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银行客服中心智能化发展

课程编号:26252

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:353

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
银行高管、客服中心负责人,客服经理、客户经理、网点主任、运营管理人员

【培训收益】
思维创新的技术路径,数字化转型变革与发展,智能时代对客服中心的挑战与机遇 认知服务竞争关系、服务与员工的关系及智能化客服逻辑 客服中心智能化变革路径、基于AI和数据技术的智能客服运营 数据驱动个性化和极致服务、机器人感知客户诉求和行为,数据洞察反哺业务良性运营 技术穿透资源盲区,牵引实现服务效率的提升,提升体验服务能力 智能客户服务中心风险,智能化变革配套及未来发展趋势

一、智能时代客服中心挑战和机遇
1、思维创新的技术路径
2、数字化转型变革与发展
3、客服中心“一半是海水,一半是火焰”
4、客服中心的焦虑与机遇
服务渠道与模式的需求个性化
人员流失居高不下,是普遍的煎熬与痛苦
成本中心的定位,普遍低估的价值
5、服务竞争从何而来?
人性的需求
期望与需求
外界的压力
6、客户服务与员工的关系
服务沟通,意识与心态为先
造就员工成为服务英雄
让员工从常态到极致,提高客户服务质量
7、什么是智能化
大数据对客服中心的作用
人工智能三大核心
智能化客服的逻辑
案例:
二、客服中心智能变革路径
1、基于AI和数据技术的智能客服运营
智能应答:深耕客户需求和体验,构造知识图谱,实现降本增效
智能路由:围绕客户需求,智能准确对接服务资源,实现人机协同
数据洞察
数据驱动引导个性化服务
生态联合
2、人工智能实现呼叫中心降本增效
既要,也要,还要的矛盾
机器人感知客户诉求和行为
客服人员用业务规则匹配客户需求,但从来不参与业务流程设计
业务团队技术化,赋能打造敏捷组织,创造独特价值
3、智能路由,实现资源的精准匹配对接
4、技术穿透资源盲区,牵引实现服务效率的提升
5、数据洞察反哺业务良性运营
6、基于客户数据循环的飞轮效应,赋予业务强盛的生命力
7、基于数据驱动,重构客户服务,打造极致新体验
8、正确认知服务体验
概念一:体验之五感(视、听、嗅、味、触)
概念二:服务提供者的自我强化
概念三:服务的超关联
9、极致体验服务的定义
基础四要素(可靠、放心、同理、反应)
是一种思维方式
把控服务与干扰的界限
10、从产品驱动到服务驱动
传统服务与极致体验的不同关注点
是机会而不是成本
极致体验的五大支柱
案例:
三、客户中心智能化的配套和未来趋势
1、无数据 不AI
2、客户中心智能化的风险
3、客户中心智能化变革配套的核心不是分享,而是协同
4、客户中心智能化演进趋势,通过跨界融合,实现业务生态繁荣
5、生态系统中的客户体验
生态系统与人员的构成
利益相关者的分析
客户体验过程的利益相关者分析
客户体验要尊重人性
6、客户极致体验管理给银行带来的价值
7、服务4.0与以往服务的对比
8、服务4.0:数字经济下的服务体验 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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