XX移动驻店经理综合能力提升培训项目

天数 课程大纲 课程内容 课时
第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时
携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？
优秀驻店经理的六力模型（如何平衡渠道六种人际关系）
驻店经理看管市场环节中竞争卖点挖掘
驻店经理的工作重心是要带动门店整体业务的发展！
驻店经理走出去-关注社区与商铺 社区看管到位——社区营销-以服务作为切入 2课时
具体营销策略：去营销化与全方位服务通知覆盖相结合
社区实战场景：社区攻防策略研讨
商铺看管到位——商铺扫街-以合作作为切入
小微看管到位——信息化产品-以客户产业发展作为切入
驻店经理留在家-看住门店业务发展 驻店经理日常运维场景及渠道数据分析 2课时
以门店终端营销的业绩带动者自居
广泛的与代理商渠道各个角色做好协调
知己：移动自身业务体系打磨
知彼：多营销场景下目标客户商机在哪里？
驻店经理线上线下营销活动策划能力解读
驻店经理实战状态不同门店业态场景中号卡宽带拉新能力的强化
驻店经理门店经营理念四流三率的穿透
驻店多场景业态下多业务拉新售前话术辅导六必知
驻店渠道业务提升绩效管控四字箴言：管、理、绩、效
驻店经理对客业务营销能力提升策反三步法 新零售模式下客户消费心理预期突破 2课时
算账式营销策反三步法——给客户消费的理由
驻店经理渠道门店引流品的运用
算账式营销策反三步法——站在客户的角度给他算全家账
获取客户信任后的解决方案呈现
算账式营销策反三步法——客户策反异议应对
互动话术场景穿透——多场景角色互换互动演练  

个人简介
企业管理咨询高级特聘讲师
中国注册培训师
ACI注册国际高级职业培训师
中管院注册高级企业培训师
东北大学计算机专业学士
上海师范大学历史学硕士
WBSA国际助理商务策划师
通信知名咨询机构少帅级实战派培训导师
客户评价
张旭老师是服务于运营商和各大集团、全国性连锁企业的，多年的实战派少帅级讲师，是大企事业单位、运营商在一线划小、网格经理、渠道坐商、大客户行商、互联网电商营销领域，多场景营销、基层团队管理技能提升、云和数据化业务产品推广方面的实战型培训特约讲师。
【擅长领域】
网格一线社区攻防策略性争夺实战；
商圈校园营销与管理技能提升；
厅店终端、号卡业绩提升与实战；
体验式营销与顾问式营销 ；
移动互联网与微信运营；
政企团队大客户狼性营销；
中国古代传统管理智慧与基层团队领导力；
专业素养修炼与服务、POP技能提升与修炼、沟通礼仪等。
【项目经验】
《湖南电信助销员团队打造项目》；
《广东电信、宁夏电信、内蒙、重庆电信云光慧企企业上云实战项目》；
《山西联通各条线岗位运营效能调研项目》；
《重庆电信家庭宽带智能组网营销推广项目》；
《重庆电信强区2.0团队能力提升项目》；
《陕西移动渠道经理门店经营赋能项目》；
《安徽移动客户经理岗位技能认证考核》；
《北京电信客户经理岗位提升考核认证》；
《福建铁通一线营业厅店营销能力提升》；
《山西省营业厅服务能力提升》；
《助销员成长体系打造》；
《渠道经理帮扶能力提升》；
《福建电信、云南电信网格经理、支局长、小CEO片区运营能力打造项目》等；
【版权课程】
校园社区条线《智能组网宽带社区攻防实战体系》系列课程；
政企商企条线《智慧上云数字化狼性营销实战体系》系列课程；
营业厅店代理商条线《网格\渠道经理门店帮扶营销实战体系》系列课程；
一线团队能力打造条线《门店一线助销员团队技能提升实战体系》系列课程；
政企商企条线《智云护航营销实战体系》系列课程；