课程名称：中层管理者沙盘体验式管理
主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知 1. 个人的角色定位 视频案例分析 2. 引出两种角色定位 1）寻找你的目标客户 3. 组建你的团队 1）自上而下的管理、自由选择的执行 4. 引导出团队的九种角色 5. 清晰团队角色的责任 6. 团..

课程名称：新监管形势下的企业融资创新 ——加强“直接融资”与“资本市场”
主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：当前宏观经济形势与企业投融资结构变迁 一、宏观经济趋势解读 1．新时代宏观经济转型与发展的趋势与根本特点 2．增长动能转换背景下的金融监管体系变迁 二、强监管背景下的资本市场与投融资变迁 1．资管新规对整体金融市场与企..

课程名称：幸福家庭、婚姻、子女管理
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 婚姻与家庭正确认知 1 我幸福吗（自我状况的定位） 2 维系幸福婚姻的三要素 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女双方的角色 5 幸福婚姻的五大共识 第二单元 不同时期婚姻的经营心法 1 婚姻的一般阶段 ..

课程名称：洞察人心的读心术—肢体语言解读
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？ 1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言 2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？ 第二讲：如何“..

课程名称：目标制定与计划落实
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、目标对组织的价值是什么？ 小组活动：看图找数字，体验什么是目标 1、什么是组织目标及分类 2、目标管理的核心价值是提升组织绩效 3、目标管理的两个阶段五个步骤 （1）目标的制定阶段 制定总目标：让组织有目..

课程名称：说话的艺术
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么阻碍了你说话的质量？ 1.个人的心态 1)必赢心态 2)必输心态 3)没有心态 2.说前的准备 1)了解对方喜好 2)了解沟通内容 3)明确沟通目标 3.说中的方法 1)顺其自然法 互动：什么影响了你的心态..

课程名称：渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战
主讲老师：王程 培训天数：6 天
课程简介：一、模式致胜 – 模式致胜业绩暴增密码（共8案例） 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2C营销模式的方法论 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必须掌握的的黄金思维模型 a)黄金思维模型解读 b)精彩案例分享及启..

课程名称：不忘初心 砥砺前行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1 聚焦初心——我是谁？我要去哪 一、团队建设 1.团队PK 形式运营课程 2.让团队成员在参与课程中，体验责任与执行 3.让分享，协作的文化贯穿课程始终 二、优秀..

课程名称：沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识跨部门沟通 一、跨部门沟通的重要性 1. 职场的成功70%取决于沟通 2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平 3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率 案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题 二、跨部门沟通障碍..

课程名称：湖南湘西移动企业微信实操+完美家庭新增指标战训
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时 第一天 引言 认知自我：5G时代的渠道竞争格局解读 1课时 5G背景下线上营销与线下活动推广的配合 互动：移动产品怎么卖？ 客户为什么会到这里来消费？ 互联网时代的坐商、行商、电商 企业微..

课程名称：软件项目管理实战培训与演练
主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天
课程简介：第一天 一、如何启动软件项目 1、项目、使命、愿景、价值观的体现 2、项目、项目管理、多项目管理概述 3、软件项目的四大挑战和五大阶段综述 4、软件项目的跨部门沟通和协调 5、项目组织的矩阵形式 6、项目管理和项目集管理的..

课程名称：亲密之舞—和谐婚姻
主讲老师：于际敬 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 爱情与婚姻心理 一、婚姻与爱情 二、爱情产生的美妙与缺憾 三、两性婚恋心理差异 第二单元 婚姻各阶段心理 一、婚前期 二、初婚阶段 三、生子女阶段 四、养育期 五、子女分离阶段 六、婚姻后期(离巢期) ..

课程名称：中层干部的责任与担当（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事：凤凰涅槃——鹰的重生 案例：朱镕基总理的涅槃重生 第二章：重新定位你..

课程名称：通用管理类课程T01 创新思维与问题分析解决
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识创新 一、创新的价值 1、企业要透过差异创新创造价值获得更高利润 2、个人需要透过创新获得职业发展 二、什么是创新 三、创新类型 1、理念创新是基础 2、机制创新有动力 3、管理创新更高效 4、技术创新..

课程名称：后市场车队开发与管理
主讲老师：俞士耀 培训天数：1 天
课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义 1、现实收益 2、未来生存 3、代际传承 模块二、哪些车队适合代理商开发 1、从代理商实际情况出发 2、连点成线 3、以线成面 4、取舍相关车队 模块三、应对车队工作的最优团队构成 1..

课程名称：高效复盘术
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是复盘？ 1.复盘的由来 2.回顾、反思、提升 3.关键的推演 互动：什么是复盘？ 案例：一场无用的复盘会 二、为什么复盘？ 1、避免犯同样的错误 2、看清问题背后的问题 3、发现新知识和思路 4、认清自我、..

课程名称：高效项目管理
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型 活动导入：战略落地 1、数字化与员工个人能力提升的关系 2、数字化与项目管理的挑战 3、员工思维方法转型的必然 4、项目管理的目的和意义 模块二：项目管理的难点与痛点 体验：纵横..

课程名称：国地税合并背景下税务稽查与风险防范
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目前税收征管新背景及国地税合并新动向 一、税收征管“放管服”思想引入 二、强化税收征管事中和事后管理 三、税收征收管理手段不断改进和信息化管理水平不断提高 四、对税收违规违法行为惩戒力度不断加..

课程名称：精益生产管理与案例分享
主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：何为精益生产 1. 精益生产是什么？ 2. 精益生产巨大魅力 1）利润最大化 2）成本最低化 3）质量最好 顾客最满意 3. 精益生产的特点（丰田案例） 4. 精益生产追求的七个“零” 5..

课程名称：房地产企业销售法律风险防范
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、合同管理 1、合同管理应形成整体的合同管理和闭环管理的模式 2、合同条款增加刚性，减少弹性 3、双赢是合同管理追求的共同目标 4、加强合同管理，减少“合同欺诈” 5、关注合同索赔 二、房地产企业预..

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