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高效复盘术

课程编号:24673

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:335

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:孙倩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者、企业所有人员

【培训收益】
1.了解什么是复盘及对企业的价值 2.了解复盘的流程及类型 3.掌握复盘的方法及工具 4.可独立主导复盘工作开展

一、什么是复盘?
1.复盘的由来
2.回顾、反思、提升
3.关键的推演
互动:什么是复盘?
案例:一场无用的复盘会
二、为什么复盘?
1、避免犯同样的错误
2、看清问题背后的问题
3、发现新知识和思路
4、认清自我、提升价值
互动:复盘对企业的价值
三、复盘需要什么态度?
1、开放心态
1)能不能听进不同的意见
2、坦诚表达
1)能不能表达不同观点
3、实事求是
1)能不能基于事实讨论
4、反思自我
1)能不能向自己”开刀”
5、集思广益
1)能不能积极参与并努力贡献
互动:复盘最大的障碍是什么?
角色扮演:分角色扮演如上5个态度
四、复盘有哪些类型?
1、自我复盘
2、团队复盘
3、复盘他人
互动:你自己及团队多久进行一次复盘?
五、复盘中需要有哪些角色?
1、引导人
2、设问人
3、叙述人
六、复盘的方法?
1、情境重现法
2、关键点法则
案例:一切失败项目的复盘
互动:是不是只有失败了才需要复盘?
七、复盘些什么内容?
1、现在情况如何
2、当初是怎么决定的
练习:把截至现在组内每人的表现进行现在情况与当初决定进行复盘
八、复盘的步骤有哪些?
1、回顾目标
2、结果比对
3、叙述过程
4、自我剖析
5、众人设问
6、总结规律
7、案例佐证
8、复盘归档
小组共创:对今天小组内学习结合如上步骤进行复盘
九、如何评判复盘的结论是否到位?
1、结论归因法
1)3次WHY或WHY NOT
互动:复盘与批斗的区别?
案例:老板的一次一言堂的复盘

课程总结 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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