课程名称：集成产品开发（IPD）课程介绍
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：讲 内 容 时 间 什么是IPD 研发模式 0.5小时 竞争下的产品开发 集成产品开发 产品战略 产品战略规划 1小时 产品扩张模式 市场需求分析 市场管理 1小时 需求管理 市场需求转换技术需求 ..

课程名称：个人知识管理
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升 用知识创新提升价值 养成终身学习习惯 如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构 T型与Π型知识结构 不用考虑你以前的专业 规划实用的知识结构 原理、事实..

课程名称：新时代全面依法治国烟草执法风险与防范
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代全面依法治国的论述与解读 （一）中国特色社会主义新时代 （二）全面推进依法治国 （三）社会主要矛盾变化 二、烟草行政机关的法律定位与执法依据 （一）烟草行业的专业性与行政机关的法律定位 （二）烟草行政机关的法律定位..

课程名称：从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沙盘分享之科学决策 工作中常见的决策错误 影响决策的因素有哪些？ 决策的前提 科学决策的步骤 第二部分：沙盘分享之目标管理 目标是如何..

课程名称：企业流程化管理
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值 1、业务应用面临的问题 2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合 二、企业业务流程的体系 1、企业业务流程管理团队、职责 2、精益流程管理分类（三类） 3、精益流程管理分级（..

课程名称：内部控制体系建设及评价实务
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、如何加强内部控制评价体系建设 1、内部控制评价体系建设概述 2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰 (3)内部控制评价约束力不足 (4)常见的内控误区 ..

课程名称：倍速获客系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 广告获客--如何制作直击人心的广告，激发客户兴趣？ 最快速获取新顾客的方法是什么？毋庸置疑是投放广告。很少有企业可以不做广告把业务做到全国乃至全世界。即使强调口碑的互联网企业同样在铺天盖地投放广告。 1.广告的形式及核心 ..

课程名称：从HR到CEO
主讲老师：钱栋玉 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人 1、互联网时代人力资源管理的特点和变化 2、传统人力资源理论的颠覆与创新 3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求 4、为什么HR总监可以接CEO的班？ 二、新常态下HR..

课程名称：中层管理者沙盘体验式管理
主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知 1. 个人的角色定位 视频案例分析 2. 引出两种角色定位 1）寻找你的目标客户 3. 组建你的团队 1）自上而下的管理、自由选择的执行 4. 引导出团队的九种角色 5. 清晰团队角色的责任 6. 团..

课程名称：新监管形势下的企业融资创新 ——加强“直接融资”与“资本市场”
主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：当前宏观经济形势与企业投融资结构变迁 一、宏观经济趋势解读 1．新时代宏观经济转型与发展的趋势与根本特点 2．增长动能转换背景下的金融监管体系变迁 二、强监管背景下的资本市场与投融资变迁 1．资管新规对整体金融市场与企..

课程名称：幸福家庭、婚姻、子女管理
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 婚姻与家庭正确认知 1 我幸福吗（自我状况的定位） 2 维系幸福婚姻的三要素 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女双方的角色 5 幸福婚姻的五大共识 第二单元 不同时期婚姻的经营心法 1 婚姻的一般阶段 ..

课程名称：洞察人心的读心术—肢体语言解读
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？ 1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言 2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？ 第二讲：如何“..

课程名称：目标制定与计划落实
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、目标对组织的价值是什么？ 小组活动：看图找数字，体验什么是目标 1、什么是组织目标及分类 2、目标管理的核心价值是提升组织绩效 3、目标管理的两个阶段五个步骤 （1）目标的制定阶段 制定总目标：让组织有目..

课程名称：说话的艺术
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么阻碍了你说话的质量？ 1.个人的心态 1)必赢心态 2)必输心态 3)没有心态 2.说前的准备 1)了解对方喜好 2)了解沟通内容 3)明确沟通目标 3.说中的方法 1)顺其自然法 互动：什么影响了你的心态..

课程名称：渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战
主讲老师：王程 培训天数：6 天
课程简介：一、模式致胜 – 模式致胜业绩暴增密码（共8案例） 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2C营销模式的方法论 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必须掌握的的黄金思维模型 a)黄金思维模型解读 b)精彩案例分享及启..

课程名称：不忘初心 砥砺前行
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程以讲授与练习为主，比例1：1 聚焦初心——我是谁？我要去哪 一、团队建设 1.团队PK 形式运营课程 2.让团队成员在参与课程中，体验责任与执行 3.让分享，协作的文化贯穿课程始终 二、优秀..

课程名称：沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识跨部门沟通 一、跨部门沟通的重要性 1. 职场的成功70%取决于沟通 2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平 3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率 案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题 二、跨部门沟通障碍..

课程名称：湖南湘西移动企业微信实操+完美家庭新增指标战训
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时 第一天 引言 认知自我：5G时代的渠道竞争格局解读 1课时 5G背景下线上营销与线下活动推广的配合 互动：移动产品怎么卖？ 客户为什么会到这里来消费？ 互联网时代的坐商、行商、电商 企业微..

课程名称：人才挖掘与人才库建设
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战 一、人才挖掘前应具备的三个关键认知 1、人事决策的难点与方法比较 2、成为一名合格选才官的6个基本条件 3、明确基于三重匹配的人才选任标准 案例：凯洛格高潜人才评价模型、海尔集团人才评价模型..

课程名称：“碳达峰、碳中和”政策、路径及投资机遇
主讲老师：于涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 “碳达峰、碳中和”整体解读 一、“碳达峰、碳中和”的目标与展望 1、目标 2、路线图 二、全球视角看 “碳达峰、碳中和” 1、相关背景 2、..

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