课程名称：财务人员培训课题
主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天
课程简介：1、新会计准则实施背景 2、新会计准则与国际会计准则的异同 3、新会计准则实施对上市公司业绩的影响 4、新会计准则具体内容讲解 5、新会计准则实施过程中的重点和难点..

课程名称：融资担保理论与实务
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：（一）担保行业的发展历程和现状 1、世界担保行业的发展历史 2、中国担保行业的发张和现状 3、担保行业的发展趋势 4、中小企业获得贷款的难点分析 （二）担保行业的基础知识 1、定义； 2、担保方式结构图； 3、人的担..

课程名称：互联网产品与运营
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：1、如何做出性感的互联网差异化产品 1.高频、刚需、痛点思维指导下互联网产品 2.案例分享：互联网爆款产品迭代（快手APP、抖音） 3.以用户为中心与以产品为中心的区别 4.以产品为中心到以用户为中心的转变 5.案例研讨：互联..

课程名称：策略性商务沟通谈判技巧
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、到底什么是谈判？ 1.谈判成立的两大前提 2.谈判发生的四大要素 3.谈判的基本定义 4.谈判的“台上”与“台下” 二、谈判的战略选择 1.谈判准备的三个关键词：&ldqu..

课程名称：霸道应聘秘籍
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：一、霸道款简历——如何撰写一流的个人简历 什么样的简历更容易吸引HR的注意力 1、软件：简历的格式，照片和页数要求 2、硬件：简历必须具备哪些内容，如何挖掘和美化。 二、面试必“妆&rdquo..

课程名称：突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？ 一、管理上的那些瓶颈，为什么大都跟“人”有关？ 1、企业组织成长过程中有哪些规律？ 2、中企联调研的1..

课程名称：企业内训师训练6.0版
主讲老师：赢联 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课件制作 第二部分：课件颜值提升 第三部分：课程开发 第四部分：授课技巧

课程名称：Outlook信息管理课程
主讲老师：王忠超 培训天数：1 天
课程简介：课程模块 内容 邮件管理 1.格式化邮件 创建使用签名 2.邮件查看与管理 特定发件人邮件标记颜色 经常发送邮件存成模板 3.邮件列表视图调整 调整信息的排..

课程名称：XX移动驻店经理综合能力提升培训项目
主讲老师：张旭 培训天数：4 天
课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时 第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 优秀驻店经理的六力模型（如何平衡渠道六种人际关系） ..

课程名称：中美贸易的战深度解读
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：中美贸易战重要事件回顾 一、中兴事件 二、华为事件 三、中美贸易战重要时间节点 第二章：世贸组织（WTO）的作用 一、成立世贸组织的初衷 二、301条款是什么东西 第三章：美元为何那么霸道 一、美元最初锚定物&m..

课程名称：大学生职业化导师培训课程
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：日期 模块 内容 方法 第一天上午 讲师授课 1、成人学习原理-注意90后的授课方式 2、自我授课风格测评以及定位 3、讲师的认知和心态 体验式教学分享：系统学习体验式培训精髓 第一天下午 讲师授课 1.课程的设计和编导---加..

课程名称：华为组织建设与人力资源管理--干部版
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为组织与人力资源管理理念 1、华为业务、组织与人力资源结构 2、华为人力资源管控模式 3、华为人力资源管理体系 4、干部的人力资源管理角色与关键活动 二、组织与职位设计 1、人力资源预算与资源配置原则 2、如何布阵点..

课程名称：管理层财务思维培训
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营盈利的基本原理 讲解企业生存与发展的基本条件，企业经营盈利的基本原理，企业利润倍增的基础理论，以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。 二、财务工作的基本目标 讲解企业财务工作需要完成的基本任务，需要达成的基本成果..

课程名称：银行客服中心智能化发展
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、智能时代客服中心挑战和机遇 1、思维创新的技术路径 2、数字化转型变革与发展 3、客服中心“一半是海水，一半是火焰” 4、客服中心的焦虑与机遇 服务渠道与模式的需求个性化 =..

课程名称：PTT国际专业讲师培训 中级班(3天版
主讲老师：罗晓 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午 一、PTT课程目的及核心宗旨 本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系和标准。 1.任何课程都要事先设定课程目的 2.任何课程都要事先设定课程宗旨 3.PTT课程目的及宗旨 二、抓住学员注意力的要诀 本纲..

课程名称：PTT国际专业讲师培训 中级班(5天版)
主讲老师：罗晓 培训天数：5 天
课程简介：第一天上午 一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别 1.中国对培训的三大认知 2.欧洲对企业培训的认知 3.美国对企业培训的认知 二、PTT课程目的及核心宗旨 本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。 1...

课程名称：管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之１
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、管理者的角色责任（1小时） 管理者角色的误区 德鲁克的石匠寓言 案例研讨：小黄把事情搞黄怪谁 什么是管理者的责任 管理者的3..

课程名称：发现更美的你
主讲老师：闫维维 培训天数：2 天
课程简介：模块一：品牌形象管理 个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区 个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法 模块二：服饰搭配技巧 要求： 1、按平日习惯带妆发； 2、学员可自..

课程名称：引导技术在培训中的应用
主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：引导技术的概述 一、引导技术是什么 1、引导技术的起源 2、引导技术的定义 3、引导技术的核心价值 二、引导技术的教学原理 1、学习金字塔 2、培训的721法则 3、双主教学理论 4、库博的经验学习圈 三、引..

课程名称：沙漠掘金-管理成效落地
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理成效落地-对于管理认知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪个更简单？ 3.企业三级管理组织的核心任务 4.管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外 5.管理者的五大核心技能 第二单元：管理成效落..

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