服务的企业覆盖了十多个行业，形成了自己独特的培训风格——理论生动导入、演练互动落地。
〖主讲课程〗
《战略转型与商业模式创新》
《战略落地与企业系统执行力》
《高效团队建设与五项协作障碍突破》
《创新思维与管理创新》
《新商业时代权变领导与影响力修炼》
《沟通艺术与跨部门沟通》
《非人事经理的人力资源管理》
《管理者角色认知》
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一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..
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“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..
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课程背景：银行保险在中国的发展最早是从驻点开始，很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路，那就是训练技巧和客户一对一营销的技能，随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下，非驻点营销已成事实，导致无处下手？银行保险植根于银行合作进行保险业务销售，非驻点导致大量银行保险业务人员接触不到客户，导致业绩严重下滑，出现“巧妇难为无米之炊&r..
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